چگونه فریزرهای ایستاده مخصوص سوپرمارکت‌ها را خریداری کنیم؟ آنها معمولاً از طریق کشورهای مبدا تهیه می‌شوند یا از کشورهای دیگر وارد می‌شوند. قیمت واردات تقریباً 20٪ بیشتر از قیمت کشور مبدا است که به برند و پارامترهای دقیق بستگی دارد. به عنوان مثال، فریزرهای ایستاده با درب شیشه‌ای عمدتاً از 1000 تا 5000 دلار قیمت دارند.
عوامل مؤثر بر قیمت شامل مشخصات تجهیزات خریداری شده، کانال‌ها، مقدار و شرایط بازار است. تغییرات در هر عامل ممکن است منجر به قیمت‌های متفاوتی شود که معادل نوسانات تصادفی است.
مشخصات تجهیزات عمدتاً شامل عواملی مانند ظرفیت، عملکرد و جنس مواد است. به عنوان مثال، فریزرهای با ظرفیت کوچک (200-400 لیتر) حدود 1100 دلار، فریزرهای با ظرفیت بزرگ (600 لیتر) حدود 2000 دلار قیمت دارند و قیمت فریزرهای با ظرفیت سفارشی را می‌توان بر اساس شرایط واقعی تعیین کرد.
از نظر عملکرد، موارد اصلی فعلی شامل کنترل هوشمند دما، صرفه‌جویی در مصرف انرژی، تبرید سریع و استریلیزاسیون است که قیمت را تا ۴۰٪ افزایش می‌دهد. صرفه‌جویی در مصرف انرژی عمدتاً در اتخاذ بهره‌وری انرژی درجه یک منعکس می‌شود. اصل تبرید سریع این است که کمپرسور با سرعت بالا کار کند.
تأثیر کانال‌ها بر قیمت متفاوت است. قیمت پایین کارخانه لزوماً به معنای پایین بودن قیمت نهایی نیست. باید توجه داشت که صادرات تجارت خارجی شامل رویه‌ها و هزینه‌های مختلفی است. برخی از شرکت‌های بازرگانی متخصص در صادرات فریزرهای ایستاده نیز کانال‌های مهمی هستند. هنگام خرید، لازم است قیمت تخمینی را محاسبه کرده و از طریق تجزیه و تحلیل، انتخاب کنید.
علاوه بر این، مزایای برخی از کانال‌های خرده‌فروشی را فراموش نکنید. به عنوان مثال، خرید عمده از کارخانه‌ها مقرون به صرفه است، اما اگر یک واحد سفارشی باشد، قیمت اغلب بالاتر است. بنابراین، برخی از کانال‌های خرده‌فروشی نیز انتخاب‌های خوبی برای تجهیزات ایستاده هستند.
وقتی صحبت از خرید می‌شود، سناریوهای عمومی مورد استفاده، مراکز خرید، سوپرمارکت‌ها و فروشگاه‌های زنجیره‌ای هستند که در آنها مقدار کالا به ناچار زیاد است. برخی از تأمین‌کنندگان بر اساس مقدار خاص، معمولاً ۲ تا ۱۰ درصد، تخفیف ارائه می‌دهند و محدوده تخفیف نیز به مقدار واقعی بستگی دارد.
لازم به ذکر است که قیمت واردات کالاهایی با اقلام شکننده مانند شیشه معمولاً بالاتر از اقلام معمولی غیر شکننده است. عوامل مؤثر اصلی را می‌توان به طور خلاصه از سه بعد تجزیه و تحلیل کرد: هزینه‌های لجستیک، هزینه‌های بسته‌بندی و حق بیمه ریسک:
(1) هزینه‌های بالای لجستیک
درب‌های فریزرهای ایستاده شیشه‌ای هستند و اقلام شکننده الزامات سختگیرانه‌تری برای فرآیند حمل و نقل دارند. برای جلوگیری از بیرون زدگی و برخورد در حمل و نقل LCL (بار کمتر از کانتینر) باید روش‌های حمل و نقل پایدارتری (مانند حمل کانتینر کامل در حمل و نقل دریایی و موقعیت‌های ویژه در حمل و نقل هوایی) انتخاب شوند.
(2) هزینه‌های بسته‌بندی
برای کاهش میزان آسیب، به مواد ضربه‌گیر حرفه‌ای (مانند فوم، پلاستیک حباب‌دار، پالت‌های چوبی، کارتن‌های ضد ضربه سفارشی و غیره) و همچنین بسته‌بندی‌های ضد آب و مقاوم در برابر فشار سفارشی نیاز است. هزینه مواد بسته‌بندی و هزینه‌های بسته‌بندی دستی به طور قابل توجهی بیشتر از کالاهای معمولی است.
(3) حق بیمه ریسک ضمنی
واردکنندگان باید ریسک آسیب به اقلام شکننده را در طول بارگیری، تخلیه، حمل و نقل و ترخیص از گمرک متحمل شوند. آنها ممکن است نیاز به خرید بیمه حمل و نقل با پوشش «ریسک شکستگی» داشته باشند (حق بیمه معمولاً درصد مشخصی از ارزش کالا است). در صورت آسیب، هزینه‌های اضافی برای پر کردن مجدد، بازگشت و تعویض کالا (مانند حمل و نقل ثانویه، پرداخت مجدد تعرفه‌ها و غیره) متحمل می‌شوند. این هزینه‌های ریسک به طور غیرمستقیم به قیمت واردات اختصاص داده می‌شود و یک حق بیمه پنهان را تشکیل می‌دهد.
علاوه بر این، برخی از کشورها استانداردهای بازرسی گمرکی سختگیرانه‌تری برای اقلام شکننده دارند (مانند بررسی انطباق بسته‌بندی، علائم ایمنی و غیره). در صورت نیاز به رعایت الزامات بازرسی اضافی، ممکن است مقدار کمی از هزینه‌های عملیاتی نیز افزایش یابد و بر قیمت نهایی واردات تأثیر بیشتری بگذارد.
به طور خلاصه، «بهترین قیمت» برای بازرگانان کوچک و متوسط که یک واحد را خریداری می‌کنند، معمولاً در محدوده متوسط تا پایین قیمت پایه است (برای مثال، مدل‌های یخچال‌دار ۴۰۰ لیتری ۱۱۰۰ تا ۵۵۰۰ دلار قیمت دارند). برای خریدهای عمده (۵ واحد و بالاتر)، بهترین قیمت می‌تواند به ۷۰ تا ۸۰ درصد قیمت پایه کاهش یابد و اولویت باید به کانال‌های عمده‌فروشی از طریق توزیع‌کنندگان یا خرید مستقیم از تولیدکنندگان در طول فصل خارج از فصل داده شود، با در نظر گرفتن قیمت و خدمات پس از فروش.
زمان ارسال: سپتامبر-02-2025 بازدیدها: