ಸುಂಕದ ಬಿರುಗಾಳಿಯ ಮಧ್ಯೆ ಉದ್ಯಮಗಳು ಯಾವ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತವೆ?

ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, ಹೊಸ ಸುತ್ತಿನ ಸುಂಕ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳಿಂದ ಜಾಗತಿಕ ವ್ಯಾಪಾರ ಭೂದೃಶ್ಯವು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತಗೊಂಡಿದೆ. ಆಗಸ್ಟ್ 7 ರ ಮೊದಲು ಸಾಗಿಸಲಾದ ಸರಕುಗಳ ಮೇಲೆ 15% - 40% ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸುಂಕಗಳನ್ನು ವಿಧಿಸುವ ಮೂಲಕ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಅಕ್ಟೋಬರ್ 5 ರಂದು ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ಹೊಸ ಸುಂಕ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರಲು ಸಜ್ಜಾಗಿದೆ. ದಕ್ಷಿಣ ಕೊರಿಯಾ, ಜಪಾನ್ ಮತ್ತು ವಿಯೆಟ್ನಾಂ ಸೇರಿದಂತೆ ಅನೇಕ ಪ್ರಮುಖ ಉತ್ಪಾದನಾ ದೇಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದು ಉದ್ಯಮಗಳ ಸ್ಥಾಪಿತ ವೆಚ್ಚ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಛಿದ್ರಗೊಳಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ರೆಫ್ರಿಜರೇಟರ್‌ಗಳಂತಹ ಗೃಹೋಪಯೋಗಿ ಉಪಕರಣಗಳ ರಫ್ತಿನಿಂದ ಹಿಡಿದು ಕಡಲ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್‌ವರೆಗೆ ಇಡೀ ಸರಪಳಿಯಾದ್ಯಂತ ಆಘಾತಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಿದೆ, ನೀತಿ ಬಫರ್ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ತರ್ಕಗಳನ್ನು ತುರ್ತಾಗಿ ಪುನರ್ರಚಿಸುವಂತೆ ಒತ್ತಾಯಿಸಿದೆ.

I. ರೆಫ್ರಿಜರೇಟರ್ ರಫ್ತು ಉದ್ಯಮಗಳು: ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಎರಡು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಳ ಮತ್ತು ಆದೇಶ ಪುನರ್ರಚನೆ.

ಗೃಹೋಪಯೋಗಿ ಉಪಕರಣಗಳ ರಫ್ತಿನ ಪ್ರತಿನಿಧಿ ವರ್ಗವಾಗಿ, ರೆಫ್ರಿಜರೇಟರ್ ಉದ್ಯಮಗಳು ಸುಂಕದ ಪರಿಣಾಮಗಳ ಭಾರವನ್ನು ಮೊದಲು ಹೊರುತ್ತವೆ. ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ವಿನ್ಯಾಸಗಳಲ್ಲಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳಿಂದಾಗಿ ವಿವಿಧ ದೇಶಗಳ ಉದ್ಯಮಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತವೆ. ಚೀನಾದ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ, ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಉಕ್ಕಿನ ಉತ್ಪನ್ನ ಸುಂಕ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ರೆಫ್ರಿಜರೇಟರ್‌ಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿದೆ. ಈ ಬಾರಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ 15% - 40% ಸುಂಕ ದರದೊಂದಿಗೆ, ಸಮಗ್ರ ತೆರಿಗೆ ಹೊರೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. 2024 ರಲ್ಲಿ, ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್‌ಗೆ ಚೀನಾದ ರೆಫ್ರಿಜರೇಟರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಫ್ರೀಜರ್‌ಗಳ ರಫ್ತು $3.16 ಬಿಲಿಯನ್ ಆಗಿದ್ದು, ಈ ವರ್ಗದ ಒಟ್ಟು ರಫ್ತು ಪರಿಮಾಣದ 17.3% ರಷ್ಟಿದೆ. ಸುಂಕಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ 10 - ಶೇಕಡಾವಾರು - ಪಾಯಿಂಟ್ ಹೆಚ್ಚಳವು ಉದ್ಯಮದ ವಾರ್ಷಿಕ ವೆಚ್ಚಕ್ಕೆ $300 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರಮುಖ ಉದ್ಯಮದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು $800 ರಫ್ತು ಬೆಲೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಬಹು - ಬಾಗಿಲಿನ ರೆಫ್ರಿಜರೇಟರ್‌ಗೆ, ಸುಂಕ ದರವು ಮೂಲ 10% ರಿಂದ 25% ಕ್ಕೆ ಏರಿದಾಗ, ಪ್ರತಿ ಯೂನಿಟ್‌ಗೆ ತೆರಿಗೆ ಹೊರೆ $120 ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಲಾಭದ ಅಂಚನ್ನು 8% ರಿಂದ 3% ಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆಗೆ ಹಿಂಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ದಕ್ಷಿಣ ಕೊರಿಯಾದ ಉದ್ಯಮಗಳು "ಸುಂಕ ವಿಲೋಮ" ಎಂಬ ವಿಶೇಷ ಸಂದಿಗ್ಧತೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿವೆ. ದಕ್ಷಿಣ ಕೊರಿಯಾದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಿ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್‌ಗೆ ಸ್ಯಾಮ್‌ಸಂಗ್ ಮತ್ತು ಎಲ್‌ಜಿ ರಫ್ತು ಮಾಡುವ ರೆಫ್ರಿಜರೇಟರ್‌ಗಳ ಸುಂಕ ದರವು 15% ಕ್ಕೆ ಏರಿದೆ, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ರಫ್ತು ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವಿಯೆಟ್ನಾಂನಲ್ಲಿರುವ ಅವರ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳು 20% ಹೆಚ್ಚಿನ ಸುಂಕ ದರವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿವೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ವರ್ಗಾವಣೆಯ ಮೂಲಕ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಹೆಚ್ಚು ತೊಂದರೆದಾಯಕ ಸಂಗತಿಯೆಂದರೆ ರೆಫ್ರಿಜರೇಟರ್‌ಗಳಲ್ಲಿನ ಉಕ್ಕಿನ ಘಟಕಗಳು ಹೆಚ್ಚುವರಿ 50% ಸೆಕ್ಷನ್ 232 ವಿಶೇಷ ಸುಂಕಕ್ಕೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತವೆ. ದ್ವಿಮುಖ ತೆರಿಗೆ ಹೊರೆಯು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಉನ್ನತ-ಮಟ್ಟದ ರೆಫ್ರಿಜರೇಟರ್ ಮಾದರಿಗಳ ಚಿಲ್ಲರೆ ಬೆಲೆಗಳಲ್ಲಿ 15% ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದೆ, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ವಾಲ್‌ಮಾರ್ಟ್‌ನಂತಹ ಸೂಪರ್‌ಮಾರ್ಕೆಟ್‌ಗಳಿಂದ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ತಿಂಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ 8% ಕುಸಿತ ಕಂಡುಬಂದಿದೆ. ವಿಯೆಟ್ನಾಂನಲ್ಲಿ ಚೀನೀ - ಅನುದಾನಿತ ಗೃಹೋಪಯೋಗಿ ಉಪಕರಣ ಉದ್ಯಮಗಳು ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿವೆ. 40% ದಂಡನಾತ್ಮಕ ಸುಂಕ ದರದಿಂದಾಗಿ "ಚೀನಾದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಲಾಗಿದೆ, ವಿಯೆಟ್ನಾಂನಲ್ಲಿ ಲೇಬಲ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ" ಎಂಬ ಟ್ರಾನ್ಸ್‌ಶಿಪ್‌ಮೆಂಟ್ ಮಾದರಿಯು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಫಲವಾಗಿದೆ. ಫ್ಯೂಜಿಯಾ ಕಂ., ಲಿಮಿಟೆಡ್‌ನಂತಹ ಉದ್ಯಮಗಳು ಮೂಲದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ತಮ್ಮ ವಿಯೆಟ್ನಾಮೀಸ್ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳ ಸ್ಥಳೀಯ ಖರೀದಿ ಅನುಪಾತವನ್ನು 30% ರಿಂದ 60% ಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು.

ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಉದ್ಯಮಗಳ ಅಪಾಯ-ನಿರೋಧಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚು ದುರ್ಬಲವಾಗಿವೆ. ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿತ ಅಮೇರಿಕನ್ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಭಾರತೀಯ ರೆಫ್ರಿಜರೇಟರ್ OEM 40% ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸುಂಕ ದರದಿಂದಾಗಿ ತನ್ನ ಬೆಲೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದೆ. ಇದು ಒಟ್ಟು 200,000 ಯೂನಿಟ್‌ಗಳ ಮೂರು ಆರ್ಡರ್‌ಗಳಿಗೆ ರದ್ದತಿ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದೆ, ಇದು ಅದರ ವಾರ್ಷಿಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ 12% ರಷ್ಟಿದೆ. ಜಪಾನಿನ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಸುಂಕ ದರವು ಕೇವಲ 25% ಆಗಿದ್ದರೂ, ಯೆನ್‌ನ ಸವಕಳಿಯ ಪರಿಣಾಮದೊಂದಿಗೆ, ರಫ್ತು ಲಾಭಗಳು ಮತ್ತಷ್ಟು ಕ್ಷೀಣಿಸಿವೆ. ಪ್ಯಾನಾಸೋನಿಕ್ ತನ್ನ ಉನ್ನತ-ಮಟ್ಟದ ರೆಫ್ರಿಜರೇಟರ್ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಒಂದು ಭಾಗವನ್ನು ಸುಂಕದ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮೆಕ್ಸಿಕೋಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲು ಯೋಜಿಸಿದೆ.

II. ಕಡಲ ಸಾಗಣೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ: ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಉತ್ಕರ್ಷ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಒತ್ತಡಗಳ ನಡುವಿನ ಹಿಂಸಾತ್ಮಕ ಏರಿಳಿತಗಳು.

ಸುಂಕ ನೀತಿಗಳಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ಪರ್ಯಾಯ "ರದ್ದತಿ - ಸಾಗಣೆ ಉಬ್ಬರ" ಮತ್ತು "ಕಾಯಿರಿ - ಮತ್ತು - ನೋಡಿ ಅವಧಿ" ಸಮುದ್ರ ಸಾಗಣೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ತೀವ್ರ ಏರಿಳಿತಕ್ಕೆ ತಳ್ಳಿದೆ. ಆಗಸ್ಟ್ 7 ರ ಸಾಗಣೆ ಗಡುವಿನ ಮೊದಲು ಹಳೆಯ ಸುಂಕ ದರವನ್ನು ಲಾಕ್ ಮಾಡಲು, ಉದ್ಯಮಗಳು ಆರ್ಡರ್‌ಗಳನ್ನು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿದವು, ಇದು ಪಶ್ಚಿಮ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್‌ಗೆ ಹೋಗುವ ಮಾರ್ಗಗಳಲ್ಲಿ "ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸ್ಥಳವಿಲ್ಲ" ಎಂಬ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಮ್ಯಾಟ್ಸನ್ ಮತ್ತು ಹಪಾಗ್ - ಲಾಯ್ಡ್‌ನಂತಹ ಸಾಗಣೆ ಕಂಪನಿಗಳು ಸತತವಾಗಿ ಸರಕು ದರಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿವೆ. 40 ಅಡಿ ಕಂಟೇನರ್‌ನ ಸರ್‌ಚಾರ್ಜ್ $3,000 ಕ್ಕೆ ಏರಿದೆ ಮತ್ತು ಟಿಯಾಂಜಿನ್‌ನಿಂದ ಪಶ್ಚಿಮ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್‌ಗೆ ಹೋಗುವ ಮಾರ್ಗದಲ್ಲಿ ಸರಕು ದರವು ಒಂದೇ ವಾರದಲ್ಲಿ 11% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ.

ಈ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಸಮೃದ್ಧಿಯ ಹಿಂದೆ ಗುಪ್ತ ಕಾಳಜಿಗಳು ಅಡಗಿವೆ. ಗಗನಕ್ಕೇರುತ್ತಿರುವ ಸರಕು ದರಗಳ ಹಡಗು ಕಂಪನಿಗಳ ಮಾದರಿಯು ಸಮರ್ಥನೀಯವಲ್ಲ. ಅಕ್ಟೋಬರ್ 5 ರಿಂದ ಹೊಸ ಸುಂಕಗಳು ಜಾರಿಗೆ ಬಂದ ನಂತರ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ತಂಪಾಗಿಸುವ ಬೇಡಿಕೆಯ ಅವಧಿಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತದೆ. ಹೊಸ ನೀತಿಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದ ನಂತರ, ಚೀನಾದಿಂದ ಪಶ್ಚಿಮ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್‌ಗೆ ಗೃಹೋಪಯೋಗಿ ಉಪಕರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಸಾಗಿಸುವ ಸರಕುಗಳ ಪ್ರಮಾಣವು 12% - 15% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಆಮದು ಮತ್ತು ರಫ್ತುಗಾಗಿ ಚೀನಾ ವಾಣಿಜ್ಯ ಮಂಡಳಿಯು ಭವಿಷ್ಯ ನುಡಿದಿದೆ. ಆ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಹಡಗು ಕಂಪನಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಿದ ಕಂಟೇನರ್ ಖಾಲಿ ದರಗಳು ಮತ್ತು ಸರಕು ದರಗಳ ಕುಸಿತದ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಬಹುದು.

ಹೆಚ್ಚು ತೀವ್ರವಾಗಿ, ಉದ್ಯಮಗಳು ಸುಂಕದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ತಮ್ಮ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿವೆ. ವಿಯೆಟ್ನಾಂನಿಂದ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್‌ಗೆ ನೇರ ಸಾಗಣೆ ಆದೇಶಗಳು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿವೆ, ಆದರೆ ಮೆಕ್ಸಿಕೋ ಮೂಲಕ ಗಡಿಯಾಚೆಗಿನ ಸಾಗಣೆಯು 20% ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಹಡಗು ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಮಾರ್ಗ ಜಾಲಗಳನ್ನು ಮರು ಯೋಜಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಲಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ವೆಚ್ಚಗಳು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ.

ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಮಯೋಚಿತತೆಯ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯು ಉದ್ಯಮಗಳ ಆತಂಕವನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಅಕ್ಟೋಬರ್ 5 ರ ಮೊದಲು ಕಸ್ಟಮ್ಸ್‌ಗೆ ತೆರವುಗೊಳಿಸದ ಸರಕುಗಳಿಗೆ ಪೂರ್ವಾನ್ವಯವಾಗಿ ತೆರಿಗೆ ವಿಧಿಸಲಾಗುವುದು ಎಂದು ನೀತಿಯು ಷರತ್ತು ವಿಧಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪಶ್ಚಿಮ ಯುಎಸ್ ಬಂದರುಗಳಲ್ಲಿ ಸರಾಸರಿ ಕಸ್ಟಮ್ಸ್ ಕ್ಲಿಯರೆನ್ಸ್ ಚಕ್ರವನ್ನು 3 ದಿನಗಳಿಂದ 7 ದಿನಗಳಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಕೆಲವು ಉದ್ಯಮಗಳು "ಕಂಟೇನರ್‌ಗಳನ್ನು ವಿಭಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಚ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಬರುವುದು" ಎಂಬ ತಂತ್ರವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿವೆ, ಇದು ಆರ್ಡರ್‌ಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಬ್ಯಾಚ್ ಅನ್ನು ತಲಾ 50 ಯೂನಿಟ್‌ಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಇರುವ ಬಹು ಸಣ್ಣ ಕಂಟೇನರ್‌ಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವೆಚ್ಚವನ್ನು 30% ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದರೂ, ಇದು ಕಸ್ಟಮ್ಸ್ ಕ್ಲಿಯರೆನ್ಸ್ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಗಡುವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಪಾಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

III. ಪೂರ್ಣ - ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸರಪಳಿ ವಹನ: ಘಟಕಗಳಿಂದ ಟರ್ಮಿನಲ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಸರಪಳಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳು

ಸುಂಕಗಳ ಪರಿಣಾಮವು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನ ಉತ್ಪಾದನಾ ಹಂತವನ್ನು ಮೀರಿ ಮತ್ತು ಅಪ್‌ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಮತ್ತು ಡೌನ್‌ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಿಗೆ ಹರಡುತ್ತಲೇ ಇದೆ. ರೆಫ್ರಿಜರೇಟರ್‌ಗಳ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾದ ಬಾಷ್ಪೀಕರಣಕಾರಕಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಉದ್ಯಮಗಳು ಮೊದಲು ಒತ್ತಡವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದವು. 15% ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸುಂಕವನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು, ದಕ್ಷಿಣ ಕೊರಿಯಾದ ಸ್ಯಾನ್ಹುವಾ ಗ್ರೂಪ್ ತಾಮ್ರ - ಅಲ್ಯೂಮಿನಿಯಂ ಸಂಯೋಜಿತ ಪೈಪ್‌ಗಳ ಖರೀದಿ ಬೆಲೆಯನ್ನು 5% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದೆ, ಇದು ಚೀನಾದ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ವಸ್ತು ಪರ್ಯಾಯದ ಮೂಲಕ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದೆ.

ಭಾರತದಲ್ಲಿನ ಸಂಕೋಚಕ ಉದ್ಯಮಗಳು ಸಂದಿಗ್ಧ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿವೆ: ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಮೂಲ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಸ್ಥಳೀಯ ಉಕ್ಕನ್ನು ಖರೀದಿಸುವುದರಿಂದ ವೆಚ್ಚವು 12% ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ; ಚೀನಾದಿಂದ ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಂಡರೆ, ಅವು ಘಟಕ ಸುಂಕಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ಮಟ್ಟದ ಸುಂಕಗಳ ದ್ವಿಗುಣ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತವೆ.

ಟರ್ಮಿನಲ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ರಿವರ್ಸ್ ಟ್ರಾನ್ಸ್‌ಮಿಷನ್ ಅನ್ನು ರೂಪಿಸಿವೆ. ದಾಸ್ತಾನು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು, US ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಆರ್ಡರ್ ಸೈಕಲ್ ಅನ್ನು 3 ತಿಂಗಳಿನಿಂದ 1 ತಿಂಗಳಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಗಳು "ಸಣ್ಣ - ಬ್ಯಾಚ್, ವೇಗದ - ವಿತರಣೆ" ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಎಂದು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಇದು ಹೈಯರ್‌ನಂತಹ ಉದ್ಯಮಗಳು ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಬಾಂಡೆಡ್ ಗೋದಾಮುಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಪ್ರಿ - ಸ್ಟೋರ್ ಕೋರ್ ರೆಫ್ರಿಜರೇಟರ್ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದೆ. ಗೋದಾಮಿನ ವೆಚ್ಚವು 8% ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿದ್ದರೂ, ವಿತರಣಾ ಸಮಯವನ್ನು 45 ದಿನಗಳಿಂದ 7 ದಿನಗಳಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಕೆಲವು ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು US ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಿಂದ ಹಿಂದೆ ಸರಿಯಲು ಮತ್ತು ಯುರೋಪ್ ಮತ್ತು ಆಗ್ನೇಯ ಏಷ್ಯಾದಂತಹ ಸ್ಥಿರ ಸುಂಕಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ತಿರುಗಲು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿಕೊಂಡಿವೆ. 2025 ರ ಎರಡನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ, ಯುರೋಪ್‌ಗೆ ವಿಯೆಟ್ನಾಂನ ರೆಫ್ರಿಜರೇಟರ್ ರಫ್ತುಗಳು ವರ್ಷದಿಂದ ವರ್ಷಕ್ಕೆ 22% ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ.

ನೀತಿಗಳ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯು ಅನುಸರಣೆಯ ಅಪಾಯಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಯುಎಸ್ ಕಸ್ಟಮ್ಸ್ "ಗಣನೀಯ ರೂಪಾಂತರ" ದ ಪರಿಶೀಲನೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿದೆ. ಒಂದು ಉದ್ಯಮವು "ಸುಳ್ಳು ಮೂಲ" ವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ಕಂಡುಬಂದಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅದರ ವಿಯೆಟ್ನಾಮೀಸ್ ಕಾರ್ಖಾನೆಯು ಸರಳ ಜೋಡಣೆಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ನಡೆಸಿತು ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಚೀನಾದಿಂದ ಪಡೆಯಲಾಯಿತು. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಅದರ ಸರಕುಗಳನ್ನು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಅದು ಸುಂಕದ ಮೊತ್ತಕ್ಕಿಂತ ಮೂರು ಪಟ್ಟು ದಂಡವನ್ನು ಎದುರಿಸಿತು. ಇದು ಅನುಸರಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿದೆ. ಒಂದು ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ, ಮೂಲದ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳನ್ನು ಆಡಿಟ್ ಮಾಡುವ ವೆಚ್ಚವು ಅದರ ವಾರ್ಷಿಕ ಆದಾಯದ 1.5% ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ.

IV. ಉದ್ಯಮಗಳ ಬಹುಆಯಾಮದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣ

ಸುಂಕದ ಚಂಡಮಾರುತದ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳು, ವೆಚ್ಚ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವೈವಿಧ್ಯೀಕರಣದ ಮೂಲಕ ಅಪಾಯ - ಪ್ರತಿರೋಧ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನೆನ್ವೆಲ್ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ವಿನ್ಯಾಸದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ, "ಆಗ್ನೇಯ ಏಷ್ಯಾ + ಅಮೆರಿಕಾಗಳು" ಡ್ಯುಯಲ್ - ಹಬ್ ಮಾದರಿಯು ಕ್ರಮೇಣ ಆಕಾರ ಪಡೆಯುತ್ತಿದೆ. ರೆಫ್ರಿಜರೇಟರ್ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ, ಇದು ಯುಎಸ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ 10% ಆದ್ಯತೆಯ ಸುಂಕ ದರದೊಂದಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ - ಮೆಕ್ಸಿಕೊ - ಕೆನಡಾ ಒಪ್ಪಂದದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಶೂನ್ಯ - ಸುಂಕ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯನ್ನು ಬಯಸುತ್ತದೆ, ಸ್ಥಿರ - ಆಸ್ತಿ ಹೂಡಿಕೆಯ ಅಪಾಯವನ್ನು 60% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಪರಿಷ್ಕರಣೆಯ ಕಡೆಗೆ ವೆಚ್ಚ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಆಳಗೊಳಿಸುವುದು ಸಹ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸುವ ಮೂಲಕ, ರೆಫ್ರಿಜರೇಟರ್‌ಗಳಲ್ಲಿನ ಉಕ್ಕಿನ ಅಂಶವನ್ನು 28% ರಿಂದ 22% ಕ್ಕೆ ಇಳಿಸಲಾಗಿದೆ, ಉಕ್ಕಿನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮೇಲಿನ ಸುಂಕಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸುವ ಮೂಲವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದೆ. ಲೆಕ್ಸಿ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ತನ್ನ ವಿಯೆಟ್ನಾಮೀಸ್ ಕಾರ್ಖಾನೆಯ ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದೆ, ಯೂನಿಟ್ ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚವನ್ನು 18% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಸುಂಕದ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಿದೆ.

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವೈವಿಧ್ಯೀಕರಣ ತಂತ್ರವು ಆರಂಭಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ತೋರಿಸಿದೆ. ಮಧ್ಯ ಮತ್ತು ಪೂರ್ವ ಯುರೋಪ್ ಮತ್ತು ಆಗ್ನೇಯ ಏಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ಉದ್ಯಮಗಳು ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬೇಕು. 2025 ರ ಮೊದಲಾರ್ಧದಲ್ಲಿ, ಪೋಲೆಂಡ್‌ಗೆ ರಫ್ತುಗಳು 35% ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ; ದಕ್ಷಿಣ ಕೊರಿಯಾದ ಉದ್ಯಮಗಳು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿವೆ. ಬುದ್ಧಿವಂತ ತಾಪಮಾನ ನಿಯಂತ್ರಣ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದೊಂದಿಗೆ ರೆಫ್ರಿಜರೇಟರ್‌ಗಳನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಅವರು ಬೆಲೆ ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಜಾಗವನ್ನು 20% ಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಭಾಗಶಃ ಸುಂಕದ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಭರಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸಹ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವಹಿಸುತ್ತವೆ. ನೀತಿ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರದರ್ಶನ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯಂತಹ ಸೇವೆಗಳ ಮೂಲಕ, ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಆಮದು ಮತ್ತು ರಫ್ತುಗಾಗಿ ಚೀನಾ ಚೇಂಬರ್ ಆಫ್ ಕಾಮರ್ಸ್ 200 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಉದ್ಯಮಗಳು EU ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದೆ, ಇದು US ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಮೇಲಿನ ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದೆ.

ವಿವಿಧ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ಸುಂಕ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳು ಉದ್ಯಮಗಳ ವೆಚ್ಚ-ನಿಯಂತ್ರಣ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುವುದಲ್ಲದೆ, ಜಾಗತಿಕ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕತ್ವಕ್ಕೆ ಒತ್ತಡ ಪರೀಕ್ಷೆಯಾಗಿಯೂ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಸುಂಕ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಗೆ ಅವಕಾಶ ಕ್ರಮೇಣ ಕಿರಿದಾಗುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ಹೊಸ ವ್ಯಾಪಾರ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಒಳಗಾಗುವ ಮೂಲಕ, ತಾಂತ್ರಿಕ ನಾವೀನ್ಯತೆ, ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಂಜಿನ ಮೂಲಕ ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಲು ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯಾಗುತ್ತವೆ.