Олон талт зах зээлийн стратегийн гол үндэс нь "динамик тэнцвэр" юм. Худалдааны экспортыг сайн хийх нь эрсдэл ба өгөөжийн хоорондох оновчтой шийдлийг олох, дагаж мөрдөх ба инновацийн хоорондох чухал цэгийг ойлгох явдал юм. Аж ахуйн нэгжүүд "бодлогын судалгаа - зах зээлийн ойлголт - нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний уян хатан байдал - дижитал чадавхи" гэсэн үндсэн өрсөлдөх чадварыг дөрвөн чиглэлээр бий болгож, зах зээлийн төрөлжилтийг мөчлөгийн эсрэг чадвар болгон хувиргах хэрэгтэй.
Дэлгэцийн шүүгээ, хөргөгч зэрэг худалдааны экспортын хувьд баруун тийш тэлэх, урагшаа урагшлах стратегийг баримтал. Зүүн өмнөд Ази (Вьетнам, Индонез), Ойрхи Дорнод (Арабын Нэгдсэн Эмират), Африк (Нигери) зэрэг хөгжиж буй зах зээлийг онилно. Салбарын үзэсгэлэн (үзэсгэлэн гэх мэт) дамжуулан орон нутгийн сувгийг бий болгох.
"Техникийн нийцэл + орон нутгийн баталгаажуулалт" -аар дамжуулан ЕХ-ны зах зээлд нэвтрэх. Жишээлбэл, техникийн дэмжлэгтэй, хүйтэн жаваргүй ухаалаг агаарын хөшигний дэлгэцийн кабинетууд зах зээл дээр харьцангуй сайн борлуулалттай байдаг. Couluma брэнд нь Европ, Америкийн зах зээлд "жижиг захиалга, хурдан хариу үйлдэл + нөлөөллийн маркетинг" загварыг ашигладаг. TikTok-ийг ашиглан нутагшуулсан агуулгад зориулж өвс тарьж, "Хятадад үйлдвэрлэв" -ээс "дэлхийн брэнд" рүү үсрээрэй.
Үйлдвэрлэлийн баазын төрөлжсөн төлөвлөлтийн ач холбогдол. Лос Анжелес боомтоор дамжуулан Хойд Америкийн зах зээлийг шууд нийлүүлнэ. Логистикийн хугацаа 40% -иар нэмэгдсэн. Бүс нутгийн хамтын ажиллагаа: RCEP-ийн бүс нутгийн гарал үүслийн дүрэм нь аж ахуйн нэгжүүдэд Хятад, Япон, Өмнөд Солонгосын хооронд үйлдвэрлэлийн хүчин чадлыг уян хатан хуваарилах боломжийг олгодог. Тухайлбал, Япон нарийн эд анги нийлүүлдэг, Хятад угсарч дуусгадаг, Вьетнам сав баглаа боодол хийдэг. Эцсийн бүтээгдэхүүн нь тухайн бүс нутагт тарифын хөнгөлөлт эдэлдэг.
Логистикийн сүлжээг оновчтой болгох замаар гадаад дахь агуулахуудыг сайжруулж, агуулах, ангилах, борлуулалтын дараах засвар үйлчилгээг нэгтгэсэн "ухаалаг хөргөлттэй дэлгэцийн шүүгээ"-ийн бүтээн байгуулалтыг дэмжих, Европын зах зээлд "5 өдрийн хүргэлт"-ийг бий болгох.
Олон төрлийн тээвэр: Хятад-Европын төмөр замын буухиа (Чонцин-Шинжаан-Европ) тээвэрлэлттэй хослуулах. Электрон бүтээгдэхүүнийг Чунцин хотоос Германы Дуйсбург хот руу төмөр замаар тээвэрлэж, улмаар Баруун Европын янз бүрийн улс орнуудад ачааны машинаар түгээдэг. Тээврийн зардал 25% хямдарсан.
Валютын ханшийг хамгаалах. Форвард тооцоогоор ам.долларын ханшийг түгжих. Юанийн ханшийн өсөлтийн хугацаанд 5%-иас дээш ашгийн хэмжээг хэвээр хадгалсаар байна. ЕХ-ны зах зээлд нэвтрэхийн тулд CE гэрчилгээ, НӨАТ-ын татварын бүртгэл, GDPR-д нийцсэн байх шаардлагатай. Аж ахуйн нэгжүүд гуравдагч талын үйлчилгээ үзүүлэгчдээр (жишээ нь nenwell) дамжуулан эдгээр асуудлыг нэг дор шийдэж чадна.
"Гурван хамгаалалтын шугам" байгуулах:
1. Урд талын эрсдэлийг шалгах
Хэрэглэгчийн үнэлгээ: “AAA түвшний харилцагчдад 60 хоногийн зээлийн хугацаа, BBB түвшний харилцагчдад аккредитив, CCC түвшингээс доош харилцагчдад бүрэн урьдчилгаа төлбөр хийх” зээлийн удирдлагын тогтолцоог нэвтрүүлэх. Хугацаа хэтэрсэн хувь хэмжээг 15% -иас 3% болгон бууруулсан.
Бодлогын анхны сэрэмжлүүлэг: ДХБ-ын худалдааны бодлогын мэдээллийн санд бүртгүүлж, ЕХ-ны нүүрстөрөгчийн хилийн зохицуулалт (CBAM) болон АНУ-ын UFLPA зэрэг бодлогын динамикийг бодит цаг хугацаанд хянах. Зургаан сарын өмнө зах зээлийн стратегиа тохируул.
2. Дунд шатны үйл явцын хяналт
Нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний уян хатан байдал: Гурваас дээш ханган нийлүүлэгчийг сонго. Жишээлбэл, тэжээлийн үйлдвэрүүд нэг эх үүсвэрийн эрсдэлээс зайлсхийхийн тулд Хятад, Бразил, Аргентин зэрэг улсаас шар буурцаг худалдаж авдаг.
Логистикийн даатгал: Тээврийн хохирлыг нөхөхийн тулд "бүх эрсдэл"-ийн даатгалд хамрагдаарай. Энэхүү урамшуулал нь ачааны үнийн дүнгийн 0.3% орчим байдаг бөгөөд энэ нь далайн тээврийн эрсдлийг үр дүнтэй шилжүүлэх боломжтой юм.
Экспортын бүтээгдэхүүний ангилалд нийцүүлэн төрөлжсөн зах зээлийг тохируулах шаардлагатай. Жишээлбэл, хөргөгч, бялууны дэлгэцийн шүүгээ зэргийг тээвэрлэхэд хатуу хяналт шалгалт, янз бүрийн аюулгүй байдлын гэрчилгээ шаардагдана.
Нийтлэлийн цаг: 2025-04-09 Үзсэн: