1c022983

Тарифын шуурганы үеэр аж ахуйн нэгжүүд ямар бэрхшээлтэй тулгарч байна вэ?

Саяхан дэлхийн худалдааны орчинд шинэ шатны тарифын тохируулга хийснээр ноцтой өөрчлөлт гарсан. АНУ 10-р сарын 5-нд албан ёсоор шинэ тарифын бодлогыг хэрэгжүүлэхээр төлөвлөж байгаа бөгөөд 8-р сарын 7-ноос өмнө тээвэрлэсэн бараа бүтээгдэхүүнд 15%-40%-ийн нэмэлт татвар ногдуулахаар төлөвлөж байна. Өмнөд Солонгос, Япон, Вьетнам зэрэг олон гол үйлдвэрлэгч орнууд тохируулгын хүрээнд багтсан болно. Энэ нь аж ахуйн нэгжүүдийн тогтсон өртгийн бүртгэлийн системийг алдагдуулж, хөргөгч зэрэг гэр ахуйн цахилгаан хэрэгслийн экспортоос эхлээд далайн тээвэрлэлт хүртэлх бүх гинжин хэлхээнд цочрол үүсгэж, компаниудыг бодлогын буферийн хугацаанд үйл ажиллагааны логикоо яаралтай өөрчлөхөд хүргэсэн.

I. Хөргөгч экспортын аж ахуйн нэгжүүд: Өртгийн огцом өсөлт болон захиалгын шинэчлэлийг давхар шахах

Гэр ахуйн цахилгаан хэрэгслийн экспортын төлөөллийн ангилал болох хөргөгчний аж ахуйн нэгжүүд тарифын нөлөөллийн хамгийн түрүүнд үүрч байна. Өөр өөр орны аж ахуйн нэгжүүд үйлдвэрлэлийн хүчин чадлын зохион байгуулалтын ялгаатай байдлаас шалтгаалан янз бүрийн бэрхшээлтэй тулгардаг. Хятадын аж ахуйн нэгжүүдийн хувьд АНУ хөргөгчийг гангийн деривативын тарифын жагсаалтад оруулсан. Энэ удаад 15% - 40% нэмэлт тарифын хувьтай хамт цогц татварын ачаалал мэдэгдэхүйц нэмэгдсэн. 2024 онд Хятадын АНУ руу хөргөгч, хөлдөөгчийн экспорт 3.16 тэрбум ам.долларт хүрсэн нь энэ ангиллын нийт экспортын эзлэхүүний 17.3%-ийг эзэлж байна. Тарифын 10 хувийн өсөлт тутамд салбарын жилийн зардалд 300 сая гаруй ам.доллар нэмэгдэх болно. Тэргүүлэх аж ахуйн нэгжийн тооцооллоор экспортын үнэ 800 ам.доллартай олон хаалгатай хөргөгчийн хувьд тарифын хэмжээ анхны 10%-иас 25% хүртэл өсөхөд нэгж тутамд ногдох татварын ачаалал 120 ам.доллараар нэмэгдэж, ашгийн хэмжээ 8%-иас 3% хүртэл буурдаг болохыг харуулж байна.

Өмнөд Солонгосын аж ахуйн нэгжүүд "тарифын урвуу" гэсэн онцгой асуудалтай тулгарч байна. Өмнөд Солонгост үйлдвэрлэж, АНУ руу экспортолдог Samsung, LG компаниудын хөргөгчний тарифын хэмжээ 15% хүртэл өссөн боловч экспортын илүү их хувийг эзэлдэг Вьетнам дахь үйлдвэрүүд нь 20%-ийн өндөр тарифын түвшинтэй тулгарч байгаа нь богино хугацаанд үйлдвэрлэлийн хүчин чадлыг шилжүүлэх замаар зардлаас зайлсхийх боломжгүй болгож байна. Илүү төвөгтэй зүйл бол хөргөгчний ган эд ангиудад 232-р хэсгийн 50%-ийн нэмэлт тусгай тариф ногдуулдаг явдал юм. Давхар татварын дарамт нь АНУ-д зарим өндөр зэрэглэлийн хөргөгчний загваруудын жижиглэнгийн үнийг 15%-иар өсгөхөд хүргэсэн бөгөөд үүний үр дүнд Walmart зэрэг супермаркетуудаас ирсэн захиалгын хэмжээ сар бүр 8%-иар буурсан байна. Вьетнам дахь Хятадын санхүүжилттэй гэр ахуйн цахилгаан хэрэгслийн аж ахуйн нэгжүүд бүр ч их дарамттай тулгарч байна. "Хятадад үйлдвэрлэсэн, Вьетнамд шошготой" гэсэн шилжүүлэн ачих загвар нь 40%-ийн шийтгэлийн тарифын хэмжээнээс болж бүрэн бүтэлгүйтсэн. Fujia Co., Ltd. зэрэг аж ахуйн нэгжүүд гарал үүслийн шаардлагыг хангахын тулд Вьетнамын үйлдвэрүүдийнхээ орон нутгийн худалдан авалтын харьцааг 30%-иас 60% хүртэл нэмэгдүүлэх шаардлагатай болсон.

Жижиг, дунд үйлдвэрүүдийн эрсдэл-дасан зохицох чадвар бүр ч эмзэг байдаг. Америкийн жижиг брэндүүдийг голчлон нийлүүлдэг Энэтхэгийн хөргөгч үйлдвэрлэгч нь 40%-ийн нэмэлт тарифын улмаас үнийн өрсөлдөх чадвараа бүрэн алдсан. Тус компани жилийн үйлдвэрлэлийн хүчин чадлынхаа 12%-ийг эзэлдэг нийт 200,000 ширхэг гурван захиалгыг цуцлах мэдэгдэл хүлээн авсан. Хэдийгээр Японы аж ахуйн нэгжүүдийн тарифын хэмжээ ердөө 25% байгаа ч иений ханшийн уналтын нөлөөгөөр экспортын ашиг улам бүр буурчээ. Panasonic компани тарифын хөнгөлөлт авахын тулд өндөр зэрэглэлийн хөргөгч үйлдвэрлэх хүчин чадлынхаа нэг хэсгийг Мексик рүү шилжүүлэхээр төлөвлөж байна.

II. Далайн тээврийн зах зээл: Богино хугацааны өсөлт ба урт хугацааны дарамтын хоорондох огцом хэлбэлзэл

Тарифын бодлогын улмаас үүссэн "яаралтай тээвэрлэлтийн түрлэг" болон "хүлээх ба харах хугацаа" ээлжлэн өөрчлөгдөж байгаа нь далайн тээврийн зах зээлийг хэт тогтворгүй байдалд оруулж байна. 8-р сарын 7-ны тээвэрлэлтийн хугацаанаас өмнө хуучин тарифын хэмжээг хадгалахын тулд аж ахуйн нэгжүүд захиалгаа эрчимтэй гаргаж, АНУ-ын баруун хэсэг рүү чиглэсэн чиглэлд "зай байхгүй" нөхцөл байдалд хүргэсэн. Матсон, Хапаг-Ллойд зэрэг тээврийн компаниуд ачаа тээврийн үнийг дараалан нэмэгдүүлсэн. 40 футын чингэлэгийн нэмэлт төлбөр 3000 ам.доллар хүртэл өссөн бөгөөд Тяньжингаас АНУ-ын баруун хэсэг рүү чиглэсэн чиглэлийн ачаа тээврийн үнэ нэг долоо хоногийн дотор 11 гаруй хувиар өссөн байна.

Энэхүү богино хугацааны хөгжил цэцэглэлтийн цаана далд санаа зовоосон асуудлууд нуугдаж байна. Тээвэрлэлтийн компаниудын ачаа тээврийн үнийг огцом өсгөх загвар нь тогтворгүй юм. Шинэ тариф 10-р сарын 5-нд хэрэгжиж эхэлмэгц зах зээл эрэлт буурах үе рүү орно. Хятадын Машин механизм, электрон бүтээгдэхүүний импорт, экспортын худалдааны танхим шинэ бодлогыг хэрэгжүүлсний дараа Хятадаас АНУ-ын баруун хэсэг рүү гэр ахуйн цахилгаан хэрэгслийн тээвэрлэлтийн бараа бүтээгдэхүүний хэмжээ 12%-15% -иар буурна гэж таамаглаж байна. Тэр үед тээврийн компаниуд чингэлэгийн хоосон зай нэмэгдэх, ачаа тээврийн үнэ огцом унах эрсдэлтэй тулгарч магадгүй юм.

Хамгийн ноцтой нь аж ахуйн нэгжүүд тарифын зардлыг бууруулахын тулд логистикийн маршрутуудаа тохируулж эхэлж байна. Вьетнамаас АНУ руу шууд тээвэрлэх захиалга буурсан бол Мексикээр дамжин хил дамнасан тээвэрлэлт 20%-иар өссөн нь тээвэрлэлтийн компаниудыг маршрутын сүлжээгээ дахин төлөвлөхөд хүргэсэн. Нэмэлт хуваарийн зардал эцэстээ аж ахуйн нэгжүүдэд шилжих болно.

Логистикийн цаг хугацааны тодорхойгүй байдал нь аж ахуйн нэгжүүдийн түгшүүрийг улам бүр нэмэгдүүлж байна. Уг бодлогод 10-р сарын 5-наас өмнө гаалиар нэвтрээгүй бараанд буцаан татвар ногдуулахаар заасан бөгөөд АНУ-ын баруун боомтууд дахь гаалийн бүрдүүлэлтийн дундаж мөчлөгийг 3 хоногоос 7 хоног болгон сунгасан. Зарим аж ахуйн нэгжүүд "чингэлэг хувааж, багцаар ирэх" стратегийг баримталж, захиалгын бүхэл бүтэн багцыг тус бүрдээ 50-иас бага нэгжтэй олон жижиг контейнерт хуваадаг. Хэдийгээр энэ нь логистикийн үйл ажиллагааны зардлыг 30%-иар нэмэгдүүлдэг ч гаалийн бүрдүүлэлтийн үр ашгийг сайжруулж, хугацааг алдах эрсдэлийг бууруулж чадна.

III. Бүрэн – Салбарын гинжин хэлхээний дамжуулалт: Бүрэлдэхүүн хэсгүүдээс терминалын зах зээл хүртэлх гинжин урвалууд

Тарифын нөлөө нь эцсийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх үе шатнаас хальж, дээд болон доод салбаруудад тархсаар байна. Хөргөгчний гол бүрэлдэхүүн хэсэг болох ууршуулагч үйлдвэрлэдэг аж ахуйн нэгжүүд хамгийн түрүүнд дарамтыг мэдэрсэн. 15%-ийн нэмэлт тарифыг даван туулахын тулд Өмнөд Солонгосын Санхуа Групп зэс-хөнгөн цагаан нийлмэл хоолойн худалдан авах үнийг 5%-иар бууруулж, Хятадын нийлүүлэгчдийг материалыг орлуулах замаар зардлаа бууруулахад хүргэсэн.

Энэтхэгийн компрессорын үйлдвэрүүд нэг л асуудалтай тулгарч байна: АНУ-д гарал үүслийн шаардлагыг хангахын тулд орон нутгийн ган худалдаж авах нь зардлыг 12% -иар нэмэгдүүлдэг; хэрэв Хятадаас импортолвол эд ангийн тариф болон бүтээгдэхүүний түвшний тарифын давхар дарамттай тулгардаг.

Терминал зах зээл дэх эрэлтийн өөрчлөлт нь урвуу дамжуулалтыг бий болгосон. Бараа материалын эрсдэлээс зайлсхийхийн тулд АНУ-ын жижиглэн худалдаачид захиалгын мөчлөгийг 3 сараас 1 сар болгон богиносгож, аж ахуйн нэгжүүдээс "бага хэмжээний, хурдан хүргэлт" хийх чадвартай байхыг шаардсан. Энэ нь Haier зэрэг аж ахуйн нэгжүүдийг Лос Анжелес хотод баталгаат агуулах байгуулж, хөргөгчийн гол загваруудыг урьдчилан хадгалахад хүргэсэн. Хэдийгээр агуулахын зардал 8%-иар өссөн ч хүргэлтийн хугацааг 45 хоногоос 7 хоног болгон бууруулж болно. Зарим жижиг, дунд хэмжээний брэндүүд АНУ-ын зах зээлээс гарч, Европ, Зүүн Өмнөд Ази зэрэг тогтвортой тарифтай бүс нутгууд руу шилжихээр шийдсэн. 2025 оны хоёрдугаар улиралд Вьетнамын Европ руу хөргөгч экспортлох хэмжээ өмнөх оны мөн үеэс 22%-иар өссөн байна.

Бодлогын нарийн төвөгтэй байдал нь дагаж мөрдөх эрсдэлийг бий болгосон. АНУ-ын Гаалийн газар "томоохон өөрчлөлт"-ийн баталгаажуулалтыг бэхжүүлсэн. Вьетнамын үйлдвэр нь зөвхөн энгийн угсралт хийдэг, гол эд ангиудыг нь Хятадаас нийлүүлдэг байсан тул нэгэн аж ахуйн нэгж "хуурамч гарал үүсэлтэй" болох нь тогтоогджээ. Үүний үр дүнд бараа бүтээгдэхүүнийг нь хураан авч, тарифын хэмжээнээс гурав дахин их торгууль ногдуулсан. Энэ нь аж ахуйн нэгжүүдийг дагаж мөрдөх тогтолцоог бий болгоход илүү их хөрөнгө оруулалт хийхэд хүргэсэн. Нэг аж ахуйн нэгжийн хувьд зөвхөн гарал үүслийн гэрчилгээг аудит хийх зардал нь жилийн орлогынхоо 1.5%-иар өссөн байна.

IV. Аж ахуйн нэгжүүдийн олон хэмжээст хариу арга хэмжээ ба чадавхийг сэргээн босгох нь

Ненвелл тарифын шуурганы өмнө үйлдвэрлэлийн хүчин чадлын тохируулга, зардлыг оновчтой болгох, зах зээлийг төрөлжүүлэх замаар эрсдэл-эсэргүүцлийн саад бэрхшээлийг бий болгож байгааг мэдэгдэв. Үйлдвэрлэлийн хүчин чадлын зохион байгуулалтын хувьд "Зүүн Өмнөд Ази + Америк" хос төвийн загвар аажмаар хэлбэржиж байна. Хөргөгчний тоног төхөөрөмжийг жишээ болгон авч үзвэл, энэ нь АНУ-ын зах зээлд 10%-ийн хөнгөлөлттэй тарифын хувь хэмжээгээр үйлчилж байгаа бөгөөд үүний зэрэгцээ АНУ-Мексик-Канадын гэрээний дагуу тэг тарифын дэглэм баримтлахыг эрмэлзэж, үндсэн хөрөнгийн хөрөнгө оруулалтын эрсдэлийг 60%-иар бууруулж байна.

Цэвэршүүлэх чиглэлд өртгийн хяналтыг гүнзгийрүүлэх нь бас чухал тал юм. Үйлдвэрлэлийн процессыг оновчтой болгосноор хөргөгчинд агуулагдах гангийн агууламжийг 28%-иас 22% болгон бууруулж, гангийн деривативын тарифын төлбөрийн суурийг бууруулсан. Lexy Electric компани Вьетнамын үйлдвэрийнхээ автоматжуулалтын түвшинг нэмэгдүүлж, нэгжийн хөдөлмөрийн зардлыг 18%-иар бууруулж, тарифын дарамтын зарим хэсгийг нөхсөн.

Зах зээлийг төрөлжүүлэх стратеги анхны үр дүнгээ өгч байна. Аж ахуйн нэгжүүд Төв болон Зүүн Европ, Зүүн Өмнөд Азийн зах зээлийг судлах хүчин чармайлтаа нэмэгдүүлэх хэрэгтэй. 2025 оны эхний хагаст Польш руу экспортлох хэмжээ 35% -иар өссөн; Өмнөд Солонгосын аж ахуйн нэгжүүд өндөр зэрэглэлийн зах зээлд анхаарлаа хандуулсан. Хөргөгчийг ухаалаг температурын хяналтын технологиор тоноглосноор үнийн дээд зэргийн орон зайг 20% хүртэл нэмэгдүүлж, тарифын зардлыг хэсэгчлэн нөхсөн. Салбарын байгууллагууд ч чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Хятадын Машин механизм, электрон бүтээгдэхүүний импорт, экспортын худалдааны танхим нь бодлогын сургалт, үзэсгэлэн худалдаа зэрэг үйлчилгээгээр дамжуулан 200 гаруй аж ахуйн нэгжийг Европын холбооны зах зээлд нэвтрэхэд тусалж, АНУ-ын зах зээлээс хараат байдлыг нь бууруулсан.

Өөр өөр улс орнуудад тарифын тохируулга хийх нь зөвхөн аж ахуйн нэгжүүдийн өртгийг хянах чадварыг шалгаад зогсохгүй дэлхийн нийлүүлэлтийн сүлжээний уян хатан байдлын стрессийн тест болж өгдөг. Тарифын арбитражийн орон зай аажмаар нарийсч байгаа тул худалдааны шинэ дүрэм журамд дасан зохицохын тулд системчилсэн өөрчлөлт хийснээр технологийн шинэчлэл, хангамжийн сүлжээний хамтын ажиллагаа, дэлхийн үйл ажиллагааны чадавхи нь эцсийн дүндээ аж ахуйн нэгжүүдийн худалдааны манан дундуур гарах гол өрсөлдөх чадвар болох болно.


Нийтэлсэн цаг: 2025 оны 10-р сарын 21 Үзсэн тоо: