आर्थिक विकासाला चालना देण्यासाठी राष्ट्रीय आयात आणि निर्यात व्यापार हा एक महत्त्वाचा मार्ग आहे. रेफ्रिजरेशन उपकरणांची निर्यात असो किंवा इतर वस्तूंची निर्यात असो, किरकोळ विक्री ऑनलाइन व्यवहारांवर अवलंबून असते, लवचिक आणि समायोज्य धोरणांसह. २०२५ मध्ये, जागतिक व्यापारात वाढ झाली६०%अर्थात, दर आणि काही पुनरावलोकन प्रक्रिया तुलनेने कडक आहेत.
रिटेलच्या बाबतीत, Amazon हे एक अतिशय मुख्य प्रवाहातील ऑनलाइन प्लॅटफॉर्म आहे. व्यापाऱ्यांसाठी खर्च जास्त आहे आणि जास्त ट्रॅफिक असल्याने, ते राखण्यासाठी अधिक वेळ आणि मेहनत लागते. ऑफलाइन ऑपरेशन्सच्या तुलनेत, त्यात अधिक निर्णय घेण्याची आवश्यकता असते. व्यापाऱ्यांना व्यवसाय अहवालांचे विश्लेषण करणे आणि विक्रीसाठी ब्रेकथ्रू पॉइंट शोधणे आवश्यक आहे.
आयात आणि निर्यात व्यापार पूर्णपणे वेगळा आहे. तो थेट ग्राहकांशी एक-एक करून जुळतो. व्यापाऱ्यांना संवाद साधण्यासाठी अनेक भाषा माहित असणे आवश्यक आहे. कधीकधी त्यांना व्यापार करारांवर स्वाक्षरी करण्यासाठी वेगवेगळ्या देशांमध्ये प्रवास करावा लागतो, इत्यादी.
अर्थात, मोठ्या प्रमाणात रेफ्रिजरेशन उपकरणांसाठी, समुद्री वाहतूक आवश्यक असते. त्यात सीमाशुल्क घोषणा, जहाजे बुक करणे समाविष्ट असते आणि वाहतूक चक्र तुलनेने लांब असते. Amazon सारख्या प्लॅटफॉर्मसाठी, हे पूर्णपणे Amazon च्या अंतर्गत यंत्रणेद्वारे हाताळले जाते.
किमतीच्या बाबतीत, किरकोळ विक्री किफायतशीर पर्याय देते, तर आयात आणि निर्यातीच्या किमती तुलनेने जास्त असतात. याचे मुख्य कारण म्हणजे किरकोळ उत्पादने आगाऊ तयार करता येतात, तर रेफ्रिजरेशन उपकरणांसाठी, ते कस्टमाइज्ड उत्पादनाबद्दल अधिक असते, म्हणजेच मागणीनुसार उत्पादन.
वाहतुकीच्या बाबतीत, जागतिक व्यापार वाहतुकीचे प्रामुख्याने तीन प्रकार आहेत: समुद्री वाहतूक, जमीन वाहतूक आणि हवाई वाहतूक. वेगवेगळ्या देशांनुसार समुद्री वाहतूक चक्र २०-३० दिवसांचे असते, हवाई वाहतूक चक्र ३-७ दिवसांचे असते आणि जमीन वाहतूक चक्र साधारणपणे २-३ दिवसांचे असते. हे सर्व अंदाजे कालावधी आहेत आणि प्रत्यक्ष वेळ जास्त असणार नाही, कारण सध्याची वाहतूक उपकरणे आणि वाहतूक सुविधा खूप पूर्ण आहेत आणि वितरण गती देखील खूप वेगवान आहे.
जोखमीच्या दृष्टिकोनातून, किरकोळ व्यवसाय आणि आयात-निर्यात व्यवसायात स्पष्ट फरक आहेत:
किरकोळ व्यवसायातील व्यवहारांचे प्रमाण कमी असल्याने आणि किंमत सामान्यतः सामान्य बाजार मर्यादेत असल्याने, एकूण जोखीम तुलनेने नियंत्रित करता येते आणि एकाच व्यवहारामुळे जास्त नुकसान होणार नाही.
तथापि, रेफ्रिजरेशन उपकरणांच्या मोठ्या बॅचच्या कस्टमाइज्ड निर्यातीमध्ये जास्त जोखीम असतात. एकीकडे, व्यवहार निधीचे प्रमाण मोठे असते (लाखो डॉलर्सपर्यंत), आणि एकदा समस्या आल्या की, तोटा प्रचंड असतो. दुसरीकडे, जर तपासणी, कामगिरी चाचणी आणि इतर दुवे सुरुवातीच्या टप्प्यात व्यवस्थित केले गेले नाहीत, तर त्यामुळे उत्पादने आवश्यकता पूर्ण करत नाहीत आणि नंतर परतावा आणि दावे यांसारखे वाद निर्माण होऊ शकतात आणि हे धोके पुरवठादाराला सहन करावे लागतात.
म्हणूनच, अशा मोठ्या मूल्याच्या सानुकूलित निर्यात व्यवसायांसाठी, पुरवठादारांना सुरुवातीच्या टप्प्यात उत्पादनाच्या गुणवत्तेवर काटेकोरपणे नियंत्रण ठेवणे, चाचणी आणि तपासणी प्रक्रिया सुधारणे आणि त्याच वेळी संभाव्य नुकसान कमी करण्यासाठी चांगल्या जोखीम योजना आखणे आवश्यक आहे.
पोस्ट वेळ: ऑगस्ट-२६-२०२५ दृश्ये: