ထုတ်လုပ်သူများနှင့် ပေးသွင်းသူများအကြား ကွာခြားချက်ကား အဘယ်နည်း။

ထုတ်လုပ်သူများနှင့် ပေးသွင်းသူများ နှစ်ဦးစလုံးသည် ဈေးကွက်ကို ဝန်ဆောင်မှုပေးနေသော အဖွဲ့များဖြစ်ပြီး ကမ္ဘာ့စီးပွားရေး ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် အရေးကြီးသော အရင်းအမြစ်များကို ပံ့ပိုးပေးကြသည်။ မတူညီသော စက်မှုလုပ်ငန်းများတွင် မတူညီသော ထုတ်လုပ်သူများရှိပြီး ၎င်းတို့သည် ကုန်ပစ္စည်းများ ထုတ်လုပ်ခြင်းနှင့် ပြုပြင်ခြင်း၏ အရေးကြီးသော အကောင်အထည်ဖော်သူများဖြစ်သည်။ ပေးသွင်းသူများအား ဈေးကွက်သို့ ကုန်ပစ္စည်းများ ထောက်ပံ့ပေးရန် အရေးကြီးသော တာဝန်ကို အပ်နှင်းထားသည်။

အခန်းကဏ္ဍနေရာချထားမှု၊ အဓိကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့် အောက်ခြေအဖွဲ့အစည်းများနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုယုတ္တိဗေဒအရ၊ ကွာခြားချက်များကို အောက်ပါအဓိကရှုထောင့် ၃ ခုမှ အကျဉ်းချုပ် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနိုင်ပါသည်။

၁။ အဓိကစီးပွားရေးလုပ်ငန်း

စက်ရုံတစ်ရုံ၏ အဓိကလုပ်ငန်းမှာ ပြုပြင်ထုတ်လုပ်ခြင်းနှင့် ထုတ်လုပ်ခြင်းဖြစ်သည်။ ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ထုတ်လုပ်မှုလိုင်းများ၊ ပစ္စည်းကိရိယာများနှင့် အဖွဲ့များကို တည်ထောင်ခြင်းဖြင့် အစိတ်အပိုင်းများမှ အပြီးသတ်ထုတ်ကုန်များအထိ ပစ္စည်းကိရိယာများကို ပြုပြင်ထုတ်လုပ်ရန် တာဝန်ရှိသည်။ ဥပမာအားဖြင့် ကိုလာအဖျော်ယမကာရေခဲသေတ္တာများအတွက် အပြင်ဘက်ဘောင်များ၊ ကန့်လန့်ကာများ၊ ဝက်အူများ၊ ကွန်ပရက်ဆာများ စသည်တို့ကို အသုံးပြု၍ အပြီးသတ်ထုတ်ကုန်များ ထုတ်လုပ်ခြင်းနှင့် တပ်ဆင်ခြင်းတွင် အဓိကနည်းပညာများနှင့် သတ်မှတ်ထားသော အတိုင်းအတာရှိသော အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ လိုအပ်ပါသည်။

ပေးသွင်းသူများသည် အဓိကအားဖြင့် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ကို အာရုံစိုက်ကြသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ဥရောပနှင့် အမေရိကန်ဈေးကွက်များသည် ရေခဲသေတ္တာပစ္စည်းကိရိယာများစွာ လိုအပ်သည့်အခါ ပြည်တွင်းနှင့် ပြည်ပမှတင်သွင်းသော နှစ်မျိုးလုံးအပါအဝင် သက်ဆိုင်ရာပေးသွင်းသူများ ရှိလိမ့်မည်။ ယေဘုယျအားဖြင့် ၎င်းတို့သည် ဝန်ဆောင်မှုကိုဦးတည်သော လုပ်ငန်းများဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့သည် ဈေးကွက်ဝယ်လိုအားကို နားလည်ပြီး ကုန်ပစ္စည်းဝယ်ယူရေးလိုအပ်ချက်များကို ရေးဆွဲကာ လုပ်ငန်းများကို ပြီးမြောက်အောင် လုပ်ဆောင်ကြသည်။ ခိုင်မာသော အစွမ်းအစရှိသူများသည် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်စက်ရုံများ ရှိလိမ့်မည် (ထုတ်လုပ်သူများသည်လည်း ပေးသွင်းသူများဖြစ်သည်)။

၂။ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု ဆက်ဆံရေးဆိုင်ရာ ယုတ္တိဗေဒ

အချို့သော အမှတ်တံဆိပ်ပိုင်ရှင်များသည် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းတွင် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်သီးသန့်စက်ရုံများမရှိသောကြောင့် OEM (မူရင်းပစ္စည်းထုတ်လုပ်မှု)၊ ထုတ်လုပ်မှုနှင့် ထုတ်လုပ်ရေးအတွက် ဒေသခံစက်ရုံများကို ရှာဖွေကြလိမ့်မည်။ ၎င်းတို့သည် ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်၊ အရည်အသွေးစသည်တို့ကို ပိုမိုအာရုံစိုက်ကြပြီး ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု၏ အဓိကအချက်မှာ OEM ဖြစ်သည်။ ဥပမာအားဖြင့် ကိုလာကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့ကိုယ်စား ကိုလာထုတ်လုပ်ရန် ထုတ်လုပ်သူများကို ရှာဖွေကြလိမ့်မည်။

ဆန့်ကျင်ဘက်အနေနဲ့ ကိုယ်ပိုင်စက်ရုံတွေရှိတဲ့ ပေးသွင်းသူတွေမှလွဲ၍ အခြားသူများက OEM ထုတ်ကုန်များ သို့မဟုတ် ကိုယ်တိုင်ထုတ်လုပ်တဲ့ ထုတ်ကုန်များ ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ သူတို့ဟာ ပေးသွင်းသူများနှင့် ထုတ်လုပ်သူ နှစ်မျိုးလုံး အပါအဝင် အဖွဲ့အစည်းများစွာနဲ့ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ပြီး ကုန်ပစ္စည်းများကို ရရှိပြီးနောက် ကုန်သွယ်ရေးစည်းမျဉ်းများနှင့်အညီ ပို့ဆောင်ပေးမှာဖြစ်ပါတယ်။

၃။ လွှမ်းခြုံမှု နယ်ပယ် အမျိုးမျိုး

ထုတ်လုပ်သူများသည် လွှမ်းခြုံမှုအတိုင်းအတာ ကျဉ်းမြောင်းပြီး ၎င်းတို့၏ အဓိကလုပ်ငန်းမှာ ထုတ်လုပ်ရေးဖြစ်သောကြောင့် ကုန်သွယ်မှုသက်သက် သို့မဟုတ် လည်ပတ်မှုကိုဦးတည်သော လုပ်ငန်းများကို ထည့်သွင်း၍မရပါ။ သို့သော် ပေးသွင်းသူများမှာမူ ကွဲပြားပါသည်။ ၎င်းတို့သည် သတ်မှတ်ထားသော နိုင်ငံ သို့မဟုတ် ဒေသ သို့မဟုတ် ကမ္ဘာ့ဈေးကွက်ကိုပင် လွှမ်းခြုံနိုင်သည်။

ပေးသွင်းသူများသည် ကုန်သည်များ၊ အေးဂျင့်များ သို့မဟုတ် တစ်ဦးချင်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကဲ့သို့သော မတူညီသောအခန်းကဏ္ဍများမှ ပါဝင်နိုင်ကြောင်း သတိပြုသင့်ပြီး ၎င်းတို့အားလုံးသည် ထောက်ပံ့မှုအတိုင်းအတာအတွင်း ကျရောက်ပါသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ nenwell သည် ကုန်သွယ်မှုပေးသွင်းသူဖြစ်ပြီး...စီးပွားဖြစ် မှန်တံခါး ရေခဲသေတ္တာများ.

မှန်တံခါးပါသော ရေခဲသေတ္တာ

အထက်ဖော်ပြပါ အချက်သုံးချက်သည် အဓိကကွာခြားချက်များဖြစ်သည်။ အန္တရာယ်များ၊ ဝန်ဆောင်မှုများ စသည်တို့ကို ခွဲခြားပါက၊ စက်မှုလုပ်ငန်းမူဝါဒများ၊ အခွန်အခများ၊ ဈေးကွက်ထောက်ပံ့မှုနှင့် ဝယ်လိုအား စသည်တို့ကဲ့သို့သော အချက်များစွာပါဝင်သောကြောင့် ကွာခြားချက်များစွာလည်း ရှိပါသည်။ ထို့ကြောင့် နှစ်ခုကို ခွဲခြားသောအခါ စက်မှုလုပ်ငန်း၏ တကယ့်အခြေအနေအပေါ် အခြေခံ၍ ဆုံးဖြတ်ချက်များချရန် လိုအပ်ပါသည်။