उत्पादक र आपूर्तिकर्ता दुवै समूह हुन् जसले बजारमा सेवा गर्छन्, जसले विश्वव्यापी आर्थिक विकासको लागि महत्त्वपूर्ण स्रोतहरू प्रदान गर्छन्। विभिन्न उद्योगहरूमा फरक-फरक उत्पादकहरू हुन्छन्, जुन सामान उत्पादन र प्रशोधन गर्ने महत्त्वपूर्ण कार्यकारी हुन्। आपूर्तिकर्ताहरूलाई बजारमा सामान आपूर्ति गर्ने महत्त्वपूर्ण कार्य सुम्पिएको हुन्छ।
भूमिका स्थिति, मुख्य व्यवसायहरू, र डाउनस्ट्रीम पक्षहरूसँगको सहकार्य तर्कको सन्दर्भमा, भिन्नताहरूलाई निम्न ३ प्रमुख आयामहरूबाट संक्षिप्त रूपमा विश्लेषण गर्न सकिन्छ:
१. मुख्य व्यवसाय
कारखानाको मुख्य व्यवसाय प्रशोधन र उत्पादन हो। आफ्नै उत्पादन लाइनहरू, उपकरणहरू र टोलीहरू स्थापना गरेर, यो पार्टपुर्जादेखि तयार उत्पादनहरूसम्म उपकरणहरू प्रशोधन गर्न जिम्मेवार हुन्छ। उदाहरणका लागि, कोला पेय पदार्थ रेफ्रिजरेटरहरूको लागि, बाहिरी फ्रेमहरू, विभाजनहरू, स्क्रूहरू, कम्प्रेसरहरू, आदि प्रयोग गरेर तयार उत्पादनहरूको उत्पादन र संयोजन गर्न, मुख्य प्रविधिहरू र निश्चित स्तरको टोली पूरा गर्न आवश्यक पर्दछ।
आपूर्तिकर्ताहरू मुख्यतया आपूर्ति श्रृंखलामा ध्यान केन्द्रित गर्छन्। उदाहरणका लागि, जब युरोपेली र अमेरिकी बजारहरूलाई ठूलो संख्यामा रेफ्रिजरेसन उपकरणहरूको आवश्यकता पर्दछ, त्यहाँ स्थानीय र आयातित दुवै सहित तिनीहरूलाई प्रदान गर्न सम्बन्धित आपूर्तिकर्ताहरू हुनेछन्। सामान्यतया, तिनीहरू सेवा-उन्मुख उद्यमहरू हुन्। तिनीहरू बजारको माग बुझ्छन्, सामान खरिद आवश्यकताहरू तयार गर्छन्, र कार्यहरू पूरा गर्छन्। बलियो शक्ति भएकाहरूको आफ्नै कारखानाहरू हुनेछन् (निर्माताहरू पनि आपूर्तिकर्ता हुन्)।
२.सहयोग सम्बन्ध तर्क
केही ब्रान्ड मालिकहरूको विश्वव्यापी रूपमा आफ्नै विशेष कारखानाहरू छैनन्, त्यसैले तिनीहरूले OEM (मूल उपकरण निर्माण), उत्पादन, र निर्माणको लागि स्थानीय कारखानाहरू फेला पार्नेछन्। तिनीहरूले उत्पादन क्षमता, गुणस्तर, आदिमा बढी ध्यान दिन्छन्, र सहयोगको मूल OEM हो। उदाहरणका लागि, कोला कम्पनीहरूले आफ्नो तर्फबाट कोला उत्पादन गर्न निर्माताहरू फेला पार्नेछन्।
यसको विपरीत, आफ्नै कारखाना भएका आपूर्तिकर्ताहरू बाहेक, अरूले तयार उत्पादनहरू प्राप्त गर्छन्, जुन या त OEM उत्पादनहरू वा स्व-उत्पादित उत्पादनहरू हुन सक्छन्। तिनीहरूले आपूर्तिकर्ता र निर्माता दुवै सहित धेरै पक्षहरूसँग सहकार्य गर्छन्, र सामानहरू प्राप्त गरेपछि व्यापार नियमहरू अनुसार ढुवानी गर्नेछन्।
३.विभिन्न कभरेज क्षेत्रहरू
उत्पादकहरूको कभरेजको दायरा साँघुरो हुन्छ र तिनीहरूले विशुद्ध व्यापार वा विशुद्ध परिसंचरण-उन्मुख उद्यमहरूलाई समावेश गर्न सक्दैनन्, किनकि तिनीहरूको मुख्य व्यवसाय उत्पादन हो। तथापि, आपूर्तिकर्ताहरू फरक हुन्छन्। तिनीहरूले निश्चित देश वा क्षेत्र, वा विश्वव्यापी बजारलाई पनि समेट्न सक्छन्।
यो ध्यान दिनुपर्छ कि आपूर्तिकर्ताहरूले व्यापारी, एजेन्ट वा व्यक्तिगत व्यवसाय जस्ता विभिन्न भूमिका खेल्न सक्छन्, जुन सबै आपूर्तिको दायरा भित्र पर्छन्। उदाहरणका लागि, नेनवेल एक व्यापारिक आपूर्तिकर्ता हो जसलेव्यावसायिक सिसाको ढोका भएका रेफ्रिजरेटरहरू.
सिसाको ढोका भएको रेफ्रिजरेटर
माथिका तीन बुँदाहरू मुख्य भिन्नताहरू हुन्। यदि हामीले जोखिम, सेवाहरू, आदिलाई उपविभाजन गर्छौं भने, त्यहाँ धेरै भिन्नताहरू पनि छन्, किनकि उद्योग नीतिहरू, शुल्कहरू, बजार आपूर्ति र माग, आदि जस्ता धेरै कारकहरू संलग्न छन्। त्यसैले, दुई बीचको भिन्नता छुट्याउँदा, उद्योगको वास्तविक अवस्थाको आधारमा निर्णय गर्न आवश्यक छ।
पोस्ट समय: सेप्टेम्बर-११-२०२५ दृश्यहरू: