Produsenter og leverandører er begge grupper som betjener markedet, og som gir viktige ressurser for global økonomisk utvikling. Ulike bransjer har forskjellige produsenter, som er viktige utførere av produksjon og bearbeiding av varer. Leverandører er betrodd den viktige oppgaven med å levere varer til markedet.
Når det gjelder rolleposisjonering, kjernevirksomhet og samarbeidslogikk med parter nedstrøms, kan forskjellene kort analyseres ut fra følgende tre hoveddimensjoner:
1. Kjernevirksomhet
Kjernevirksomheten til en fabrikk er prosessering og produksjon. Ved å etablere egne produksjonslinjer, utstyr og team, er den ansvarlig for å behandle utstyr fra deler til ferdige produkter. For eksempel, for kjøleskap for cola, krever produksjon og montering av ferdige produkter ved bruk av ytre rammer, skillevegger, skruer, kompressorer osv. kjerneteknologier og et team av en viss skala for å fullføre.
Leverandører fokuserer hovedsakelig på forsyningskjeden. For eksempel, når det europeiske og amerikanske markedet trenger et stort antall kjøleutstyr, vil det være tilsvarende leverandører som kan levere dem, inkludert både lokale og importerte. Generelt sett er de serviceorienterte bedrifter. De forstår markedets etterspørsel, formulerer krav til vareanskaffelser og fullfører oppgaver. De med sterk styrke vil ha sine egne fabrikker (produsenter er også leverandører).
2. Logikk for samarbeidsrelasjoner
Noen merkevareeiere har ikke egne eksklusive fabrikker over hele verden, så de vil finne lokale fabrikker for OEM (Original Equipment Manufacturing), produksjon og tilvirkning. De legger mer vekt på produksjonskapasitet, kvalitet osv., og kjernen i samarbeidet er OEM. For eksempel vil colaselskaper finne produsenter som produserer cola på deres vegne.
Tvert imot, med unntak av de leverandørene som har sine egne fabrikker, skaffer andre ferdige produkter, som enten kan være OEM-produkter eller egenproduserte produkter. De samarbeider med mange parter, inkludert både leverandører og produsenter, og vil sende varene i samsvar med handelsreglene etter at de har mottatt dem.
3. Ulike dekningsomfang
Produsenter har et snevert dekningsområde og kan ikke inkludere rent handels- eller sirkulasjonsorienterte virksomheter, ettersom deres hovedvirksomhet er produksjon. Leverandører er imidlertid forskjellige. De kan dekke et bestemt land eller en region, eller til og med det globale markedet.
Det bør bemerkes at leverandører kan spille ulike roller, som handelsmenn, agenter eller individuelle bedrifter, som alle faller innenfor leveringsomfanget. For eksempel er nenwell en handelsleverandør som fokuserer påkommersielle kjøleskap med glassdør.
Kjøleskap med glassdør
De tre punktene ovenfor er kjerneforskjellene. Hvis vi deler opp risikoer, tjenester osv., er det også mange forskjeller, ettersom mange faktorer er involvert, som bransjepolitikk, tariffer, markedstilbud og -etterspørsel osv. Derfor, når man skiller mellom de to, er det nødvendig å foreta vurderinger basert på den faktiske situasjonen i bransjen.
Innleggstidspunkt: 11. september 2025 Visninger: