Krajowy import i eksport to ważny kanał rozwoju gospodarczego. Niezależnie od tego, czy chodzi o eksport urządzeń chłodniczych, czy innych towarów, handel detaliczny opiera się na transakcjach online, z elastycznymi i elastycznymi strategiami. W 2025 roku globalny handel wzrósł o…60%Oczywiście, stawki celne i niektóre procedury kontrolne są stosunkowo rygorystyczne.
W handlu detalicznym Amazon jest bardzo popularną platformą internetową. Koszty dla sprzedawców są wysokie, a przy dużym ruchu, utrzymanie jej wymaga więcej czasu i wysiłku. W porównaniu z operacjami offline, wymaga podejmowania większej liczby decyzji. Sprzedawcy muszą analizować raporty biznesowe i znajdować momenty przełomowe dla sprzedaży.
Handel importowo-eksportowy to zupełnie inna sprawa. Odpowiada on bezpośrednio klientom, jeden po drugim. Handlowcy muszą znać wiele języków, aby móc się komunikować. Czasami muszą podróżować do różnych krajów, aby podpisać umowy handlowe itp.
Oczywiście, w przypadku dużej ilości sprzętu chłodniczego wymagany jest transport morski. Wiąże się to z deklaracją celną, rezerwacją statków, a cykl transportu jest stosunkowo długi. W przypadku platform takich jak Amazon, obsługą tych kwestii zajmuje się wyłącznie firma Amazon.
Pod względem cenowym, handel detaliczny oferuje opłacalne opcje, podczas gdy ceny w imporcie i eksporcie są stosunkowo wysokie. Wynika to głównie z faktu, że produkty detaliczne można wyprodukować z wyprzedzeniem, podczas gdy w przypadku urządzeń chłodniczych chodzi raczej o produkcję dostosowaną do potrzeb klienta, czyli produkcję na żądanie.
W kontekście transportu, globalny transport handlowy odbywa się głównie trzema metodami: transportem morskim, lądowym i lotniczym. Czas transportu morskiego wynosi 20–30 dni, w zależności od kraju, czas transportu lotniczego wynosi 3–7 dni, a lądowego zazwyczaj 2–3 dni. Wszystkie te okresy są szacunkowe, a rzeczywisty czas dostawy nie przekroczy znacznie, ponieważ obecny sprzęt transportowy i infrastruktura transportowa są bardzo zaawansowane, a tempo dostaw jest również bardzo szybkie.
Z punktu widzenia ryzyka istnieją oczywiste różnice pomiędzy działalnością detaliczną a działalnością importowo-eksportową:
Biorąc pod uwagę niewielki wolumen transakcji w handlu detalicznym oraz ceny, które zwykle mieszczą się w normalnym zakresie rynkowym, ogólne ryzyko jest stosunkowo łatwe do kontrolowania, a pojedyncza transakcja nie spowoduje nadmiernych strat.
Jednak eksport dużych partii sprzętu chłodniczego, dostosowanego do indywidualnych potrzeb, wiąże się z większym ryzykiem. Z jednej strony, skala transakcji jest duża (sięgająca milionów dolarów), a w przypadku wystąpienia problemów, straty są ogromne. Z drugiej strony, jeśli inspekcja, testy wydajności i inne działania nie zostaną przeprowadzone prawidłowo na wczesnym etapie, może to doprowadzić do tego, że produkty nie będą spełniać wymagań, a to z kolei do sporów, takich jak zwroty i reklamacje, a ryzyko to musi ponieść dostawca.
Dlatego w przypadku tak dużych, dostosowanych do potrzeb klientów przedsiębiorstw eksportowych dostawcy muszą ściśle kontrolować jakość produktu już na wczesnym etapie, udoskonalać procesy testowania i kontroli, a jednocześnie opracowywać dobre plany zarządzania ryzykiem w celu ograniczenia potencjalnych strat.
Czas publikacji: 26-08-2025 Wyświetlenia:

