ශීතකරණ ආනයන-අපනයන සහ සිල්ලර වෙළඳාම වෙනස් වන්නේ කෙසේද?

ජාතික ආනයන අපනයන වෙළඳාම ආර්ථික සංවර්ධනය ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා වැදගත් මාර්ගයකි. එය ශීතකරණ උපකරණ අපනයනය හෝ වෙනත් භාණ්ඩ අපනයනය වේවා, සිල්ලර වෙළඳාම නම්‍යශීලී සහ වෙනස් කළ හැකි උපාය මාර්ග සමඟ මාර්ගගත ගනුදෙනු මත රඳා පවතී. 2025 දී ගෝලීය වෙළඳාම වැඩි විය60%ඇත්ත වශයෙන්ම, තීරුබදු සහ සමහර සමාලෝචන ක්‍රියා පටිපාටි සාපේක්ෂව දැඩි ය.

සිල්ලර වෙළඳාම සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, ඇමසන් යනු ඉතා ප්‍රධාන ධාරාවේ මාර්ගගත වේදිකාවකි. වෙළඳුන් සඳහා පිරිවැය ඉහළ ය, සහ ඉහළ ගමනාගමනය සමඟ, එය නඩත්තු කිරීමට වැඩි කාලයක් සහ වෑයමක් අවශ්‍ය වේ. නොබැඳි මෙහෙයුම් සමඟ සසඳන විට, එයට වැඩි තීරණ ගැනීමක් ඇතුළත් වේ. වෙළඳුන් ව්‍යාපාර වාර්තා විශ්ලේෂණය කර විකුණුම් සඳහා ඉදිරි ලකුණු සොයා ගත යුතුය.

ආනයන අපනයන වෙළඳාම සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස්. එය ගනුදෙනුකරුවන්ට කෙලින්ම අනුරූප වේ. සන්නිවේදනය හැසිරවීමට වෙළඳුන්ට බොහෝ භාෂා දැන ගැනීමට අවශ්‍ය වේ. සමහර විට වෙළඳ ගිවිසුම් අත්සන් කිරීම සඳහා ඔවුන්ට විවිධ රටවලට යාමට අවශ්‍ය වේ.

ඇත්ත වශයෙන්ම, විශාල ශීතකරණ උපකරණ ප්‍රමාණයක් සඳහා මුහුදු ප්‍රවාහනය අවශ්‍ය වේ. එයට රේගු ප්‍රකාශනය, නැව් වෙන්කරවා ගැනීම ඇතුළත් වන අතර ප්‍රවාහන චක්‍රය සාපේක්ෂව දිගු වේ. Amazon වැනි වේදිකා සඳහා, මේවා සම්පූර්ණයෙන්ම Amazon හි අභ්‍යන්තරය විසින් හසුරුවනු ලැබේ.

මිල අනුව, සිල්ලර වෙළඳාම ලාභදායී විකල්ප ලබා දෙන අතර, ආනයන හා අපනයන මිල ගණන් සාපේක්ෂව ඉහළ ය. මෙයට ප්‍රධාන වශයෙන් හේතුව සිල්ලර නිෂ්පාදන කල්තියා නිෂ්පාදනය කළ හැකි අතර, ශීතකරණ උපකරණ සඳහා, එය අභිරුචිකරණය කළ නිෂ්පාදනය, එනම් ඉල්ලුම මත නිෂ්පාදනය කිරීමයි.

ප්‍රවාහනය සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, ගෝලීය වෙළඳ ප්‍රවාහනයට ප්‍රධාන වශයෙන් ක්‍රම තුනක් ඇත: මුහුදු ප්‍රවාහනය, ගොඩබිම් ප්‍රවාහනය සහ ගුවන් ප්‍රවාහනය. මුහුදු ප්‍රවාහන චක්‍රය විවිධ රටවල් අනුව දින 20 - 30 ක් වන අතර, ගුවන් ප්‍රවාහන චක්‍රය දින 3 - 7 ක් වන අතර, ගොඩබිම් ප්‍රවාහන චක්‍රය සාමාන්‍යයෙන් දින 2 - 3 කි. මේ සියල්ල ඇස්තමේන්තුගත කාල පරිච්ඡේද වන අතර, සැබෑ කාලය බොහෝ නොඉක්මවනු ඇත, මන්ද වත්මන් ප්‍රවාහන උපකරණ සහ ප්‍රවාහන පහසුකම් ඉතා සම්පූර්ණ වන අතර බෙදා හැරීමේ වේගය ද ඉතා වේගවත් ය.

අවදානම් දෘෂ්ටි කෝණයෙන් බලන කල, සිල්ලර ව්‍යාපාර සහ ආනයන අපනයන ව්‍යාපාර අතර පැහැදිලි වෙනස්කම් තිබේ:

සිල්ලර ව්‍යාපාරයේ කුඩා ගනුදෙනු පරිමාව සහ මිල සාමාන්‍යයෙන් සාමාන්‍ය වෙළඳපල පරාසය තුළ පවතින බැවින්, සමස්ත අවදානම සාපේක්ෂව පාලනය කළ හැකි අතර, තනි ගනුදෙනුවක් හේතුවෙන් අධික පාඩු සිදු නොවේ.

කෙසේ වෙතත්, විශාල කාණ්ඩ අභිරුචිකරණය කළ ශීතකරණ උපකරණ අපනයනය කිරීමේදී වැඩි අවදානම් ඇත. එක් අතකින්, ගනුදෙනු අරමුදල්වල පරිමාණය විශාලයි (ඩොලර් මිලියන ගණනක් දක්වා), සහ ගැටළු ඇති වූ පසු, පාඩු ප්‍රමාණය විශාලයි. අනෙක් අතට, පරීක්ෂාව, කාර්ය සාධන පරීක්ෂණ සහ අනෙකුත් සම්බන්ධතා මුල් අවධියේදී හොඳින් සිදු නොකළහොත්, එය නිෂ්පාදන අවශ්‍යතා සපුරා නොගැනීමට හේතු විය හැකි අතර, පසුව ප්‍රතිලාභ සහ හිමිකම් වැනි ආරවුල් ඇති කළ හැකි අතර, මෙම අවදානම් සැපයුම්කරු විසින් දැරිය යුතුය.

එබැවින්, එවැනි විශාල වටිනාකමක් ඇති අභිරුචිකරණය කළ අපනයන ව්‍යාපාර සඳහා, සැපයුම්කරුවන් මුල් අවධියේදී නිෂ්පාදන ගුණාත්මකභාවය දැඩි ලෙස පාලනය කිරීම, පරීක්ෂණ සහ පරීක්ෂණ ක්‍රියාවලීන් වැඩිදියුණු කිරීම සහ ඒ සමඟම විභව පාඩු අවම කිරීම සඳහා හොඳ අවදානම් සැලසුම් සකස් කිරීම අවශ්‍ය වේ.