உற்பத்தியாளர்களுக்கும் சப்ளையர்களுக்கும் என்ன வித்தியாசம்?

உற்பத்தியாளர்கள் மற்றும் சப்ளையர்கள் இருவரும் சந்தைக்கு சேவை செய்யும் குழுக்களாக உள்ளனர், உலகளாவிய பொருளாதார வளர்ச்சிக்கு முக்கியமான வளங்களை வழங்குகிறார்கள். வெவ்வேறு தொழில்கள் வெவ்வேறு உற்பத்தியாளர்களைக் கொண்டுள்ளன, அவர்கள் பொருட்களை உற்பத்தி செய்வதற்கும் செயலாக்குவதற்கும் முக்கியமான நிர்வாகிகளாக உள்ளனர். சந்தைக்கு பொருட்களை வழங்குவதற்கான முக்கியமான பணி சப்ளையர்களிடம் ஒப்படைக்கப்பட்டுள்ளது.

பங்கு நிலைப்படுத்தல், முக்கிய வணிகங்கள் மற்றும் கீழ்நிலை தரப்பினருடனான ஒத்துழைப்பு தர்க்கம் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில், வேறுபாடுகளை பின்வரும் 3 முக்கிய பரிமாணங்களிலிருந்து சுருக்கமாக பகுப்பாய்வு செய்யலாம்:

1. முக்கிய வணிகம்

ஒரு தொழிற்சாலையின் முக்கிய வணிகம் செயலாக்கம் மற்றும் உற்பத்தி ஆகும். அதன் சொந்த உற்பத்தி வரிசைகள், உபகரணங்கள் மற்றும் குழுக்களை நிறுவுவதன் மூலம், பாகங்களிலிருந்து முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகள் வரை உபகரணங்களை செயலாக்குவதற்கு அது பொறுப்பாகும். எடுத்துக்காட்டாக, கோலா பான குளிர்சாதன பெட்டிகளுக்கு, வெளிப்புற சட்டங்கள், பகிர்வுகள், திருகுகள், அமுக்கிகள் போன்றவற்றைப் பயன்படுத்தி முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் உற்பத்தி மற்றும் அசெம்பிளிக்கு, முக்கிய தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான குழு தேவைப்படுகிறது.

சப்ளையர்கள் முக்கியமாக விநியோகச் சங்கிலியில் கவனம் செலுத்துகிறார்கள். எடுத்துக்காட்டாக, ஐரோப்பிய மற்றும் அமெரிக்க சந்தைகளுக்கு அதிக எண்ணிக்கையிலான குளிர்பதன உபகரணங்கள் தேவைப்படும்போது, ​​உள்ளூர் மற்றும் இறக்குமதி செய்யப்பட்ட நிறுவனங்கள் உட்பட, அவற்றை வழங்க தொடர்புடைய சப்ளையர்கள் இருப்பார்கள். பொதுவாக, அவை சேவை சார்ந்த நிறுவனங்கள். அவை சந்தை தேவையைப் புரிந்துகொள்கின்றன, பொருட்கள் கொள்முதல் தேவைகளை உருவாக்குகின்றன, மேலும் பணிகளை முடிக்கின்றன. வலுவான வலிமை உள்ளவர்கள் தங்கள் சொந்த தொழிற்சாலைகளைக் கொண்டிருப்பார்கள் (உற்பத்தியாளர்களும் சப்ளையர்கள் தான்).

2. ஒத்துழைப்பு உறவு தர்க்கம்

சில பிராண்ட் உரிமையாளர்களுக்கு உலகளவில் தங்களுக்கென பிரத்யேக தொழிற்சாலைகள் இல்லை, எனவே அவர்கள் OEM (அசல் உபகரண உற்பத்தி), உற்பத்தி மற்றும் உற்பத்திக்கான உள்ளூர் தொழிற்சாலைகளைக் கண்டுபிடிப்பார்கள். அவர்கள் உற்பத்தி திறன், தரம் போன்றவற்றில் அதிக கவனம் செலுத்துகிறார்கள், மேலும் ஒத்துழைப்பின் மையக்கரு OEM ஆகும். எடுத்துக்காட்டாக, கோலா நிறுவனங்கள் தங்கள் சார்பாக கோலாவை உற்பத்தி செய்ய உற்பத்தியாளர்களைக் கண்டுபிடிக்கும்.

மாறாக, சொந்தமாக தொழிற்சாலைகள் வைத்திருக்கும் சப்ளையர்களைத் தவிர, மற்றவர்கள் முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளைப் பெறுகிறார்கள், அவை OEM தயாரிப்புகளாகவோ அல்லது சுயமாக தயாரிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளாகவோ இருக்கலாம். அவர்கள் சப்ளையர்கள் மற்றும் உற்பத்தியாளர்கள் உட்பட பல தரப்பினருடன் ஒத்துழைக்கிறார்கள், மேலும் பொருட்களைப் பெற்ற பிறகு வர்த்தக விதிகளின்படி பொருட்களை அனுப்புவார்கள்.

3. வெவ்வேறு கவரேஜ் நோக்கங்கள்

உற்பத்தியாளர்கள் குறுகிய அளவிலான கவரேஜ் வரம்பைக் கொண்டுள்ளனர் மற்றும் அவர்களின் முக்கிய வணிகம் உற்பத்தி என்பதால், முற்றிலும் வர்த்தகம் அல்லது முற்றிலும் புழக்கத்தில் சார்ந்த நிறுவனங்களை சேர்க்க முடியாது. இருப்பினும், சப்ளையர்கள் வேறுபட்டவர்கள். அவர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட நாடு அல்லது பிராந்தியத்தை அல்லது உலகளாவிய சந்தையை கூட உள்ளடக்கலாம்.

சப்ளையர்கள் வர்த்தகர்கள், முகவர்கள் அல்லது தனிப்பட்ட வணிகங்கள் போன்ற பல்வேறு பாத்திரங்களை வகிக்க முடியும் என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும், இவை அனைத்தும் விநியோகத்தின் எல்லைக்குள் வருகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, நென்வெல் என்பது ஒரு வர்த்தக சப்ளையர் கவனம் செலுத்துகிறதுவணிக கண்ணாடி-கதவு குளிர்சாதன பெட்டிகள்.

கண்ணாடி கதவு கொண்ட குளிர்சாதன பெட்டி

மேலே உள்ள மூன்று புள்ளிகள் முக்கிய வேறுபாடுகள். அபாயங்கள், சேவைகள் போன்றவற்றை நாம் உட்பிரிவு செய்தால், பல வேறுபாடுகளும் உள்ளன, ஏனெனில் பல காரணிகள் இதில் அடங்கும், அதாவது தொழில் கொள்கைகள், கட்டணங்கள், சந்தை வழங்கல் மற்றும் தேவை போன்றவை. எனவே, இரண்டிற்கும் இடையில் வேறுபடுத்திப் பார்க்கும்போது, ​​தொழில்துறையின் உண்மையான சூழ்நிலையின் அடிப்படையில் தீர்ப்புகளை வழங்குவது அவசியம்.