1c022983

Дар шароити тӯфони тарифӣ корхонаҳо ба чӣ мушкилот дучор мешаванд?

Ба наздикӣ, манзараи тиҷорати ҷаҳонӣ бо даври нави ислоҳи тарифҳо ба таври ҷиддӣ халалдор карда шуд. Иёлоти Муттаҳида тасмим гирифтааст, ки аз 5 октябр расман сиёсати нави тарифиро амалӣ кунад ва барои молҳое, ки то 7 август фиристода мешаванд, боҷи иловагии 15% - 40% -ро ҷорӣ кунад. Бисёре аз кишварҳои асосии истеҳсолкунанда, аз ҷумла Кореяи Ҷанубӣ, Ҷопон ва Ветнам, ба доираи тасҳеҳ дохил карда шудаанд. Ин системаҳои муқарраршудаи баҳисобгирии хароҷоти корхонаҳоро вайрон кард ва дар тамоми занҷир зарбаҳоро аз содироти асбобҳои маишӣ ба монанди яхдон то логистикаи баҳрӣ ба вуҷуд овард ва ширкатҳоро маҷбур кард, ки мантиқи амалиётии худро дар давраи буферии сиёсат фавран таҷдиди назар кунанд.

I. Корхонаҳои содиротии яхдон: дучанд фишори якбораи хароҷот ва аз нав танзимкунии фармоиш

Ҳамчун як категорияи намояндагии содироти асбобҳои маишӣ, корхонаҳои яхдон аввалин шуда таъсири тарофаҳоро ба дӯш мегиранд. Корхонаҳои кишварҳои гуногун бинобар фарқияти тарҳҳои иқтидорҳои истеҳсолӣ ба мушкилоти гуногун дучор мешаванд. Барои корхонаҳои Чин, Иёлоти Муттаҳида яхдонҳоро ба рӯйхати тарофаҳои ҳосилшудаи пӯлод дохил кардааст. Якҷоя бо меъёри иловагии 15% - 40% боҷи ин дафъа, сарбории маҷмӯии андоз хеле зиёд шуд. Дар соли 2024 содироти яхдон ва яхдонҳои Чин ба Иёлоти Муттаҳида 3,16 миллиард долларро ташкил дод, ки 17,3% ҳаҷми умумии содироти ин категорияро ташкил медиҳад. Ҳар 10-фоиз болоравии тарифҳо ба хароҷоти солонаи соҳа зиёда аз 300 миллион доллар илова мекунад. Ҳисобҳои як корхонаи пешқадам нишон медиҳанд, ки барои яхдонҳои бисёрдара бо нархи содиротии 800 доллар, вақте ки меъёри тарифӣ аз 10% ба 25% боло меравад, бори андоз барои як воҳид 120 доллар зиёд мешавад ва маржаи фоида аз 8% то 3% кам мешавад.

Корхонахои Кореяи Чанубй ба дилеммаи махсуси «инверсияи тарифхо» дучор меоянд. Меъёри тарофаҳои яхдонҳое, ки дар Кореяи Ҷанубӣ истеҳсол ва аз ҷониби Samsung ва LG ба Иёлоти Муттаҳида содир карда мешаванд, то 15% афзоиш ёфт, аммо корхонаҳои онҳо дар Ветнам, ки саҳми бештари содиротро ба ӯҳда доранд, бо меъёри баландтари 20% боҷи тарифӣ рӯбарӯ мешаванд, ки аз хароҷот тавассути интиқоли иқтидори истеҳсолӣ дар муддати кӯтоҳ пешгирӣ карда мешавад. Мушкили бештар дар он аст, ки ҷузъҳои пӯлод дар яхдонҳо бо тарифи махсуси 50% -и фасли 232 илова карда мешаванд. Сарбории андози дугона боиси 15% боло рафтани нархи чаканаи баъзе моделҳои яхдонҳои баландсифат дар Иёлоти Муттаҳида шуд, ки дар натиҷа фармоишҳо аз супермаркетҳо ба монанди Walmart моҳона 8% коҳиш ёфт. Корхонаҳои аз ҷониби Чин маблағгузоришудаи асбобҳои хонагӣ дар Ветнам ба фишори боз ҳам бештар дучор мешаванд. Модели интиқоли "дар Чин истеҳсол шудааст, ки дар Ветнам нишон дода шудааст" аз сабаби меъёри тарифии 40% ҷазо комилан ноком шуд. Корхонаҳо, ба монанди Fujia Co., Ltd. маҷбур буданд, ки таносуби хариди маҳаллии корхонаҳои Ветнамии худро аз 30% то 60% афзоиш диҳанд, то ба қоидаҳои пайдоиш ҷавобгӯ бошанд.

Имкониятҳои риск – муқовимати корхонаҳои хурду миёна боз ҳам нозуктаранд. Як яхдони ҳиндии OEM, ки асосан бо тамғаҳои амрикоиро таъмин мекунад, аз ҳисоби меъёри 40% боҷи иловагӣ рақобатпазирии нархашро комилан аз даст додааст. Он барои се фармоиш, ки дар маҷмӯъ 200,000 адад, 12% иқтидори истеҳсолии солонаи онро ташкил медиҳад, огоҳиномаи бекор кардааст. Гарчанде ставкаи тарифй барои корхонахои Япония хамагй 25 фоизро ташкил медихад ва дар баробари таъсири паст шудани курби иена, фоидаи экспорт боз хам кам шуд. Panasonic ба нақша гирифтааст, ки як қисми иқтидори истеҳсолии яхдонҳои баландсифати худро ба Мексика интиқол диҳад, то имтиёзҳои тарифиро ба даст орад.

II. Бозори боркашонии баҳрӣ: Тағйирёбии шадид байни бумҳои кӯтоҳмуддат ва фишорҳои дарозмуддат

Алтернативии "шитоб - мавҷи интиқол" ва "интизор - ва - давраи бубин", ки бо сиёсати тарифҳо ба вуҷуд омадаанд, бозори боркашонии баҳриро ба ноустувории шадид овардааст. Барои бастани тарифҳои кӯҳна пеш аз мӯҳлати интиқоли 7 август, корхонаҳо фармоишҳоро ба таври ҷиддӣ бароварданд, ки ба вазъияти "набудани ҷой" дар масирҳо ба ғарби Иёлоти Муттаҳида оварда расонд. Матсон ва Хапаг — Ллойд барин ширкатхои боркашонй пай дар пай баланд бардоштани тарифхои боркашониро таъмин карданд. Нархи изофӣ барои як контейнери 40-футӣ то 3000 доллар боло рафтааст ва нархи боркашонӣ дар масир аз Тянҷин ба ғарби Иёлоти Муттаҳида дар як ҳафта беш аз 11% афзоиш ёфтааст.

Дар зери ин шукуфоии кӯтоҳмуддат нигарониҳои пинҳон доранд. Модели ширкатҳои боркашонӣ дар бораи болоравии нархҳои боркашонӣ ноустувор аст. Пас аз эътибор пайдо кардани тарофаҳои нав аз 5 октябр, бозор ба давраи сардшавии талабот ворид мешавад. Палатаи савдои Чин оид ба воридот ва содироти мошинҳо ва маҳсулоти электронӣ пешгӯӣ мекунад, ки пас аз татбиқи сиёсати нав ҳаҷми молҳо дар масирҳо аз Чин ба ғарби Иёлоти Муттаҳида барои асбобҳои маишӣ 12% - 15% коҳиш хоҳад ёфт. То он вақт, ширкатҳои боркашонӣ метавонанд бо хатари зиёд шудани сатҳи холии контейнерҳо ва коҳиши нархҳои боркашонӣ дучор шаванд.

Ба таври ҷиддӣ корхонаҳо ба ислоҳ кардани маршрутҳои логистикии худ барои кам кардани хароҷоти тарифӣ шурӯъ мекунанд. Фармоишҳои интиқоли мустақим аз Ветнам ба Иёлоти Муттаҳида коҳиш ёфтанд, дар ҳоле ки ҳамлу нақли фаромарзӣ тавассути Мексика 20% афзоиш ёфт ва ширкатҳои боркашониро маҷбур кард, ки шабакаҳои масири худро аз нав ба нақша гиранд. Хароҷоти иловагии нақшавӣ дар ниҳоят ба ихтиёри корхонаҳо дода мешавад.

Номуайянии саривақтии таъминоти логистикӣ нигаронии корхонаҳоро боз ҳам бештар мекунад. Сиёсат пешбинӣ мекунад, ки молҳое, ки то 5 октябр барои гумрук расман нагардидаанд, ба таври бозгашт андозбандӣ карда мешаванд ва давраи миёнаи барасмиятдарории гумрукӣ дар бандарҳои ғарбии ИМА аз 3 рӯз то 7 рӯз тамдид карда шудааст. Баъзе корхонаҳо стратегияи "тақсим кардани контейнерҳо ва ба гурӯҳҳо омадан" -ро қабул карда, як маҷмӯи фармоишҳоро ба якчанд контейнерҳои хурд бо ҳар кадом камтар аз 50 адад тақсим мекунанд. Гарчанде ки ин хароҷоти амалиёти логистикиро 30% афзоиш медиҳад, он метавонад самаранокии барасмиятдарории гумрукиро беҳтар кунад ва хатари аз даст додани мӯҳлатро коҳиш диҳад.

III. Гузаронидани пурраи занҷири саноат: аксуламалҳои занҷирӣ аз ҷузъҳо ба бозори терминал

Таъсири тарифҳо аз марҳилаи истеҳсоли маҳсулоти тайёр фаро гирифта шуда, ба соҳаҳои болооб ва поёноби саноат паҳн шуданро идома медиҳад. Корхонахои истехсолкунандаи бухоркунанда, ки кисми асосии яхдонхо мебошанд, аввалин шуда фишорро хис карданд. Барои муқовимат бо тарофаи иловагии 15%, ширкати Sanhua Group-и Кореяи Ҷанубӣ нархи хариди қубурҳои композитии мис-алюминийро 5% поин бурда, таъминкунандагони чиниро маҷбур кардааст, ки хароҷотро тавассути иваз кардани мавод кам кунанд.

Корхонахои компрессорй дар Хиндустон дар як душворй карор доранд: харидани пулоди махаллй барои конеъ гардондани талаботи коидахои пайдоиш дар ШМА харочотро 12 фоиз зиёд мекунад; агар аз Чин ворид карда шаванд, онҳо ба дугонаи тарофаҳои ҷузъӣ ва тарифҳои сатҳи маҳсулот дучор мешаванд.

Тағйироти талабот дар бозори терминал интиқоли баръаксро ташкил дод. Барои роҳ надодан ба хатарҳои инвентаризатсия, фурӯшандагони ИМА давраи фармоишро аз 3 моҳ то 1 моҳ кӯтоҳ карданд ва аз корхонаҳо талаб мекунанд, ки қобилияти "хурд - партия, зуд - расонидани" дошта бошанд. Ин корхонаҳоро ба монанди Haier маҷбур кард, ки дар Лос-Анҷелес анборҳои боҷшуда ва пеш аз нигоҳ доштани моделҳои яхдонҳои аслӣ таъсис диҳанд. Гарчанде арзиши анбор 8 фоиз афзуда бошад хам, мухлати тахеил аз 45 руз то 7 руз кам карда шавад. Баъзе брендҳои хурд ва миёна аз бозори ИМА даст кашида, ба минтақаҳои бо тарифҳои устувор, ба монанди Аврупо ва Осиёи Ҷанубу Шарқӣ рӯ овардаанд. Дар семоҳаи дуюми соли 2025 содироти яхдонҳои Ветнам ба Аврупо 22% афзоиш ёфт.

Мушкилии сиёсатҳо инчунин хатарҳои мутобиқатро ба вуҷуд овард. Гумруки ИМА санҷиши "тағйироти ҷиддиро" пурзӯр кард. Муайян карда шуд, ки як корхона "пайдоиши бардурӯғ" дорад, зеро корхонаи Ветнамии он танҳо васлкунии оддиро анҷом медод ва ҷузъҳои аслӣ аз Чин гирифта шудааст. Дар натиҷа, моли он мусодира шуда, ба андозаи се баробар ҷарима ситонида шуд. Ин корхонаҳоро водор кард, ки захираҳои бештарро барои таъсиси системаҳои мутобиқат сармоягузорӣ кунанд. Барои як корхона танҳо хароҷоти аудити сертификати асл 1,5% даромади солонаи он зиёд шудааст.

IV. Вокунишҳои гуногунҷанбаи корхонаҳо ва азнавсозии тавонмандӣ

Ненвел изҳор дошт, ки дар баробари тӯфони тарифӣ, он хатар эҷод мекунад - монеаҳои муқовимат тавассути ислоҳи иқтидори истеҳсолӣ, оптимизатсияи хароҷот ва диверсификатсияи бозор. Дар робита ба тарҳбандии иқтидори истеҳсолӣ, модели дугонаи марказии "Осиёи Ҷанубу Шарқӣ + Америка" тадриҷан ташаккул меёбад. Таҷҳизоти яхдонро ҳамчун намуна гирифта, он ба бозори ИМА бо меъёри 10% имтиёзнок хизмат мерасонад ва ҳамзамон дар доираи Созишномаи Иёлоти Муттаҳида - Мексика - Канада тартиби сифр - тарифро талаб мекунад, ки хавфи сармоягузории дороиҳои асосиро 60% коҳиш медиҳад.

Амиқтар кардани назорати хароҷот дар самти такмилдиҳӣ низ як ҷанбаи муҳим аст. Бо роҳи оптимизатсияи раванди истеҳсолот, таркиби пӯлод дар яхдонҳо аз 28% то 22% кам карда, заминаи пардохти тарифҳо ба ҳосилаҳои пӯлод кам карда шуд. Lexy Electric сатҳи автоматикунонии корхонаи ветнамии худро баланд бардошта, хароҷоти як воҳиди меҳнатро 18% кам кард ва як қисми фишори тарифиро ҷуброн кард.

Стратегияи диверсификатсияи бозор натиҷаҳои аввалро нишон дод. Корхонаҳо бояд кӯшишҳоро барои кашфи бозорҳои Аврупои Марказӣ ва Шарқӣ ва Осиёи Ҷанубу Шарқӣ зиёд кунанд. Дар нимаи аввали соли 2025 содирот ба Полша 35% афзуд; Корхонаҳои Кореяи Ҷанубӣ ба бозори баландтарин тамаркуз кардаанд. Бо муҷаҳҳаз кардани яхдонҳо бо технологияи интеллектуалии назорати ҳарорат, онҳо фазои мукофотии нархро то 20% афзоиш дода, қисман хароҷоти тарифиро пӯшониданд. Ташкилотхои саноатй низ роли калон мебозанд. Палатаи савдои Чин оид ба воридот ва содироти мошинҳо ва маҳсулоти электронӣ тавассути хидматҳо, ба монанди омӯзиши сиёсат ва намоишгоҳҳо, ба беш аз 200 корхона дар дастрасӣ ба бозори ИА кӯмак карда, вобастагии онҳоро аз бозори ИМА коҳиш дод.

Тасҳеҳи тарифҳо дар кишварҳои гуногун на танҳо арзиши корхонаҳоро месанҷад - қобилияти назоратии корхонаҳо, балки ҳамчун озмоиши стресс барои устувории занҷири ҷаҳонии таъминот хизмат мекунад. Бо ворид кардани тағйироти систематикӣ барои мутобиқ шудан ба қоидаҳои нави тиҷорат, зеро фазои арбитражи тарифӣ тадриҷан танг мешавад, навовариҳои технологӣ, ҳамкории занҷираи таъминот ва қобилиятҳои амалиёти глобалӣ дар ниҳоят ба рақобатпазирии асосии корхонаҳо барои гузаштан аз тумани тиҷорат табдил меёбанд.


Вақти интишор: октябр-21-2025 Дида шуд: