וואָס איז דער חילוק צווישן פאַבריקאַנטן און סאַפּלייערז?

פאַבריקאַנטן און סאַפּלייערז זענען ביידע גרופּעס וואָס דינען דעם מאַרק, און צושטעלן וויכטיקע רעסורסן פֿאַר גלאָבאַלע עקאָנאָמישע אַנטוויקלונג. פֿאַרשידענע אינדוסטריעס האָבן פֿאַרשידענע פאַבריקאַנטן, וועלכע זענען וויכטיקע אויספֿירער פֿון פּראָדוצירן און פּראָצעסירן סחורות. סאַפּלייערז זענען פֿאַרטרויט מיט דער וויכטיקער אויפֿגאַבע פֿון צושטעלן סחורות צום מאַרק.

אין טערמינען פון ראָלע פּאָזיציאָנירן, קערן געשעפטן, און קאָאָפּעראַציע לאָגיק מיט דאַונסטרים פּאַרטיעס, קענען די אונטערשיידן קורץ אַנאַליזירט ווערן פֿון די פֿאָלגנדיקע 3 שליסל דימענסיעס:

1. קערן געשעפט

דער קערן געשעפט פון א פאבריק איז פארארבעטונג און פראדוקציע. דורך אויפשטעלן אייגענע פראדוקציע ליניעס, עקוויפמענט, און טימס, איז עס פאראנטווארטלעך פארן פארארבעטן עקוויפמענט פון טיילן ביז פארענדיגטע פראדוקטן. למשל, פאר קאלא געטראנקען פרידזשידערס, די פראדוקציע און צוזאמענשטעלונג פון פארענדיגטע פראדוקטן מיט הילף פון אויסערליכע ראמען, צעטיילונגען, שרויפן, קאמפרעסארן, א.א.וו., פארלאנגט קערן טעכנאלאגיעס און א מאַנשאַפֿט פון א געוויסן מאָסשטאַב צו דורכפירן.

סאַפּלייערז פאָקוסירן זיך דער הויפּט אויף דער סאַפּליי קייט. למשל, ווען די אייראפעישע און אמעריקאנער מאַרקן דאַרפן אַ גרויסע צאָל קיל-עקוויפּמענט, וועלן זיין קאָרעספּאָנדירנדיקע סאַפּלייערז צו צושטעלן זיי, אַרייַנגערעכנט ביידע לאָקאַלע און אימפּאָרטירטע. בכלל גערעדט, זענען זיי סערוויס-אָריענטירטע פירמעס. זיי פֿאַרשטיין מאַרק פאָדערונג, פאָרמולירן סחורה פּראָקורמענט רעקווייערמענץ, און פאַרענדיקן אויפגאַבן. די מיט שטאַרקע שטאַרקייט וועלן האָבן זייערע אייגענע פאַבריקן (מאַנופאַקטורערס זענען אויך סאַפּלייערז).

2. קאָאָפּעראַציע באַציִונג לאָגיק

עטלעכע בראַנד אייגנטימער האָבן נישט זייערע אייגענע עקסקלוסיווע פאַבריקן איבער דער וועלט, אַזוי זיי וועלן געפֿינען לאָקאַלע פאַבריקן פֿאַר OEM (אָריגינעל עקוויפּמענט מאַנופאַקטורינג), פּראָדוקציע און מאַנופאַקטורינג. זיי באַצאָלן מער ופֿמערקזאַמקייט צו פּראָדוקציע קאַפּאַציטעט, קוואַליטעט, אאז"וו, און דער קערן פון דער קאָאָפּעראַציע איז OEM. למשל, קאָלאַ קאָמפּאַניעס וועלן געפֿינען פאַבריקאַנטן צו פּראָדוצירן קאָלאַ אין זייער נאָמען.

פארקערט, אחוץ די סאַפּלייערז וואָס האָבן זייערע אייגענע פאַבריקן, באַקומען אַנדערע פאַרטיקע פּראָדוקטן, וואָס קענען זיין אָדער OEM פּראָדוקטן אָדער זעלבסט-פּראָדוצירטע פּראָדוקטן. זיי קאָאָפּערירן מיט פילע פּאַרטייען, אַרייַנגערעכנט ביידע סאַפּלייערז און פאַבריקאַנטן, און וועלן שיקן די סחורות לויט די האַנדל כּללים נאָך זיי באַקומען זיי.

3. פֿאַרשידענע קאַווערידזש סקאָפּעס

פאַבריקאַנטן האָבן אַ שמאָלן קאַווערידזש פאַרנעם און קענען נישט אַרייַננעמען ריין האַנדל אָדער ריין סירקולאַציע-אָריענטירטע פירמעס, ווײַל זייער הויפּט געשעפט איז פּראָדוקציע. סאַפּלייערז, אָבער, זענען אַנדערש. זיי קענען דעקן אַ געוויסע מדינה אָדער ראַיאָן, אָדער אפילו דעם גלאָבאַלן מאַרק.

עס איז וויכטיג צו באַמערקן אַז סאַפּלייערז קענען שפּילן פֿאַרשידענע ראָלעס, אַזאַ ווי הענדלער, אַגענטן, אָדער יחיד געשעפטן, אַלע פון ​​​​וואָס פאַלן אין די קייט פון סאַפּליי. למשל, נענועל איז אַ טריידינג סאַפּלייער פאָוקיסינג אויףקאמערציעלע גלאז-טיר פרידזשידערס.

פרידזשידער מיט גלאז טיר

די אויבנדערמאנטע דריי פונקטן זענען די הויפט אונטערשיידן. אויב מיר טיילן אונטער ריזיקעס, סערוויסעס, א.א.וו., זענען דא אויך אסאך אונטערשיידן, ווייל אסאך פאקטארן זענען פארמישט, ווי אינדוסטריע פאליסיס, טאריפן, מארקעט צושטעל און פארלאנג, א.א.וו. דעריבער, ווען מען אונטערשיידט צווישן די צוויי, איז נויטיק צו מאכן משפטים באזירט אויף דער אקטועלער סיטואציע פון ​​דער אינדוסטריע.