Láìpẹ́ yìí, àyípadà owó oṣù tuntun ti ba ààlà ìṣòwò kárí ayé jẹ́ gidigidi. Orílẹ̀-èdè Amẹ́ríkà ti ṣètò láti ṣe àwọn ìlànà owó oṣù tuntun ní ọjọ́ karùn-ún oṣù kẹwàá, tí wọ́n á fi owó oṣù kún 15% – 40% lórí àwọn ọjà tí wọ́n bá kó wá kí ọjọ́ keje oṣù kẹjọ. Ọ̀pọ̀lọpọ̀ àwọn orílẹ̀-èdè tó ń ṣe iṣẹ́ pàtàkì, títí kan South Korea, Japan, àti Vietnam, ló wà nínú ààlà àtúnṣe náà. Èyí ti ba àwọn ètò ìṣirò owó ilé-iṣẹ́ jẹ́, ó sì ti fa ìpayà jákèjádò gbogbo ẹ̀wọ̀n náà, láti àwọn ohun èlò ilé bíi fìríìjì sí àwọn ẹ̀rọ ìrìnnà ojú omi, èyí sì mú kí àwọn ilé-iṣẹ́ náà ṣe àtúnṣe sí àwọn ìlànà iṣẹ́ wọn ní kíákíá ní àkókò ààbò ètò ìṣètò náà.
I. Awọn Ile-iṣẹ Gbigbe Firiiji: Fun pọ ni ilopo meji ti Awọn Alekun Iye owo Didan ati Atunto Awọn aṣẹ
Gẹ́gẹ́ bí ẹ̀ka aṣojú àwọn ohun èlò ilé tí wọ́n ń kó jáde, àwọn ilé-iṣẹ́ fìríìjì ni wọ́n kọ́kọ́ ní ipa lórí owó orí. Àwọn ilé-iṣẹ́ láti oríṣiríṣi orílẹ̀-èdè ń dojúkọ àwọn ìpèníjà onírúurú nítorí ìyàtọ̀ nínú àwọn ìṣètò agbára ìṣelọ́pọ́. Fún àwọn ilé-iṣẹ́ China, Amẹ́ríkà ti fi àwọn fìríìjì kún àkójọ owó orí tí ó yàtọ̀ síra. Pẹ̀lú àfikún owó orí tí ó jẹ́ 15% – 40% ní àkókò yìí, ẹrù owó orí gbogbogbò ti pọ̀ sí i ní pàtàkì. Ní ọdún 2024, ìkójáde àwọn fìríìjì àti fìríìjì tí China ń kó lọ sí Amẹ́ríkà jẹ́ $3.16 bilionu, èyí tí ó jẹ́ 17.3% ti àpapọ̀ iye owó ọjà tí wọ́n ń kó jáde nínú ẹ̀ka yìí. Gbogbo ìbísí ìpín 10 nínú ọgọ́rùn-ún yóò fi $300 mílíọ̀nù kún iye owó ọdọọdún ti ilé-iṣẹ́ náà. Àwọn ìṣirò láti ọwọ́ ilé-iṣẹ́ kan tí ó gbajúmọ̀ fihàn pé fún fìríìjì onílẹ̀kùn púpọ̀ pẹ̀lú iye owó ọjà tí wọ́n ń kó jáde tí ó jẹ́ $800, nígbà tí ìwọ̀n owó orí bá ga láti 10% sí 25% àtilẹ̀wá, ẹrù owó orí fún ẹyọ kan pọ̀ sí i ní $120, àti pé èrè tí a óò fún ní láti 8% sí ìsàlẹ̀ 3%.
Àwọn ilé-iṣẹ́ South Korea ń dojúkọ ìṣòro pàtàkì ti “ìyípadà owó orí.” Iye owó orí fún àwọn fìríìjì tí a ṣe ní South Korea tí Samsung àti LG sì kó lọ sí Amẹ́ríkà ti pọ̀ sí 15%, ṣùgbọ́n àwọn ilé-iṣẹ́ wọn ní Vietnam, tí wọ́n ń kó ọjà jáde ní ọ̀pọ̀lọpọ̀, dojúkọ iye owó orí tí ó ga sí 20%, èyí tí ó mú kí ó ṣòro láti yẹra fún iye owó nípasẹ̀ ìyípadà agbára iṣẹ́ ní àkókò kúkúrú. Ohun tí ó túbọ̀ ń ṣòro jù ni pé àwọn ohun èlò irin tí ó wà nínú fìríìjì wà lábẹ́ owó orí pàtàkì 50% ti Apá 232. Ẹrù owó orí méjì ti fipá mú kí iye owó títà àwọn àwòṣe fìríìjì gíga pọ̀ sí 15% ní Amẹ́ríkà, èyí tí ó yọrí sí ìdínkù oṣù 8% nínú àwọn àṣẹ láti ọ̀dọ̀ àwọn ilé ìtajà ńlá bíi Walmart. Àwọn ilé-iṣẹ́ ohun èlò ilé tí China ń ṣe ìnáwó rẹ̀ ní Vietnam dojúkọ ìfúnpá tí ó pọ̀ sí i. Àpẹẹrẹ ìyípadà ọkọ̀ ojú omi ti “tí a ṣe ní China, tí a fi àmì sí ní Vietnam” ti kùnà pátápátá nítorí ìwọ̀n owó orí tí ó jẹ́ 40%. Àwọn ilé-iṣẹ́ bíi Fujia Co., Ltd. ti ní láti mú ìpíndọ́gba ríra ìbílẹ̀ ti àwọn ilé-iṣẹ́ Vietnam wọn pọ̀ sí i láti 30% sí 60% láti bá àwọn òfin ìpilẹ̀ṣẹ̀ mu.
Agbara ewu - agbara resistance awọn ile-iṣẹ kekere ati alabọde jẹ diẹ sii jẹ alailagbara. OEM firiji India kan ti o pese awọn ami iyasọtọ Amẹrika ti padanu idije idiyele rẹ patapata nitori oṣuwọn idiyele afikun 40%. O ti gba awọn akiyesi ifagile fun awọn aṣẹ mẹta ti o to awọn ẹya 200,000, ti o jẹ 12% ti agbara iṣelọpọ lododun rẹ. Botilẹjẹpe oṣuwọn idiyele fun awọn ile-iṣẹ Japanese jẹ 25% nikan, ni idapo pẹlu ipa ti idinku owo ti yen, awọn ere okeere ti dinku siwaju sii. Panasonic ti gbero lati gbe apakan ti agbara iṣelọpọ firiji giga rẹ si Mexico lati gba awọn ayanfẹ idiyele.
II. Ọjà Ọkọ̀ Ojú Omi: Àwọn Ìyípadà tó le koko láàrín Ìdàgbàsókè Kúkúrú àti Ìfúnpá Àkókò Pípẹ́
“Ìgbì omi ìsáré-ìjáde” àti “dúró – àti – wo àkókò” tí àwọn ìlànà owó orí ń fà ti sọ ọjà ọkọ̀ ojú omi di aláìlágbára. Láti dín iye owó orí àtijọ́ kù kí ó tó di ọjọ́ ìparí ìrìnàjò ní August 7, àwọn ilé-iṣẹ́ tú àwọn àṣẹ jáde ní kíákíá, èyí tí ó yọrí sí ipò “kò sí ààyè” lórí àwọn ipa ọ̀nà sí ìwọ̀ oòrùn Amẹ́ríkà. Àwọn ilé-iṣẹ́ ọkọ̀ ojú omi bíi Matson àti Hapag – Lloyd ti gbé iye owó ẹrù sókè ní ìtẹ̀síwájú. Owó àfikún fún àpótí ọkọ̀ ojú omi tó gùn tó 40 ẹsẹ̀ ti ga tó $3,000, iye ẹrù lórí ipa ọ̀nà láti Tianjin sí ìwọ̀ oòrùn Amẹ́ríkà sì ti pọ̀ sí i ní ju 11% lọ ní ọ̀sẹ̀ kan ṣoṣo.
Lábẹ́ àásìkí ìgbà kúkúrú yìí, àwọn àníyàn ìkọ̀kọ̀ wà. Àpẹẹrẹ àwọn ilé iṣẹ́ ọkọ̀ ojú omi ti iye ẹrù tí ń ga sókè kò ṣeé tẹ̀síwájú. Nígbà tí owó orí tuntun bá bẹ̀rẹ̀ ní ọjọ́ karùn-ún oṣù kẹwàá, ọjà náà yóò wọ àkókò ìbéèrè ìtútù. Ilé Iṣẹ́ Ọjà ti China fún Gbígbé àti Gbéjáde ti Ẹ̀rọ àti Àwọn Ọjà Ẹ̀rọ itanna sọtẹ́lẹ̀ pé lẹ́yìn ìmúṣẹ àwọn ìlànà tuntun náà, iye ọjà tí a ń gbé lórí àwọn ọ̀nà láti China sí ìwọ̀ oòrùn Amẹ́ríkà fún àwọn ohun èlò ilé yóò dínkù ní 12% – 15%. Nígbà náà, àwọn ilé iṣẹ́ ọkọ̀ ojú omi lè dojúkọ ewu ti ìpele ààyè àpótí tí ó pọ̀ sí i àti ìpele ẹrù tí ń dínkù.
Èyí tó burú jù ni pé, àwọn ilé iṣẹ́ ń bẹ̀rẹ̀ sí í ṣe àtúnṣe sí àwọn ọ̀nà ìṣiṣẹ́ wọn láti dín owó orí kù. Àwọn àṣẹ ìfiránṣẹ́ tààrà láti Vietnam sí Amẹ́ríkà ti dínkù, nígbà tí ìrìnàjò kọjá ààlà nípasẹ̀ Mexico ti pọ̀ sí i ní 20%, èyí sì mú kí àwọn ilé iṣẹ́ ìfiránṣẹ́ tún ṣètò àwọn nẹ́tíwọ́ọ̀kì ipa ọ̀nà wọn. Àwọn owó ìfiránṣẹ́ àfikún náà yóò wá sí ọ̀dọ̀ àwọn ilé iṣẹ́ nígbẹ̀yìn gbẹ́yín.
Àìdánilójú nípa bí àwọn ètò ìrìnnà ṣe ń lọ ní àkókò tó yẹ mú kí àníyàn àwọn ilé-iṣẹ́ pọ̀ sí i. Ètò ìlànà náà sọ pé àwọn ọjà tí a kò gbà sílẹ̀ fún àwọn ilé-iṣẹ́ àṣà kí ó tó di ọjọ́ karùn-ún oṣù kẹwàá ni a ó máa san owó orí padà, àti pé a ti fa àkókò ìforúkọsílẹ̀ àṣà ní àwọn èbúté ìwọ̀ oòrùn Amẹ́ríkà láti ọjọ́ mẹ́ta sí ọjọ́ méje. Àwọn ilé-iṣẹ́ kan ti gba ìlànà “pípín àwọn àpótí àti dídé ní ìpele,” tí a pín gbogbo àwọn àṣẹ sí ọ̀pọ̀lọpọ̀ àpótí kékeré pẹ̀lú àwọn ẹyọ tí kò tó 50. Bó tilẹ̀ jẹ́ pé èyí mú kí iye owó iṣẹ́ ìrìnnà pọ̀ sí i ní 30%, ó lè mú kí iṣẹ́ ìforúkọsílẹ̀ àṣà pọ̀ sí i, kí ó sì dín ewu pípadánù àkókò tí a yàn fún wọn kù.
III. Kikun – Iṣẹ́ Ìdarí Ẹ̀wọ̀n Ilé-iṣẹ́: Àwọn Ìdáhùn Ẹ̀wọ̀n láti Àwọn Ẹ̀yà sí Ọjà Ẹ̀rọ Ibùdó
Ipa ti owo-ori ti wọ inu awọn ọja kọja ipele iṣelọpọ ti pari ati pe o tẹsiwaju lati tan kaakiri si awọn ile-iṣẹ oke ati isalẹ. Awọn ile-iṣẹ ti n ṣe awọn ẹrọ eefin, apakan pataki ti awọn firiji, ni akọkọ lati ni iriri titẹ naa. Lati koju idiyele afikun 15%, Sanhua Group ti South Korea ti dinku idiyele rira ti awọn paipu copper - aluminiomu composite nipasẹ 5%, eyiti o fi agbara mu awọn olupese China lati dinku awọn idiyele nipasẹ rirọpo ohun elo.
Àwọn ilé-iṣẹ́ ìfúnpọ̀mọ́ra ní Íńdíà wà nínú ìṣòro kan: ríra irin àdúgbò láti bá àwọn òfin ìpilẹ̀ṣẹ̀ mu ní Amẹ́ríkà mú kí iye owó náà pọ̀ sí i ní 12%; tí wọ́n bá kó wọlé láti China, wọ́n dojúkọ ìfúnpọ̀mọ́ra méjì ti owó orí àti owó orí ọjà.
Àwọn ìyípadà nínú ìbéèrè ní ọjà ebute ti dá ìyípadà sílẹ̀. Láti yẹra fún ewu ọjà, àwọn olùtajà ní Amẹ́ríkà ti dín àkókò àṣẹ kù láti oṣù mẹ́ta sí oṣù kan wọ́n sì ní kí àwọn ilé-iṣẹ́ ní agbára fún “ìfijiṣẹ́ kékeré, kíákíá.” Èyí ti fipá mú àwọn ilé-iṣẹ́ bíi Haier láti dá àwọn ilé ìtọ́jú nǹkan tí a so pọ̀ sílẹ̀ ní Los Angeles àti àwọn àwòṣe fìríìjì onípele ìtajà ṣáájú. Bó tilẹ̀ jẹ́ pé iye owó ìfijiṣẹ́ ti pọ̀ sí i ní 8%, àkókò ìfijiṣẹ́ lè dínkù láti ọjọ́ 45 sí ọjọ́ 7. Àwọn ilé-iṣẹ́ kékeré àti àárín ti yàn láti yọ kúrò ní ọjà Amẹ́ríkà kí wọ́n sì yíjú sí àwọn agbègbè tí wọ́n ní owó orí tí ó dúró ṣinṣin, bíi Yúróòpù àti Gúúsù Ìlà Oòrùn Éṣíà. Ní ìdá mẹ́rin kejì ọdún 2025, àwọn ọjà ìfijiṣẹ́ Vietnam sí Yúróòpù pọ̀ sí i ní 22% lọ́dún.
Àìlóye àwọn ìlànà náà ti fa ewu ìgbọ́ràn sí òfin. Ilé iṣẹ́ aṣòfin Amẹ́ríkà ti mú kí ìjẹ́rìísí “ìyípadà tó lágbára” lágbára sí i. Wọ́n rí i pé ilé iṣẹ́ kan ní “ìpilẹ̀ṣẹ̀ èké” nítorí pé ilé iṣẹ́ Vietnam rẹ̀ kò ṣe àkójọpọ̀ lásán àti pé àwọn ohun pàtàkì ibẹ̀ ni wọ́n ti wá láti China. Nítorí náà, wọ́n gba àwọn ọjà rẹ̀, wọ́n sì dojúkọ ìtanràn ìlọ́po mẹ́ta iye owó oṣù náà. Èyí ti mú kí àwọn ilé iṣẹ́ fi owó púpọ̀ sí i láti fi àwọn ètò ìgbọ́ràn sí ipò wọn múlẹ̀. Fún ilé iṣẹ́ kan, iye owó tí wọ́n fi ń ṣe àyẹ̀wò ìwé ẹ̀rí ìpilẹ̀ṣẹ̀ nìkan ti pọ̀ sí i ní 1.5% owó tí wọ́n ń gbà lọ́dọọdún.
IV. Awọn Idahun Oniruuru Oniruuru Awọn Ile-iṣẹ ati Atunkọ Agbara
Nennell sọ pé lójú ìjì owó orí, ó ń kó ewu jọ - àwọn ìdènà ìdènà nípasẹ̀ àtúnṣe agbára ìṣelọ́pọ́, ìṣirò iye owó, àti ìyípadà ọjà. Ní ti ìṣètò agbára ìṣelọ́pọ́, àwòṣe “Gúúsù ìlà oòrùn Éṣíà + Amẹ́ríkà” méjì – hobu ń bẹ̀rẹ̀ sí í yí padà díẹ̀díẹ̀. Bí a bá wo àwọn ohun èlò fìríìjì gẹ́gẹ́ bí àpẹẹrẹ, ó ń ṣe ìránṣẹ́ fún ọjà Amẹ́ríkà pẹ̀lú ìwọ̀n owó orí tí ó dára jùlọ 10%, ní àkókò kan náà, ó ń wá ìtọ́jú owó orí òdo lábẹ́ Àdéhùn Amẹ́ríkà - Mexico - Canada, èyí tí ó ń dín ewu ìdókòwò dúkìá tí a ti yàn láàyò kù nípa 60%.
Jíjẹ́ kí ìṣàkóṣo iye owó pọ̀ sí i sí àtúnṣe tún jẹ́ apá pàtàkì kan. Nípa ṣíṣe àtúnṣe sí iṣẹ́ ìṣelọ́pọ́, iye irin tí ó wà nínú fìríìjì ti dínkù láti 28% sí 22%, èyí tí ó dín ìpìlẹ̀ fún sísan owó orí lórí àwọn ohun èlò irin kù. Lexy Electric ti mú kí ìpele ìdánilẹ́kọ̀ọ́ ti ilé iṣẹ́ Vietnam rẹ̀ pọ̀ sí i, ó ti dín iye owó iṣẹ́ tí a fi ń ṣiṣẹ́ kù sí 18%, ó sì ti dín iye owó orí kù díẹ̀.
Ọgbọ́n ìṣàfihàn ọjà ti fi àwọn àbájáde àkọ́kọ́ hàn. Àwọn ilé-iṣẹ́ gbọ́dọ̀ mú kí àwọn ìsapá láti ṣe àwárí ọjà ní Àárín Gbùngbùn àti Ìlà Oòrùn Yúróòpù àti Gúúsù Ìlà Oòrùn Éṣíà pọ̀ sí i. Ní ìdajì àkọ́kọ́ ọdún 2025, àwọn ọjà tí wọ́n kó jáde sí Poland pọ̀ sí i ní 35%; àwọn ilé-iṣẹ́ South Korea ti dojúkọ ọjà gíga. Nípa ṣíṣe àwọn fìríìjì pẹ̀lú ìmọ̀-ẹ̀rọ ìṣàkóso ìgbóná tí ó ní ọgbọ́n, wọ́n ti mú kí ààyè owó náà pọ̀ sí 20%, èyí tí ó bo iye owó ìdíyelé díẹ̀. Àwọn ilé-iṣẹ́ ilé-iṣẹ́ náà tún ń kó ipa pàtàkì. Nípasẹ̀ àwọn iṣẹ́ bíi ìdánilẹ́kọ̀ọ́ ìlànà àti ìbáṣepọ̀ ìfihàn, Chamber of Commerce fún Gbéwọlé àti Gbéjáde ti Ẹ̀rọ àti Àwọn Ọjà Ẹ̀rọ itanna ti ran àwọn ilé-iṣẹ́ tó lé ní 200 lọ́wọ́ láti wọ ọjà EU, èyí tí ó dín ìgbẹ́kẹ̀lé wọn lórí ọjà Amẹ́ríkà kù.
Àtúnṣe owó orí ní àwọn orílẹ̀-èdè ọ̀tọ̀ọ̀tọ̀ kìí ṣe ìdánwò agbára ìdarí iye owó ilé-iṣẹ́ nìkan, ṣùgbọ́n ó tún ń ṣiṣẹ́ gẹ́gẹ́ bí ìdánwò wàhálà fún ìfaradà ẹ̀wọ̀n ìpèsè àgbáyé. Nípa ṣíṣe àtúnṣe ètò láti bá àwọn òfin ìṣòwò tuntun mu, bí àyè fún àtúnṣe owó orí ṣe ń dínkù díẹ̀díẹ̀, ìṣẹ̀dá tuntun nípa ìmọ̀ ẹ̀rọ, ìfọwọ́sowọ́pọ̀ ẹ̀wọ̀n ìpèsè, àti agbára iṣẹ́ kárí ayé yóò di ìdíje pàtàkì fún àwọn ilé-iṣẹ́ láti rìn kiri nínú ìkùukùu ìṣòwò.
Àkókò ìfìwéránṣẹ́: Oṣù Kẹ̀wàá-21-2025 Àwọn ìwòran: