في الآونة الأخيرة، شهد المشهد التجاري العالمي اضطرابًا حادًا نتيجة جولة جديدة من تعديلات التعريفات الجمركية. من المقرر أن تطبق الولايات المتحدة رسميًا سياسات تعريفات جديدة في 5 أكتوبر، بفرض رسوم إضافية تتراوح بين 15% و40% على البضائع المشحونة قبل 7 أغسطس. ويشمل نطاق التعديل العديد من الدول الصناعية الرئيسية، بما في ذلك كوريا الجنوبية واليابان وفيتنام. وقد أدى ذلك إلى تقويض أنظمة محاسبة التكاليف الراسخة لدى الشركات، وأحدث صدمات في جميع أنحاء السلسلة، بدءًا من صادرات الأجهزة المنزلية كالثلاجات ووصولًا إلى الخدمات اللوجستية البحرية، مما أجبر الشركات على إعادة هيكلة عملياتها بشكل عاجل خلال فترة تخفيف السياسة.
1. شركات تصدير الثلاجات: ضغط مزدوج من ارتفاع حاد في التكاليف وإعادة تنظيم الطلبات
باعتبارها فئة ممثلة لصادرات الأجهزة المنزلية، فإن شركات الثلاجات هي أول من يتحمل وطأة آثار التعريفات الجمركية. تواجه الشركات من مختلف البلدان تحديات متباينة بسبب الاختلافات في تخطيطات الطاقة الإنتاجية. بالنسبة للشركات الصينية، أدرجت الولايات المتحدة الثلاجات في قائمة تعريفة مشتقات الصلب. إلى جانب معدل التعريفة الإضافية من 15٪ إلى 40٪ هذه المرة، زاد العبء الضريبي الشامل بشكل كبير. في عام 2024، بلغت صادرات الصين من الثلاجات والمجمدات إلى الولايات المتحدة 3.16 مليار دولار، وهو ما يمثل 17.3٪ من إجمالي حجم صادرات هذه الفئة. كل زيادة بنسبة 10 نقاط مئوية في التعريفات ستضيف أكثر من 300 مليون دولار إلى التكلفة السنوية للصناعة. تُظهر الحسابات التي أجرتها شركة رائدة أنه بالنسبة لثلاجة متعددة الأبواب بسعر تصدير 800 دولار، عندما يرتفع معدل التعريفة من 10٪ الأصلي إلى 25٪، فإن العبء الضريبي لكل وحدة يزيد بمقدار 120 دولارًا، وينخفض هامش الربح من 8٪ إلى أقل من 3٪.
تواجه الشركات الكورية الجنوبية معضلة "انعكاس التعريفات الجمركية". فقد ارتفع معدل التعريفة الجمركية على الثلاجات التي تُنتجها شركتا سامسونج وإل جي في كوريا الجنوبية وتُصدّرانها إلى الولايات المتحدة إلى 15%، بينما تواجه مصانعهما في فيتنام، التي تُعدّ المصدر الأكبر، تعريفة جمركية أعلى بنسبة 20%، مما يجعل من المستحيل تجنب التكاليف من خلال نقل الطاقة الإنتاجية على المدى القصير. والأمر الأكثر إزعاجًا هو أن المكونات الفولاذية في الثلاجات تخضع لتعريفة جمركية خاصة إضافية بنسبة 50% بموجب المادة 232. وقد أدى العبء الضريبي المزدوج إلى زيادة بنسبة 15% في أسعار التجزئة لبعض طرازات الثلاجات الفاخرة في الولايات المتحدة، مما أدى إلى انخفاض شهري بنسبة 8% في الطلبات من محلات السوبر ماركت مثل وول مارت. وتواجه شركات الأجهزة المنزلية الممولة من الصين في فيتنام ضغوطًا أكبر. وقد فشل نموذج إعادة الشحن "مُنتج في الصين، ومُصنّف في فيتنام" تمامًا بسبب معدل التعريفة العقابية بنسبة 40%. اضطرت شركات مثل شركة فوجيا المحدودة إلى زيادة نسبة المشتريات المحلية لمصانعها الفيتنامية من 30% إلى 60% لتلبية متطلبات قواعد المنشأ.
إن قدرة الشركات الصغيرة والمتوسطة على مقاومة المخاطر أكثر هشاشة. فقد فقدت شركة هندية لتصنيع الثلاجات، تُورّد بشكل رئيسي علامات تجارية أمريكية متخصصة، قدرتها التنافسية السعرية تمامًا بسبب زيادة الرسوم الجمركية بنسبة 40%. وتلقت الشركة إشعارات بإلغاء ثلاثة طلبات بلغ مجموعها 200,000 وحدة، وهو ما يمثل 12% من طاقتها الإنتاجية السنوية. ورغم أن معدل الرسوم الجمركية للشركات اليابانية لا يتجاوز 25%، بالإضافة إلى تأثير انخفاض قيمة الين، فقد تآكلت أرباح التصدير بشكل أكبر. وتخطط باناسونيك لنقل جزء من طاقتها الإنتاجية من الثلاجات الفاخرة إلى المكسيك للحصول على تفضيلات جمركية.
ثانيًا: سوق الشحن البحري: تقلبات حادة بين ازدهار قصير الأجل وضغوط طويلة الأجل
أدى تناوب "موجة الشحن السريع" و"فترة الانتظار والترقب" الناتجة عن سياسات التعريفات الجمركية إلى تقلبات حادة في سوق الشحن البحري. وللحفاظ على معدل التعريفة القديم قبل الموعد النهائي للشحن في 7 أغسطس، أصدرت الشركات طلبات مكثفة، مما أدى إلى حالة من "عدم وجود مساحة متاحة" على الطرق المتجهة إلى غرب الولايات المتحدة. ورفعت شركات شحن مثل ماتسون وهاباغ-لويد أسعار الشحن تباعًا. وارتفعت الرسوم الإضافية للحاوية بطول 40 قدمًا إلى 3000 دولار أمريكي، وارتفع سعر الشحن على الطريق من تيانجين إلى غرب الولايات المتحدة بأكثر من 11% في أسبوع واحد.
خلف هذا الازدهار قصير الأجل، تكمن مخاوف خفية. فنموذج شركات الشحن القائم على الارتفاع الهائل في أسعار الشحن غير قابل للاستمرار. فبمجرد دخول الرسوم الجمركية الجديدة حيز التنفيذ في 5 أكتوبر، سيدخل السوق فترة من تباطؤ الطلب. وتتوقع غرفة التجارة الصينية لاستيراد وتصدير الآلات والمنتجات الإلكترونية أنه بعد تطبيق السياسات الجديدة، سينخفض حجم البضائع المنقولة على الطرق من الصين إلى غرب الولايات المتحدة، المخصصة للأجهزة المنزلية، بنسبة 12% إلى 15%. وبحلول ذلك الوقت، قد تواجه شركات الشحن مخاطر زيادة معدلات شغور الحاويات وانخفاض أسعار الشحن بشكل حاد.
الأمر الأكثر خطورة هو أن الشركات بدأت بتعديل مساراتها اللوجستية لخفض تكاليف التعريفات الجمركية. انخفضت طلبات الشحن المباشر من فيتنام إلى الولايات المتحدة، بينما زاد النقل عبر الحدود عبر المكسيك بنسبة 20%، مما أجبر شركات الشحن على إعادة تخطيط شبكات مساراتها. وستتحمل الشركات في النهاية تكاليف الجدولة الإضافية.
يُفاقم عدم اليقين بشأن توقيت الخدمات اللوجستية قلق الشركات. تنص السياسة على فرض ضريبة بأثر رجعي على البضائع غير المُخلَّصة جمركيًا قبل 5 أكتوبر، كما مُدِّد متوسط دورة التخليص الجمركي في موانئ غرب الولايات المتحدة من 3 أيام إلى 7 أيام. وقد اعتمدت بعض الشركات استراتيجية "تقسيم الحاويات ووصولها على دفعات"، أي تقسيم دفعة كاملة من الطلبات إلى عدة حاويات صغيرة، تحتوي كل منها على أقل من 50 وحدة. على الرغم من أن هذا يزيد من تكاليف العمليات اللوجستية بنسبة 30%، إلا أنه يُحسِّن كفاءة التخليص الجمركي ويُقلل من خطر تفويت الموعد النهائي.
ثالثًا: التوصيل الكامل لسلسلة الصناعة: التفاعلات المتسلسلة من المكونات إلى السوق النهائية
تجاوز تأثير الرسوم الجمركية مرحلة تصنيع المنتج النهائي، واستمر في الانتشار ليشمل الصناعات التحويلية. وكانت الشركات المنتجة لأجهزة التبخير، وهي مكون أساسي في الثلاجات، أول من تأثر بالرسوم. وللتغلب على الرسوم الجمركية الإضافية البالغة 15%، خفضت مجموعة سانهوا الكورية الجنوبية سعر شراء أنابيب النحاس والألومنيوم المركبة بنسبة 5%، مما أجبر الموردين الصينيين على خفض التكاليف من خلال استبدال المواد.
تواجه شركات ضواغط الهواء في الهند معضلة: شراء الفولاذ المحلي لتلبية متطلبات قواعد المنشأ في الولايات المتحدة يزيد التكاليف بنسبة 12%؛ وإذا تم استيرادها من الصين، فإنها تواجه ضغطًا مزدوجًا من التعريفات الجمركية على المكونات والتعريفات الجمركية على مستوى المنتج.
أدت التغيرات في الطلب في سوق المنتجات النهائية إلى انعكاسات عكسية. لتجنب مخاطر المخزون، اختصر تجار التجزئة الأمريكيون دورة الطلب من 3 أشهر إلى شهر واحد، واشترطوا على الشركات القدرة على "التوصيل السريع للكميات الصغيرة". وقد أجبر هذا شركات مثل هاير على إنشاء مستودعات جمركية في لوس أنجلوس وتخزين نماذج الثلاجات الأساسية مسبقًا. وعلى الرغم من ارتفاع تكلفة التخزين بنسبة 8%، إلا أنه يمكن تقليل وقت التسليم من 45 يومًا إلى 7 أيام. وقد اختارت بعض العلامات التجارية الصغيرة والمتوسطة الانسحاب من السوق الأمريكية والتوجه إلى مناطق ذات تعريفات مستقرة، مثل أوروبا وجنوب شرق آسيا. وفي الربع الثاني من عام 2025، زادت صادرات فيتنام من الثلاجات إلى أوروبا بنسبة 22% على أساس سنوي.
أدى تعقيد السياسات أيضًا إلى ظهور مخاطر تتعلق بالامتثال. عززت الجمارك الأمريكية إجراءات التحقق من "التحول الجوهري". وُجد أن إحدى الشركات لديها "أصل زائف" لأن مصنعها الفيتنامي لم يُجرِ سوى عمليات تجميع بسيطة، وأن المكونات الأساسية مُستوردة من الصين. ونتيجةً لذلك، صودرت بضائعها، وواجهت غرامةً تعادل ثلاثة أضعاف قيمة التعريفة الجمركية. وقد دفع هذا الشركات إلى استثمار المزيد من الموارد في إرساء أنظمة الامتثال. وبالنسبة لإحدى الشركات، زادت تكلفة تدقيق شهادات المنشأ وحدها بنسبة 1.5% من إيراداتها السنوية.
رابعًا: استجابات الشركات متعددة الأبعاد وإعادة بناء قدراتها
صرحت شركة نينويل أنها في مواجهة عاصفة التعريفات الجمركية، تعمل على بناء حواجز مقاومة للمخاطر من خلال تعديلات الطاقة الإنتاجية، وتحسين التكاليف، وتنويع الأسواق. وفيما يتعلق بتخطيط الطاقة الإنتاجية، يتبلور تدريجيًا نموذج "جنوب شرق آسيا والأمريكتين" ثنائي المحور. فعلى سبيل المثال، تخدم معدات التبريد السوق الأمريكية بمعدل تعريفة تفضيلي قدره 10%، وتسعى في الوقت نفسه إلى الحصول على معاملة خالية من التعريفات الجمركية بموجب اتفاقية الولايات المتحدة والمكسيك وكندا، مما يقلل من مخاطر الاستثمار في الأصول الثابتة بنسبة 60%.
يُعدّ تعميق ضبط التكاليف نحو التحسين جانبًا مهمًا أيضًا. من خلال تحسين عملية الإنتاج، انخفض محتوى الفولاذ في الثلاجات من 28% إلى 22%، مما قلّص أساس دفع الرسوم الجمركية على مشتقات الفولاذ. كما رفعت شركة ليكسي إلكتريك مستوى الأتمتة في مصنعها الفيتنامي، مما خفض تكاليف وحدة العمل بنسبة 18%، وخفف بعضًا من ضغط الرسوم الجمركية.
أظهرت استراتيجية تنويع السوق نتائجها الأولية. ينبغي على الشركات تكثيف جهودها لاستكشاف أسواق وسط وشرق أوروبا وجنوب شرق آسيا. في النصف الأول من عام 2025، ارتفعت الصادرات إلى بولندا بنسبة 35%؛ وركزت الشركات الكورية الجنوبية على سوق السلع الفاخرة. ومن خلال تزويد الثلاجات بتقنية التحكم الذكي في درجة الحرارة، زادت هامش القسط السعري إلى 20%، مما غطى جزئيًا تكاليف التعريفة الجمركية. كما تلعب المنظمات الصناعية دورًا هامًا. فمن خلال خدمات مثل التدريب على السياسات وتنسيق المعارض، ساعدت غرفة التجارة الصينية لاستيراد وتصدير الآلات والمنتجات الإلكترونية أكثر من 200 شركة على الوصول إلى سوق الاتحاد الأوروبي، مما خفف من اعتمادها على السوق الأمريكية.
لا تُعدّ تعديلات التعريفات الجمركية في مختلف الدول اختبارًا لقدرة الشركات على ضبط التكاليف فحسب، بل تُشكّل أيضًا اختبارًا لقوة سلسلة التوريد العالمية. ومن خلال إجراء تغييرات منهجية للتكيف مع قواعد التجارة الجديدة، ومع تضييق هامش المراجحة الجمركية تدريجيًا، ستصبح الابتكارات التكنولوجية، وتعاون سلسلة التوريد، وقدرات التشغيل العالمية، في نهاية المطاف، جوهر القدرة التنافسية للشركات لتجاوز ضبابية التجارة.
وقت النشر: ٢١ أكتوبر ٢٠٢٥ المشاهدات: