Bu yaxınlarda qlobal ticarət mənzərəsi yeni bir tarif düzəlişləri mərhələsi ilə ciddi şəkildə pozuldu. Amerika Birləşmiş Ştatları 5 oktyabrda rəsmi olaraq yeni tarif siyasətlərini tətbiq etməyə hazırlaşır və 7 avqustdan əvvəl göndərilən mallara 15% - 40% əlavə rüsumlar tətbiq edir. Cənubi Koreya, Yaponiya və Vyetnam da daxil olmaqla bir çox əsas istehsalçı ölkələr düzəliş əhatə dairəsinə daxildir. Bu, müəssisələrin qurulmuş xərc uçotu sistemlərini sarsıtdı və soyuducu kimi məişət texnikası ixracından dəniz logistikasına qədər bütün zəncirdə şoklara səbəb oldu və şirkətləri siyasət buferi dövründə əməliyyat məntiqlərini təcili olaraq yenidən qurmağa məcbur etdi.
I. Soyuducu İxrac Müəssisələri: Kəskin Xərc Artımlarının İkiqat Sıxılması və Sifarişin Yenidən Qurulması
Məişət texnikası ixracının nümayəndəsi kateqoriyası olaraq, soyuducu müəssisələri tarif təsirlərinin əsas hissəsini ilk daşıyanlardır. Müxtəlif ölkələrdən olan müəssisələr istehsal gücünün düzülüşündəki fərqlərə görə fərqli çətinliklərlə üzləşirlər. Çin müəssisələri üçün ABŞ soyuducuları polad törəmə tarif siyahısına daxil edib. Bu dəfə əlavə 15% - 40% tarif dərəcəsi ilə birlikdə hərtərəfli vergi yükü əhəmiyyətli dərəcədə artıb. 2024-cü ildə Çinin ABŞ-a soyuducu və dondurucu ixracı 3,16 milyard dollar təşkil edib ki, bu da bu kateqoriyanın ümumi ixrac həcminin 17,3%-ni təşkil edir. Tariflərdə hər 10 faiz bəndi artım sənayenin illik xərcinə 300 milyon dollardan çox əlavə edəcək. Aparıcı müəssisənin hesablamaları göstərir ki, ixrac qiyməti 800 dollar olan çoxqapılı soyuducu üçün tarif dərəcəsi ilkin 10%-dən 25%-ə yüksəldikdə vahid başına vergi yükü 120 dollar artır və mənfəət marjası 8%-dən 3%-dən aşağı düşür.
Cənubi Koreya müəssisələri "tarif inversiyası" kimi xüsusi dilemma ilə qarşılaşırlar. Cənubi Koreyada istehsal olunan və Samsung və LG tərəfindən ABŞ-a ixrac edilən soyuducular üçün tarif dərəcəsi 15%-ə qədər artıb, lakin ixracın daha böyük payını öz üzərinə götürən Vyetnamdakı fabrikləri daha yüksək 20% tarif dərəcəsi ilə üzləşirlər ki, bu da qısa müddətdə istehsal gücünün ötürülməsi yolu ilə xərclərdən yayınmağı qeyri-mümkün edir. Daha da problemli olan odur ki, soyuduculardakı polad komponentlər əlavə 50% 232-ci bölmə xüsusi tarifinə məruz qalır. İkiqat vergi yükü ABŞ-da bəzi yüksək səviyyəli soyuducu modellərinin pərakəndə satış qiymətlərində 15% artıma səbəb olub və nəticədə Walmart kimi supermarketlərdən sifarişlərdə aylıq 8% azalma müşahidə olunub. Vyetnamdakı Çin tərəfindən maliyyələşdirilən məişət texnikası müəssisələri daha böyük təzyiqlə üzləşirlər. "Çində istehsal olunub, Vyetnamda etiketlənib" daşınma modeli 40% cəza tarif dərəcəsi səbəbindən tamamilə uğursuz olub. Fujia Co., Ltd. kimi müəssisələr mənşə tələblərinə cavab vermək üçün Vyetnam fabriklərinin yerli tədarük nisbətini 30%-dən 60%-ə qədər artırmalı olublar.
Kiçik və orta ölçülü müəssisələrin risk-müqavimət imkanları daha da kövrəkdir. Əsasən niş Amerika brendlərini təchiz edən Hindistan soyuducu istehsalçısı OEM, 40% əlavə tarif dərəcəsi səbəbindən qiymət rəqabət qabiliyyətini tamamilə itirib. Şirkət illik istehsal gücünün 12%-ni təşkil edən 200.000 ədədlik üç sifariş üçün ləğv bildirişləri alıb. Yaponiya müəssisələri üçün tarif dərəcəsi cəmi 25% olsa da, yenin dəyərdən düşməsinin təsiri ilə birlikdə ixrac mənfəəti daha da azalıb. Panasonic, tarif güzəştləri əldə etmək üçün yüksək səviyyəli soyuducu istehsal gücünün bir hissəsini Meksikaya köçürməyi planlaşdırır.
II. Dəniz Gəmiçiliyi Bazarı: Qısamüddətli Bumlar və Uzunmüddətli Təzyiqlər Arasında Şiddətli Dalğalanmalar
Tarif siyasətinin yaratdığı "tələsik gəmiçilik dalğası" və "gözlə və gör" dövrü dəniz gəmiçiliyi bazarını həddindən artıq dəyişkənliyə salıb. 7 avqust göndərmə tarixindən əvvəl köhnə tarif dərəcəsini qorumaq üçün müəssisələr intensiv şəkildə sifarişlər buraxıblar və bu da ABŞ-ın qərbinə gedən marşrutlarda "boş yer yoxdur" vəziyyətinə gətirib çıxarıb. Matson və Hapag-Lloyd kimi gəmiçilik şirkətləri ardıcıl olaraq yük daşımaları tariflərini artırıblar. 40 futluq konteyner üçün əlavə ödəniş 3000 dollara qədər yüksəlib və Tianjindən ABŞ-ın qərbinə gedən marşrutda yük daşımaları tarifləri bir həftə ərzində 11%-dən çox artıb.
Bu qısamüddətli rifahın altında gizli narahatlıqlar gizlənir. Gəmiçilik şirkətlərinin yük daşımalarının qiymətlərini sürətlə artırmaq modeli davamlı deyil. Yeni tariflər 5 oktyabrda qüvvəyə mindikdən sonra bazar tələbatın azalması dövrünə qədəm qoyacaq. Çin Maşın və Elektron Məhsullarının İdxalı və İxracı üzrə Ticarət Palatası yeni siyasətlərin tətbiqindən sonra Çindən ABŞ-ın qərbinə məişət texnikası üçün marşrutlarla daşınan malların həcminin 12% - 15% azalacağını proqnozlaşdırır. O vaxta qədər gəmiçilik şirkətləri konteyner boşalma nisbətlərinin artması və yük daşımalarının qiymətlərinin kəskin şəkildə aşağı düşməsi riskləri ilə üzləşə bilərlər.
Daha ciddisi, müəssisələr tarif xərclərini azaltmaq üçün logistika marşrutlarını tənzimləməyə başlayırlar. Vyetnamdan ABŞ-a birbaşa göndərmə sifarişləri azalıb, Meksika üzərindən sərhədyanı daşımalar isə 20% artıb və bu da gəmiçilik şirkətlərini marşrut şəbəkələrini yenidən planlaşdırmağa məcbur edir. Əlavə cədvəl xərcləri nəticədə müəssisələrə ötürüləcək.
Logistika vaxtında aparılmasının qeyri-müəyyənliyi müəssisələrin narahatlığını daha da artırır. Siyasətdə 5 oktyabrdan əvvəl gömrükdən keçirilməyən malların geriyə doğru vergiyə cəlb ediləcəyi və ABŞ-ın qərb limanlarında orta gömrük rəsmiləşdirmə dövrü 3 gündən 7 günə uzadıldığı nəzərdə tutulur. Bəzi müəssisələr "konteynerləri bölmək və partiyalarla çatdırmaq" strategiyasını qəbul ediblər, yəni sifarişlərin bütöv bir partiyasını hər biri 50 vahiddən az olan bir neçə kiçik konteynerə bölürlər. Bu, logistika əməliyyat xərclərini 30% artırsa da, gömrük rəsmiləşdirməsinin səmərəliliyini artıra və son tarixin qaçırılması riskini azalda bilər.
III. Tam – Sənaye Zəncirinin Keçirilməsi: Komponentlərdən Terminal Bazarına Zəncirvari Reaksiyalar
Tariflərin təsiri hazır məhsul istehsalı mərhələsindən kənara çıxıb və yuxarı və aşağı axın sənayesinə yayılmağa davam edir. Soyuducuların əsas komponenti olan buxarlandırıcılar istehsal edən müəssisələr təzyiqi ilk hiss edənlər oldu. 15% əlavə tarifin öhdəsindən gəlmək üçün Cənubi Koreyanın Sanhua Qrupu mis-alüminium kompozit boruların alış qiymətini 5% endirdi və bu da Çin təchizatçılarını material əvəzedicisi vasitəsilə xərcləri azaltmağa məcbur etdi.
Hindistandakı kompressor müəssisələri dilemma ilə üzləşirlər: ABŞ-da mənşə tələblərinə cavab vermək üçün yerli poladın alınması xərcləri 12% artırır; Çindən idxal edildikdə, komponent tarifləri və məhsul səviyyəli tariflərin ikiqat sıxışdırılması ilə üzləşirlər.
Terminal bazarında tələbatdakı dəyişikliklər tərs ötürmə yaratmışdır. İnventar risklərindən qaçınmaq üçün ABŞ pərakəndə satıcıları sifariş dövrünü 3 aydan 1 aya endirmiş və müəssisələrdən "kiçik - toplu, sürətli - çatdırılma" qabiliyyətinə malik olmalarını tələb etmişdir. Bu, Haier kimi müəssisələri Los-Ancelesdə gömrük anbarları yaratmağa və əsas soyuducu modellərini əvvəlcədən saxlamağa məcbur etmişdir. Anbar xərcləri 8% artsa da, çatdırılma müddəti 45 gündən 7 günə endirilə bilər. Bəzi kiçik və orta ölçülü brendlər ABŞ bazarından çəkilməyi və Avropa və Cənub-Şərqi Asiya kimi sabit tarifləri olan bölgələrə üz tutmağı seçmişlər. 2025-ci ilin ikinci rübündə Vyetnamın Avropaya soyuducu ixracı illik müqayisədə 22% artmışdır.
Siyasətlərin mürəkkəbliyi uyğunluq risklərinə də səbəb olub. ABŞ Gömrüyü "əhəmiyyətli transformasiya"nın yoxlanılmasını gücləndirib. Bir müəssisənin "saxta mənşəli" olduğu aşkar edilib, çünki onun Vyetnamdakı fabriki yalnız sadə montaj həyata keçirirdi və əsas komponentləri Çindən gəlirdi. Nəticədə, onun malları müsadirə edildi və o, tarifin üç qatı məbləğində cərimə ilə üzləşdi. Bu, müəssisələri uyğunluq sistemlərinin yaradılmasına daha çox resurs sərf etməyə sövq edib. Bir müəssisə üçün təkcə mənşə sertifikatlarının auditinin dəyəri illik gəlirinin 1,5%-i artıb.
IV. Müəssisələrin Çoxölçülü Cavabları və İmkanların Yenidən Qurulması
Nenvell bildirib ki, tarif fırtınası qarşısında istehsal gücünün tənzimlənməsi, xərclərin optimallaşdırılması və bazarın şaxələndirilməsi yolu ilə risk-müqavimət maneələri yaradır. İstehsal gücünün düzülüşü baxımından "Cənub-Şərqi Asiya + Amerika" ikili mərkəz modeli tədricən formalaşır. Soyuducu avadanlıqlarını nümunə götürərək, o, ABŞ bazarına 10% güzəştli tarif dərəcəsi ilə xidmət göstərir və eyni zamanda, ABŞ-Meksika-Kanada Sazişi çərçivəsində sıfır tarif rejimi tətbiq etməyə çalışır və bununla da əsas vəsaitlərə investisiya qoyuluşu riskini 60% azaldır.
Xərclərə nəzarətin dərinləşdirilməsi də vacib bir aspektdir. İstehsal prosesini optimallaşdırmaqla soyuduculardakı poladın miqdarı 28%-dən 22%-ə endirilib və bununla da polad törəmələrinə tarif ödəmək üçün baza azaldılıb. Lexy Electric şirkəti Vyetnam fabrikinin avtomatlaşdırma səviyyəsini artıraraq vahid əmək xərclərini 18% azaldıb və tarif təzyiqinin bir hissəsini kompensasiya edib.
Bazarın şaxələndirilməsi strategiyası ilkin nəticələr göstərib. Müəssisələr Mərkəzi və Şərqi Avropa və Cənub-Şərqi Asiya bazarlarını araşdırmaq üçün səylərini artırmalıdırlar. 2025-ci ilin birinci yarısında Polşaya ixrac 35% artıb; Cənubi Koreya müəssisələri yüksək səviyyəli bazara diqqət yetiriblər. Soyuducuları ağıllı temperatur nəzarəti texnologiyası ilə təchiz etməklə, onlar qiymət premium sahəsini 20%-ə qədər artırıblar və tarif xərclərini qismən ödəyiblər. Sənaye təşkilatları da mühüm rol oynayır. Çin Maşın və Elektron Məhsullarının İdxalı və İxracatı üzrə Ticarət Palatası siyasət təlimi və sərgi uyğunlaşdırması kimi xidmətlər vasitəsilə 200-dən çox müəssisənin AB bazarına çıxışını təmin edib və bu da onların ABŞ bazarından asılılığını azaldıb.
Müxtəlif ölkələrdə tarif tənzimləmələri yalnız müəssisələrin xərc nəzarəti imkanlarını yoxlamaqla yanaşı, həm də qlobal təchizat zəncirinin dayanıqlığı üçün stress testi rolunu oynayır. Tarif arbitrajı üçün yer tədricən daraldıqca, yeni ticarət qaydalarına uyğunlaşmaq üçün sistematik dəyişikliklərə məruz qalmaqla texnoloji innovasiya, təchizat zəncirinin əməkdaşlığı və qlobal əməliyyat imkanları nəticədə müəssisələrin ticarət dumanından keçməsi üçün əsas rəqabət qabiliyyətinə çevriləcəkdir.
Yazı vaxtı: 21 oktyabr 2025 Baxış sayı: