Bu yaxınlarda qlobal ticarət mənzərəsi tariflərin yeni raundu ilə ciddi şəkildə pozulub. Birləşmiş Ştatlar avqustun 7-dən əvvəl göndərilən mallara 15% - 40% əlavə rüsumlar tətbiq etməklə oktyabrın 5-də yeni tarif siyasətini rəsmi olaraq tətbiq etməyə hazırlaşır. Cənubi Koreya, Yaponiya və Vyetnam da daxil olmaqla, bir çox əsas istehsal ölkələri düzəlişlərin əhatə dairəsinə daxildir. Bu, müəssisələrin qurulmuş məsrəf uçotu sistemlərini dağıdıb və soyuducu kimi məişət texnikasının ixracından dəniz logistikasına qədər bütün zəncirdə şoklara səbəb olub, şirkətləri siyasət buferi dövründə əməliyyat məntiqlərini təcili olaraq yenidən strukturlaşdırmağa məcbur edib.
I. Soyuducu İxrac Müəssisələri: Kəskin Xərclərin İkiqat Sıxılması və Sifarişlərin Yenidən Konfiqurasiyası
Məişət texnikası ixracının təmsilçi kateqoriyası olaraq, tarif təsirlərinin ağır yükünü ilk dəfə soyuducu müəssisələr çəkir. Müxtəlif ölkələrdən olan müəssisələr istehsal gücü planlarındakı fərqlərə görə fərqli çətinliklərlə üzləşirlər. Çin müəssisələri üçün ABŞ soyuducuları polad törəmə tarif siyahısına daxil etdi. Bu dəfəki əlavə 15%-40% tarif dərəcəsi ilə birlikdə hərtərəfli vergi yükü xeyli artıb. 2024-cü ildə Çinin ABŞ-a soyuducu və dondurucular ixracı 3,16 milyard dollar təşkil edib ki, bu da bu kateqoriyanın ümumi ixrac həcminin 17,3%-ni təşkil edir. Tariflərdə hər 10 faiz artımı sənayenin illik xərcinə 300 milyon dollardan çox əlavə edəcək. Aparıcı müəssisənin hesablamaları göstərir ki, ixrac qiyməti 800 ABŞ dolları olan çoxqapılı soyuducu üçün tarif dərəcəsi ilkin 10%-dən 25%-ə qalxdıqda, vahidə görə vergi yükü 120 ABŞ dolları artır, mənfəət marjası isə 8%-dən 3%-ə qədər sıxılır.
Cənubi Koreya müəssisələri “tariflərin dəyişdirilməsi” kimi xüsusi dilemma ilə qarşılaşırlar. Cənubi Koreyada istehsal olunan və Samsung və LG şirkətlərinin ABŞ-a ixrac etdiyi soyuducular üçün tarif dərəcəsi 15%-ə yüksəldi, lakin onların Vyetnamdakı ixracatda daha böyük paya sahib olan fabrikləri 20%-lik yüksək tarif dərəcəsi ilə üzləşirlər ki, bu da qısa müddətdə istehsal gücünün ötürülməsi yolu ilə xərclərin qarşısını almağı mümkünsüz edir. Daha çətin olanı odur ki, soyuducuların polad komponentləri əlavə 50% Bölmə 232 xüsusi tarifə tabedir. İkili vergi yükü ABŞ-da bəzi yüksək səviyyəli soyuducu modellərinin pərakəndə satış qiymətlərini 15% artırmağa məcbur etdi və nəticədə Walmart kimi supermarketlərdən gələn sifarişlər ayda 8% azaldı. Vyetnamda Çin tərəfindən maliyyələşdirilən məişət texnikası müəssisələri daha böyük təzyiqlə üzləşirlər. “Çində istehsal edilmiş, Vyetnamda etiketlənmiş” daşınma modeli 40% cəza tarif dərəcəsinə görə tamamilə uğursuz oldu. Fujia Co., Ltd. kimi müəssisələr mənşə qaydalarına cavab vermək üçün Vyetnam fabriklərinin yerli satınalma nisbətini 30%-dən 60%-ə yüksəltməli olublar.
Kiçik və orta müəssisələrin risk-müqavimət imkanları daha kövrəkdir. Əsasən niş Amerika markalarını təmin edən Hindistanlı soyuducu OEM 40% əlavə tarif dərəcəsinə görə qiymət rəqabət qabiliyyətini tamamilə itirdi. O, illik istehsal gücünün 12%-ni təşkil edən 200.000 ədəd üç sifariş üzrə ləğv bildirişi alıb. Yapon müəssisələri üçün tarif dərəcəsi cəmi 25% olsa da, yenanın ucuzlaşmasının təsiri ilə birlikdə ixrac mənfəəti daha da azalıb. Panasonic tarif üstünlükləri əldə etmək üçün yüksək səviyyəli soyuducu istehsal gücünün bir hissəsini Meksikaya köçürməyi planlaşdırır.
II. Dəniz Gəmiçiliyi Bazarı: Qısamüddətli bumlar və uzunmüddətli təzyiqlər arasında şiddətli dalğalanmalar
Tarif siyasətinin səbəb olduğu alternativ “tələsik – daşınma axını” və “gözləyin – və – bax müddəti” dəniz daşıma bazarını həddindən artıq dəyişkənliyə salıb. Avqustun 7-də son göndərmə tarixindən əvvəl köhnə tarif dərəcəsini bağlamaq üçün müəssisələr intensiv şəkildə sifarişlər buraxdılar və bu, ABŞ-ın qərbinə gedən marşrutlarda "mövcud yer yoxdur" vəziyyətinə gətirib çıxardı. Matson və Hapag – Lloyd kimi gəmiçilik şirkətləri ardıcıl olaraq yükdaşıma tariflərini artırdılar. 40 futluq konteyner üçün əlavə ödəniş 3000 dollara qədər yüksəldi və Tianjin-dən ABŞ-ın qərbinə gedən marşrutda yük dərəcəsi bir həftə ərzində 11%-dən çox artdı.
Bu qısamüddətli rifahın altında gizli narahatlıqlar gizlənir. Göndərmə şirkətlərinin yükdaşıma tariflərinin sürətlə artması modeli dayanıqlı deyil. Oktyabrın 5-də yeni tariflər qüvvəyə mindikdən sonra bazar tələbatın soyuduğu dövrə girəcək. Maşın və Elektron Məhsulların İdxal və İxracına dair Çin Ticarət Palatası yeni siyasətlərin tətbiqindən sonra məişət texnikası üçün Çindən ABŞ-ın qərbinə gedən marşrutlarda daşınan malların həcminin 12% - 15% azalacağını proqnozlaşdırır. O vaxta qədər daşıma şirkətləri konteyner boşluqlarının artması və yükdaşıma tariflərinin kəskin düşməsi riskləri ilə üzləşə bilər.
Daha ciddi şəkildə, müəssisələr tarif xərclərini azaltmaq üçün logistik marşrutlarını tənzimləməyə başlayırlar. Vyetnamdan ABŞ-a birbaşa göndərmə sifarişləri azaldı, Meksika üzərindən sərhədlərarası daşımalar isə 20% artdı, bu da daşıma şirkətlərini marşrut şəbəkələrini yenidən planlaşdırmağa məcbur etdi. Əlavə planlaşdırma xərcləri son nəticədə müəssisələrə keçəcək.
Logistikanın vaxtında olmasının qeyri-müəyyənliyi müəssisələrin narahatlığını daha da artırır. Siyasət, oktyabrın 5-dən əvvəl gömrük rəsmiləşdirilməsindən keçməmiş malların geriyə qüvvədə vergi tutulmasını nəzərdə tutur və ABŞ-ın qərb limanlarında gömrük rəsmiləşdirilməsinin orta dövrü 3 gündən 7 günə qədər uzadılıb. Bəzi müəssisələr sifarişlərin bütün partiyasını hər biri 50 ədəddən az olan çoxlu kiçik konteynerlərə bölərək “qabları bölmək və partiyalara gəlmək” strategiyasını qəbul etmişlər. Bu, logistik əməliyyat xərclərini 30% artırsa da, gömrük rəsmiləşdirilməsinin effektivliyini artıra və son tarixin buraxılması riskini azalda bilər.
III. Tam sənaye zənciri keçiriciliyi: komponentlərdən terminal bazarına zəncirvari reaksiyalar
Tariflərin təsiri hazır məhsulun istehsalı mərhələsindən kənara çıxdı və yuxarı və aşağı sənaye sahələrinə yayılmağa davam edir. Soyuducuların əsas komponenti olan buxarlandırıcılar istehsal edən müəssisələr təzyiqi ilk hiss edənlər oldu. 15% əlavə tarifin öhdəsindən gəlmək üçün Cənubi Koreyanın Sanhua Qrupu mis-alüminium kompozit boruların alış qiymətini 5% aşağı salaraq, Çin tədarükçülərini material əvəzetmə yolu ilə xərcləri azaltmağa məcbur etdi.
Hindistanda kompressor müəssisələri dilemma içərisindədir: ABŞ-da mənşə qaydalarına cavab vermək üçün yerli poladın alınması xərcləri 12% artırır; Çindən idxal edilərsə, onlar komponent tariflərinin və məhsul səviyyəli tariflərin ikili sıxılması ilə üzləşirlər.
Terminal bazarında tələbin dəyişməsi əks ötürülməni formalaşdırıb. İnventar risklərinin qarşısını almaq üçün ABŞ pərakəndə satıcıları sifariş dövrünü 3 aydan 1 aya qədər qısaldıb və müəssisələrdən “kiçik partiya, sürətli çatdırılma” qabiliyyətinə malik olmasını tələb ediblər. Bu, Haier kimi müəssisələri Los-Ancelesdə anbarlar yaratmağa və soyuducu modellərini əvvəlcədən saxlamağa məcbur etdi. Anbar dəyəri 8% artsa da, çatdırılma müddəti 45 gündən 7 günə endirilə bilər. Bəzi kiçik və orta ölçülü brendlər ABŞ bazarından çıxmağı və Avropa və Cənub-Şərqi Asiya kimi sabit tarifləri olan regionlara üz tutmağı seçdilər. 2025-ci ilin ikinci rübündə Vyetnamın Avropaya soyuducu ixracı illik müqayisədə 22% artıb.
Siyasətlərin mürəkkəbliyi də uyğunluq risklərinə səbəb olub. ABŞ Gömrük idarəsi “əsaslı transformasiya”nın yoxlanılmasını gücləndirdi. Müəssisənin "yalançı mənşəli" olduğu aşkar edildi, çünki onun Vyetnam fabriki yalnız sadə montaj həyata keçirib və əsas komponentlər Çindən gətirilib. Nəticədə onun mallarına həbs qoyulub və o, tarifin üç misli məbləğində cərimə ilə üzləşib. Bu, müəssisələri uyğunluq sistemlərinin yaradılmasına daha çox resurs yatırmağa sövq etdi. Bir müəssisə üçün təkcə mənşə sertifikatlarının yoxlanılması xərcləri illik gəlirinin 1,5%-i qədər artmışdır.
IV. Müəssisələrin Çoxölçülü Cavabları və Bacarıqların Yenidən qurulması
Nenvel bildirib ki, tarif fırtınası qarşısında o, istehsal gücü tənzimləmələri, xərclərin optimallaşdırılması və bazarın şaxələndirilməsi yolu ilə risk – müqavimət maneələri yaradır. İstehsal gücü planı baxımından “Cənub-Şərqi Asiya + Amerika” ikili mərkəz modeli tədricən formalaşır. Nümunə olaraq soyuducu avadanlıqlarını götürərək, ABŞ bazarına 10% güzəştli tarif dərəcəsi ilə xidmət edir və eyni zamanda, ABŞ-Meksika-Kanada Sazişinə əsasən sıfır tarif rejimini axtarır, əsas kapitala investisiya riskini 60% azaldır.
Dəqiqləşdirmə istiqamətində xərclərə nəzarətin dərinləşdirilməsi də mühüm aspektdir. İstehsal prosesini optimallaşdırmaqla, soyuducularda polad tərkibi 28%-dən 22%-ə endirilib, polad törəmələri üzrə tariflərin ödənilməsi üçün baza azalıb. Lexy Electric Vyetnam fabrikinin avtomatlaşdırma səviyyəsini artıraraq, vahid əmək xərclərini 18% azaldıb və tarif təzyiqinin bir hissəsini kompensasiya edib.
Bazarın diversifikasiyası strategiyası ilkin nəticələrini göstərdi. Müəssisələr Mərkəzi və Şərqi Avropa və Cənub-Şərqi Asiyada bazarları araşdırmaq səylərini artırmalıdırlar. 2025-ci ilin birinci yarısında Polşaya ixrac 35% artıb; Cənubi Koreya müəssisələri yüksək səviyyəli bazara diqqət yetirdilər. Soyuducuları ağıllı temperatur tənzimləmə texnologiyası ilə təchiz etməklə, onlar tarif xərclərini qismən ödəməklə qiymətin premium sahəsini 20%-ə çatdırıblar. Sənaye təşkilatları da mühüm rol oynayır. Siyasət təlimi və sərgi uyğunluğu kimi xidmətlər vasitəsilə Maşın və Elektron Məhsulların İdxal və İxracına dair Çin Ticarət Palatası 200-dən çox müəssisənin ABŞ bazarından asılılığını azaltmaqla AB bazarına çıxış əldə etməyə kömək etmişdir.
Müxtəlif ölkələrdə tariflərin tənzimlənməsi yalnız müəssisələrin xərclərinə nəzarət imkanlarını yoxlayır, həm də qlobal təchizat zəncirinin davamlılığı üçün stress testi kimi xidmət edir. Tarif arbitrajı üçün otaq tədricən daraldıqca yeni ticarət qaydalarına uyğunlaşmaq üçün sistematik dəyişikliklərə məruz qalaraq, texnoloji yeniliklər, təchizat zənciri əməkdaşlığı və qlobal əməliyyat imkanları son nəticədə müəssisələrin ticarət dumanından keçmək üçün əsas rəqabət qabiliyyətinə çevriləcək.
Göndərmə vaxtı: 21 oktyabr 2025 Baxış sayı: