En escenarios comerciais, moitas colas, zumes de froitas e outras bebidas deben almacenarse refrixeradas. A maioría delas usan frigoríficos de bebidas de dúas portas. Aínda que os dunha soa porta tamén son moi populares, o custo aumentou as posibilidades de selección. Para os usuarios, é importante ter funcións básicas que satisfagan as súas necesidades e un control óptimo dos prezos. Isto é especialmente certo cando se importan miles de unidades de equipos. Non só necesitamos controlar as primas de custo, senón que tamén temos que ter en conta as cuestións relacionadas coa calidade e o servizo.
O prezo en si tamén é un factor. En canto á diferenza de prezo entre os refrixeradores de bebidas dunha porta e os de dúas portas, non se debe simplemente á diferenza de capacidade, senón a un reflexo integral de múltiples factores, como os custos dos materiais, as configuracións técnicas e o rendemento da eficiencia enerxética.
Distribución de rangos de prezos e paisaxe de marcas
Actualmente, os prezos dos frigoríficos para bebidas no mercado mostran características de distribución xerárquica significativas. A gama de prezos dos frigoríficos para bebidas dunha soa porta é relativamente ampla, desde o modelo Yangzi máis económico con 71,5 dólares para os modelos básicos ata os modelos profesionais da marca de gama alta Williams con 3105 dólares, cubrindo todas as necesidades de escenarios, desde tendas de conveniencia comunitarias ata bares de gama alta.
Os datos mostran que os prezos dos frigoríficos de bebidas comerciais convencionais dunha soa porta concéntranse no rango de 138 a 345 dólares. Entre eles, o modelo Xingxing de 230 litros con refrixeración por aire dunha soa porta ten un prezo de 168,2 dólares, o modelo Aucma de eficiencia enerxética de primeira clase de 229 litros ten un prezo de 131,0 dólares e o modelo Midea de 223 litros con refrixeración por aire sen xeo custa 172,4 dólares (1249 yuans × 0,138), o que forma unha clara banda de prezos de gama media.
Os frigoríficos para bebidas de dúas portas, en xeral, mostran unha tendencia á alza nos prezos, cun rango de prezos básico de 153,2 a 965,9 dólares estadounidenses. O prezo con desconto do modelo básico de dúas portas de Xinfei é de 153,2 dólares estadounidenses, mentres que o frigorífico de dúas portas de primeira clase e eficiencia enerxética de 800 litros de Aucma véndese a 551,9 dólares estadounidenses, o vitrina de dúas portas de 439 litros de Midea ten un prezo de 366,9 dólares estadounidenses e os armarios de dúas portas personalizados de alta gama poden alcanzar os 965,9 dólares estadounidenses.
Cómpre sinalar que o prezo medio dos armarios de dúas portas é de aproximadamente 414 dólares, o que supón o dobre do prezo medio dos armarios dunha soa porta (207 dólares). Esta relación múltiple mantense relativamente estable en diferentes liñas de marcas.
As estratexias de fixación de prezos das marcas exacerbaron aínda máis a diferenciación de prezos. Marcas nacionais como Xingxing, Xinfei e Aucma formaron un mercado dominante no rango de 138-552 dólares estadounidenses, mentres que marcas importadas como Williams teñen modelos dunha soa porta con prezos de ata 3.105 dólares estadounidenses. A súa prima reflíctese principalmente na tecnoloxía precisa de control de temperatura e no deseño comercial. Esta diferenza de prezo de marca é máis pronunciada nos modelos de dúas portas. O prezo dos armarios comerciais de dúas portas de alta gama pode ser de 3 a 5 veces maior que o de produtos similares de marcas nacionais, o que reflicte a diferenza no posicionamento de valor entre os diferentes segmentos de mercado.
Mecanismo de formación de prezos e análise de custos tridimensional
A capacidade e os custos dos materiais son os determinantes fundamentais das diferenzas de prezos. A capacidade dos refrixeradores de bebidas dunha soa porta adoita estar entre os 150 e os 350 litros, mentres que os de dúas portas adoitan chegar aos 400 e 800 litros, e algúns modelos especialmente deseñados para supermercados incluso superan os 1000 litros. A diferenza de capacidade tradúcese directamente en diferenzas nos custos dos materiais; os refrixeradores de dúas portas requiren entre un 60 % e un 80 % máis de aceiro, vidro e tubaxes de refrixeración que os dunha soa porta.
Tomemos como exemplo a marca Xingxing. Un armario dunha soa porta de 230 litros ten un prezo de 168,2 dólares, mentres que un armario de dúas portas de 800 litros ten un prezo de 551,9 dólares. O custo por unidade de capacidade diminúe de 0,73 dólares por litro a 0,69 dólares por litro, o que demostra a optimización de custos provocada polo efecto de escala.
As configuracións da tecnoloxía de refrixeración constitúen o segundo factor que afecta os prezos. A tecnoloxía de refrixeración directa, debido á súa estrutura simple, úsase amplamente en armarios económicos dunha soa porta. Por exemplo, o armario dunha soa porta Yangzi de 120,0 USD adopta un sistema básico de refrixeración directa; mentres que a tecnoloxía sen xeadas refrixerada por aire, con maiores custos para ventiladores e evaporadores, experimenta un aumento significativo de prezo. O armario refrixerado por aire dunha soa porta Zhigao ten un prezo de 129,4 USD, que é aproximadamente un 30 % máis alto que o modelo de refrixeración directa da mesma marca. Os armarios de dúas portas adoitan estar equipados cun sistema de control de temperatura independente con dobre ventilador. O armario refrixerado por aire de dúas portas Midea de 439 litros ten un prezo de 366,9 USD, unha prima do 40 % en comparación cos modelos de refrixeración directa da mesma capacidade. Esta diferenza de prezo técnica é máis significativa nos modelos de dúas portas.
O impacto das cualificacións de eficiencia enerxética nos custos de uso a longo prazo levou aos comerciantes a estar dispostos a pagar unha prima por produtos de alta eficiencia enerxética. O prezo dun armario dunha soa porta con clase de eficiencia enerxética 1 é entre un 15 % e un 20 % máis alto que o dun produto de clase 2. Por exemplo, o armario dunha soa porta de 229 litros de Aucma con clase de eficiencia enerxética 1 custa 131,0 $, mentres que un modelo da mesma capacidade con clase de eficiencia enerxética 2 custa aproximadamente 110,4 $. Esta prima é máis pronunciada nos armarios de dúas portas. Debido a que a diferenza no consumo de enerxía anual dos equipos de gran capacidade pode alcanzar varios centos de kWh, a taxa de prima para os armarios de dúas portas con clase de eficiencia enerxética 1 xeralmente alcanza o 22 %-25 %, o que reflicte a consideración dos comerciantes polos custos operativos a longo prazo.
Modelo de TCO e estratexia de selección
Ao seleccionar diferentes refrixeradores comerciais de bebidas, débese establecer o concepto de custo total de propiedade (CTP), en lugar de simplemente comparar os prezos iniciais. As vendas diarias medias de bebidas das tendas de conveniencia nas comunidades europeas e americanas son duns 80-120 botellas, e un refrixerador dunha soa porta cunha capacidade de 150-250 litros pode satisfacer a demanda. Tomando como exemplo o refrixerador dunha soa porta Xingxing de 230 litros a 168,2 dólares, xunto cunha clasificación de eficiencia enerxética de primeiro nivel, o custo anual da electricidade é de aproximadamente 41,4 dólares, e o CTP a tres anos é duns 292,4 dólares. Para as cadeas de supermercados cunha media de vendas diarias de máis de 300 botellas, requírese un refrixerador de dúas portas cunha capacidade de máis de 400 litros. O refrixerador de dúas portas Aucma de 800 litros custa 551,9 dólares, cun custo anual da electricidade duns 89,7 dólares e un CTP a tres anos de aproximadamente 799,9 dólares, pero o custo de almacenamento unitario é menor.
En canto a escenarios de reunións de oficina, para oficinas pequenas e medianas (con 20-50 persoas), un armario dunha soa porta duns 150 litros é suficiente. Por exemplo, o armario económico dunha soa porta Yangzi de 71,5 USD, máis unha tarifa eléctrica anual de 27,6 USD, resulta nun custo total de só 154,3 USD en tres anos. Para despensas ou áreas de recepción en grandes empresas, pódese considerar un armario de dúas portas de 300 litros. O armario Midea de dúas portas de 310 litros custa aproximadamente 291,2 USD, cun TCO a tres anos duns 374,0 USD, o que reduce o custo de uso da unidade debido á súa vantaxe de capacidade.
Os bares de alta gama tenden a escoller marcas profesionais como Williams. Aínda que o seu armario dunha soa porta, cun prezo de 3105 dólares estadounidenses, supón un investimento inicial elevado, o seu control preciso da temperatura (diferenza de temperatura ±0,5 ℃) e o seu deseño silencioso (≤40 decibeis) poden garantir a calidade das bebidas de alta gama. Para ambientes húmidos, como as cociñas dos restaurantes, requírense modelos especiais con revestimentos de aceiro inoxidable. O prezo destes armarios de dúas portas é aproximadamente un 30 % superior ao dos modelos ordinarios. Por exemplo, o prezo do armario de dúas portas de aceiro inoxidable Xinfei é de 227,7 dólares estadounidenses (1650 yuans × 0,138), o que supón 55,2 dólares estadounidenses máis que o modelo ordinario coa mesma capacidade.
Tendencias do mercado e decisións de compra
En 2025, o mercado dos refrixeradores de bebidas mostra unha tendencia na que a mellora tecnolóxica e a diferenciación de prezos van da man. As flutuacións nos prezos das materias primas teñen un impacto significativo nos custos; un aumento do 5 % nos prezos do aceiro inoxidable levou a un aumento aproximado de 20,7 dólares no custo dos refrixeradores de dobre porta, mentres que a popularización dos compresores inversores provocou que os prezos dos modelos de gama alta aumentasen entre un 10 % e un 15 %. Mentres tanto, a aplicación de novas tecnoloxías, como a fonte de alimentación auxiliar fotovoltaica, deu lugar a unha prima do 30 % para os refrixeradores de dobre porta de baixo consumo, que, con todo, poden reducir os gastos de electricidade en máis dun 40 % e son axeitados para tendas con boas condicións de iluminación.
As decisións de compra deben considerar exhaustivamente tres factores:
(1)Volume medio diario de vendas
En primeiro lugar, determine o requisito de capacidade en función do volume medio diario de vendas. Un armario dunha soa porta é axeitado para escenarios cun volume medio diario de vendas de ≤ 150 botellas, mentres que un armario de dúas portas corresponde ao requisito de ≥ 200 botellas.
(2)Duración de uso
En segundo lugar, avalíe a duración do uso. Para escenarios nos que o funcionamento dure máis de 12 horas ao día, débese dar prioridade aos modelos con eficiencia enerxética de primeiro nivel. Aínda que o seu prezo unitario sexa maior, a diferenza de prezo pódese recuperar en dous anos.
(3)Necesidades especiais
Preste atención ás necesidades especiais. Por exemplo, a función antixeo é axeitada para zonas húmidas e o deseño de peche é axeitado para situacións sen supervisión. Estas funcións provocarán unha flutuación de prezo do 10 % ao 20 %.
Ademais, os custos de transporte tamén supoñen unha parte. Os custos de transporte e instalación dos armarios de dúas portas son entre un 50 % e un 80 % máis altos que os dos armarios dunha soa porta. Algúns armarios grandes de dúas portas requiren unha elevación profesional, cun gasto adicional de aproximadamente 41,4 a 69,0 dólares estadounidenses.
En canto aos custos de mantemento, a complexa estrutura dos armarios de dúas portas fai que os seus custos de mantemento sexan un 40 % superiores aos dos armarios dunha soa porta. Polo tanto, recoméndase elixir marcas cunha ampla rede de servizo posvenda. Aínda que o prezo inicial poida ser un 10 % maior, ofrecen máis garantías para o uso a longo prazo.
Todos os anos, hai actualizacións de diferentes dispositivos. Moitos provedores din que non poden exportar os seus produtos. A razón principal é que sen innovación non haberá eliminación. A maioría dos produtos do mercado aínda son modelos antigos e os usuarios non teñen ningún motivo para actualizar os seus propios dispositivos.
Unha análise exhaustiva dos datos de mercado revela que a diferenza de prezo entre os frigoríficos de bebidas de dúas portas e os dunha soa porta é o resultado dos efectos combinados da capacidade, a tecnoloxía e a eficiencia enerxética. Na selección real, débese ir máis alá da simple mentalidade de comparar prezos e establecer un sistema de avaliación do TCO baseado en escenarios de uso para tomar a decisión óptima de investimento en equipos.
Data de publicación: 16 de setembro de 2025 Visualizacións: