રાષ્ટ્રીય આયાત અને નિકાસ વેપાર આર્થિક વિકાસને પ્રોત્સાહન આપવા માટે એક મહત્વપૂર્ણ માધ્યમ છે. રેફ્રિજરેશન સાધનોની નિકાસ હોય કે અન્ય માલસામાનની, છૂટક વેપાર લવચીક અને ગોઠવણયોગ્ય વ્યૂહરચના સાથે ઓનલાઈન વ્યવહારો પર આધાર રાખે છે. 2025 માં, વૈશ્વિક વેપારમાં વધારો થયો૬૦%અલબત્ત, ટેરિફ અને કેટલીક સમીક્ષા પ્રક્રિયાઓ પ્રમાણમાં કડક છે.
રિટેલની દ્રષ્ટિએ, એમેઝોન એક ખૂબ જ મુખ્ય પ્રવાહનું ઓનલાઈન પ્લેટફોર્મ છે. વેપારીઓ માટે ખર્ચ ઊંચો છે, અને ઉચ્ચ ટ્રાફિક સાથે, તેને જાળવવા માટે વધુ સમય અને પ્રયત્નની જરૂર પડે છે. ઑફલાઇન કામગીરીની તુલનામાં, તેમાં વધુ નિર્ણય લેવાની જરૂર છે. વેપારીઓએ વ્યવસાય અહેવાલોનું વિશ્લેષણ કરવાની અને વેચાણ માટે પ્રગતિશીલ બિંદુઓ શોધવાની જરૂર છે.
આયાત અને નિકાસ વેપાર સંપૂર્ણપણે અલગ છે. તે ગ્રાહકોને એક પછી એક સીધો અનુરૂપ છે. વેપારીઓને વાતચીત કરવા માટે ઘણી ભાષાઓ જાણવાની જરૂર પડે છે. ક્યારેક તેમને વેપાર કરારો વગેરે પર હસ્તાક્ષર કરવા માટે વિવિધ દેશોમાં મુસાફરી કરવાની જરૂર પડે છે.
અલબત્ત, મોટી માત્રામાં રેફ્રિજરેશન સાધનો માટે, દરિયાઈ પરિવહન જરૂરી છે. તેમાં કસ્ટમ્સ ઘોષણા, જહાજો બુક કરાવવાનો સમાવેશ થાય છે, અને પરિવહન ચક્ર પ્રમાણમાં લાંબું હોય છે. એમેઝોન જેવા પ્લેટફોર્મ માટે, આ સંપૂર્ણપણે એમેઝોનના આંતરિક દ્વારા નિયંત્રિત થાય છે.
કિંમતની દ્રષ્ટિએ, છૂટક વેચાણ ખર્ચ-અસરકારક વિકલ્પો પ્રદાન કરે છે, જ્યારે આયાત અને નિકાસમાં કિંમતો પ્રમાણમાં ઊંચી હોય છે. આ મુખ્યત્વે એટલા માટે છે કારણ કે છૂટક ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન અગાઉથી કરી શકાય છે, જ્યારે રેફ્રિજરેશન સાધનો માટે, તે કસ્ટમાઇઝ્ડ ઉત્પાદન વિશે વધુ છે, એટલે કે, માંગ પર ઉત્પાદન.
પરિવહનની દ્રષ્ટિએ, વૈશ્વિક વેપાર પરિવહનમાં મુખ્યત્વે ત્રણ પદ્ધતિઓ છે: દરિયાઈ પરિવહન, જમીન પરિવહન અને હવાઈ પરિવહન. વિવિધ દેશોના આધારે દરિયાઈ પરિવહન ચક્ર 20 - 30 દિવસનું હોય છે, હવાઈ પરિવહન ચક્ર 3 - 7 દિવસનું હોય છે, અને જમીન પરિવહન ચક્ર સામાન્ય રીતે 2 - 3 દિવસનું હોય છે. આ બધા અંદાજિત સમયગાળા છે, અને વાસ્તવિક સમય વધુ નહીં હોય, કારણ કે વર્તમાન પરિવહન સાધનો અને પરિવહન સુવિધાઓ ખૂબ જ સંપૂર્ણ છે, અને ડિલિવરીની ગતિ પણ ખૂબ જ ઝડપી છે.
જોખમના દૃષ્ટિકોણથી, છૂટક વ્યવસાય અને આયાત-નિકાસ વ્યવસાય વચ્ચે સ્પષ્ટ તફાવત છે:
છૂટક વ્યવસાયમાં વ્યવહારનું પ્રમાણ ઓછું હોવાથી અને કિંમત સામાન્ય રીતે સામાન્ય બજાર શ્રેણીમાં હોવાથી, એકંદર જોખમ પ્રમાણમાં નિયંત્રિત થાય છે, અને એક જ વ્યવહારને કારણે કોઈ વધુ પડતું નુકસાન થશે નહીં.
જોકે, રેફ્રિજરેશન સાધનોના મોટા બેચ કસ્ટમાઇઝ્ડ નિકાસમાં વધુ જોખમો હોય છે. એક તરફ, ટ્રાન્ઝેક્શન ફંડ્સનું પ્રમાણ મોટું છે (લાખો ડોલર સુધી), અને એકવાર સમસ્યાઓ આવે છે, તો નુકસાનનું પ્રમાણ ખૂબ મોટું હોય છે. બીજી બાજુ, જો નિરીક્ષણ, પ્રદર્શન પરીક્ષણ અને અન્ય લિંક્સ પ્રારંભિક તબક્કામાં સારી રીતે કરવામાં ન આવે, તો તે ઉત્પાદનો જરૂરિયાતોને પૂર્ણ ન કરી શકે છે, અને પછી વળતર અને દાવા જેવા વિવાદો ઉશ્કેરે છે, અને આ જોખમો સપ્લાયર દ્વારા ઉઠાવવા પડે છે.
તેથી, આવા મોટા મૂલ્યના કસ્ટમાઇઝ્ડ નિકાસ વ્યવસાયો માટે, સપ્લાયર્સે પ્રારંભિક તબક્કામાં ઉત્પાદનની ગુણવત્તાને સખત રીતે નિયંત્રિત કરવાની, પરીક્ષણ અને નિરીક્ષણ પ્રક્રિયાઓમાં સુધારો કરવાની અને તે જ સમયે સંભવિત નુકસાન ઘટાડવા માટે સારી જોખમ યોજનાઓ બનાવવાની જરૂર છે.
પોસ્ટ સમય: ઓગસ્ટ-૨૬-૨૦૨૫ જોવાયા: