निर्माता और आपूर्तिकर्ता, दोनों ही बाज़ार की सेवा करने वाले समूह हैं, जो वैश्विक आर्थिक विकास के लिए महत्वपूर्ण संसाधन प्रदान करते हैं। विभिन्न उद्योगों में अलग-अलग निर्माता होते हैं, जो वस्तुओं के उत्पादन और प्रसंस्करण के महत्वपूर्ण निष्पादक होते हैं। आपूर्तिकर्ताओं को बाज़ार में वस्तुओं की आपूर्ति का महत्वपूर्ण कार्य सौंपा जाता है।
भूमिका स्थिति, मुख्य व्यवसाय और डाउनस्ट्रीम पक्षों के साथ सहयोग तर्क के संदर्भ में, अंतरों का संक्षेप में निम्नलिखित 3 प्रमुख आयामों से विश्लेषण किया जा सकता है:
1.मुख्य व्यवसाय
एक कारखाने का मुख्य व्यवसाय प्रसंस्करण और उत्पादन है। अपनी उत्पादन लाइनें, उपकरण और टीमें स्थापित करके, यह उपकरणों के प्रसंस्करण से लेकर पुर्जों से लेकर तैयार उत्पादों तक के लिए ज़िम्मेदार होता है। उदाहरण के लिए, कोला पेय रेफ्रिजरेटर के लिए, बाहरी फ्रेम, विभाजन, स्क्रू, कंप्रेसर आदि का उपयोग करके तैयार उत्पादों के उत्पादन और संयोजन के लिए मुख्य तकनीकों और एक निश्चित पैमाने की टीम की आवश्यकता होती है।
आपूर्तिकर्ता मुख्य रूप से आपूर्ति श्रृंखला पर ध्यान केंद्रित करते हैं। उदाहरण के लिए, जब यूरोपीय और अमेरिकी बाजारों को बड़ी संख्या में प्रशीतन उपकरणों की आवश्यकता होती है, तो उन्हें प्रदान करने के लिए स्थानीय और आयातित दोनों प्रकार के आपूर्तिकर्ता मौजूद होंगे। सामान्यतः, वे सेवा-उन्मुख उद्यम होते हैं। वे बाजार की माँग को समझते हैं, माल की खरीद की आवश्यकताओं को तैयार करते हैं और कार्यों को पूरा करते हैं। जिनके पास मजबूत क्षमता होती है, उनके अपने कारखाने होते हैं (निर्माता आपूर्तिकर्ता भी होते हैं)।
2.सहयोग संबंध तर्क
कुछ ब्रांड मालिकों के पास दुनिया भर में अपनी विशेष फैक्ट्रियाँ नहीं होतीं, इसलिए वे OEM (मूल उपकरण निर्माण), उत्पादन और निर्माण के लिए स्थानीय फैक्ट्रियाँ ढूँढ़ते हैं। वे उत्पादन क्षमता, गुणवत्ता आदि पर ज़्यादा ध्यान देते हैं, और सहयोग का मूल OEM ही होता है। उदाहरण के लिए, कोला कंपनियाँ अपनी ओर से कोला उत्पादन करने वाले निर्माता ढूँढ़ती हैं।
इसके विपरीत, जिन आपूर्तिकर्ताओं के अपने कारखाने हैं, उन्हें छोड़कर, अन्य आपूर्तिकर्ता तैयार उत्पाद प्राप्त करते हैं, जो या तो OEM उत्पाद हो सकते हैं या स्व-निर्मित उत्पाद। वे आपूर्तिकर्ताओं और निर्माताओं सहित कई पक्षों के साथ सहयोग करते हैं, और माल प्राप्त करने के बाद उसे व्यापार नियमों के अनुसार भेजते हैं।
3.विभिन्न कवरेज क्षेत्र
निर्माताओं का दायरा सीमित होता है और वे विशुद्ध रूप से व्यापारिक या विशुद्ध रूप से संचलन-उन्मुख उद्यमों को शामिल नहीं कर सकते, क्योंकि उनका मुख्य व्यवसाय उत्पादन है। हालाँकि, आपूर्तिकर्ता अलग होते हैं। वे किसी विशिष्ट देश या क्षेत्र, या यहाँ तक कि वैश्विक बाज़ार को भी कवर कर सकते हैं।
यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि आपूर्तिकर्ता विभिन्न भूमिकाएँ निभा सकते हैं, जैसे व्यापारी, एजेंट, या व्यक्तिगत व्यवसाय, और ये सभी आपूर्ति के दायरे में आते हैं। उदाहरण के लिए, नेनवेल एक व्यापारिक आपूर्तिकर्ता है जो निम्नलिखित पर ध्यान केंद्रित करता है:वाणिज्यिक कांच के दरवाजे वाले रेफ्रिजरेटर.

कांच के दरवाजे वाला रेफ्रिजरेटर
उपरोक्त तीन बिंदु मूल अंतर हैं। यदि हम जोखिम, सेवाओं आदि को उप-विभाजित करते हैं, तो भी कई अंतर हैं, क्योंकि इसमें कई कारक शामिल हैं, जैसे उद्योग की नीतियाँ, टैरिफ, बाज़ार की आपूर्ति और माँग आदि। इसलिए, दोनों के बीच अंतर करते समय, उद्योग की वास्तविक स्थिति के आधार पर निर्णय लेना आवश्यक है।
पोस्ट समय: सितम्बर-11-2025 दृश्य: