ថ្មីៗនេះ ទិដ្ឋភាពពាណិជ្ជកម្មសកលត្រូវបានរំខានយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដោយការកែសម្រួលពន្ធគយជុំថ្មី។ សហរដ្ឋអាមេរិកគ្រោងនឹងអនុវត្តជាផ្លូវការនូវគោលនយោបាយពន្ធគយថ្មីនៅថ្ងៃទី 5 ខែតុលា ដោយដាក់ពន្ធបន្ថែមពី 15% ទៅ 40% លើទំនិញដែលបានដឹកជញ្ជូនមុនថ្ងៃទី 7 ខែសីហា។ ប្រទេសផលិតសំខាន់ៗជាច្រើន រួមទាំងកូរ៉េខាងត្បូង ជប៉ុន និងវៀតណាម ត្រូវបានដាក់បញ្ចូលក្នុងវិសាលភាពកែតម្រូវ។ នេះបានធ្វើឱ្យខូចប្រព័ន្ធគណនេយ្យថ្លៃដើមដែលបានបង្កើតឡើងរបស់សហគ្រាស និងបង្កឱ្យមានការភ្ញាក់ផ្អើលពេញមួយខ្សែសង្វាក់ទាំងមូល ចាប់តាំងពីការនាំចេញឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះដូចជា ទូទឹកកក រហូតដល់ការដឹកជញ្ជូនតាមសមុទ្រ ដោយបង្ខំឱ្យក្រុមហ៊ុនរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញជាបន្ទាន់នូវតក្កវិជ្ជាប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេក្នុងអំឡុងពេលនៃគោលនយោបាយ។
I. សហគ្រាសនាំចេញទូទឹកកក៖ ការកើនឡើងទ្វេដងនៃការចំណាយរបស់ក្រុមហ៊ុន Sharp និងការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ
ក្នុងនាមជាប្រភេទតំណាងនៃការនាំចេញឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះ សហគ្រាសទូទឹកកកគឺជាក្រុមហ៊ុនដំបូងគេដែលទទួលរងផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងពីពន្ធគយ។ សហគ្រាសមកពីប្រទេសផ្សេងៗគ្នាប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាផ្សេងៗគ្នាដោយសារភាពខុសគ្នានៃប្លង់សមត្ថភាពផលិតកម្ម។ សម្រាប់សហគ្រាសចិន សហរដ្ឋអាមេរិកបានបញ្ចូលទូរទឹកកកក្នុងបញ្ជីពន្ធនាំចូលដែក។ គួបផ្សំជាមួយនឹងអត្រាពន្ធបន្ថែម 15% - 40% នៅពេលនេះ បន្ទុកពន្ធដ៏ទូលំទូលាយបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ នៅឆ្នាំ 2024 ការនាំចេញទូរទឹកកក និងទូរទឹកកករបស់ចិនទៅកាន់សហរដ្ឋអាមេរិកមានចំនួន 3.16 ពាន់លានដុល្លារ ដែលស្មើនឹង 17.3% នៃបរិមាណនាំចេញសរុបនៃប្រភេទនេះ។ រៀងរាល់ 10 - ភាគរយ - ចំណុចកើនឡើងនៅក្នុងពន្ធនឹងបន្ថែមជាង 300 លានដុល្លារដល់ការចំណាយប្រចាំឆ្នាំនៃឧស្សាហកម្មនេះ។ ការគណនាដោយសហគ្រាសឈានមុខគេបង្ហាញថាសម្រាប់ទូរទឹកកកពហុទ្វារដែលមានតម្លៃនាំចេញ 800 ដុល្លារនៅពេលដែលអត្រាពន្ធកើនឡើងពី 10% ទៅ 25% បន្ទុកពន្ធក្នុងមួយឯកតាកើនឡើង 120 ដុល្លារហើយប្រាក់ចំណេញត្រូវបានច្របាច់ពី 8% ទៅ 3% ។
សហគ្រាសកូរ៉េខាងត្បូងជួបប្រទះបញ្ហាពិសេសនៃ "ការបញ្ច្រាសពន្ធ" ។ អត្រាពន្ធសម្រាប់ទូរទឹកកកដែលផលិតនៅកូរ៉េខាងត្បូង និងនាំចេញទៅសហរដ្ឋអាមេរិកដោយ Samsung និង LG បានកើនឡើងដល់ 15% ប៉ុន្តែរោងចក្ររបស់ពួកគេនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមដែលទទួលចំណែកធំនៃការនាំចេញប្រឈមនឹងអត្រាពន្ធខ្ពស់ 20% ដែលធ្វើឱ្យវាមិនអាចជៀសវាងការចំណាយតាមរយៈការផ្ទេរសមត្ថភាពផលិតកម្មក្នុងរយៈពេលខ្លី។ អ្វីដែលជាបញ្ហាជាងនេះទៀតនោះគឺថាសមាសធាតុដែកក្នុងទូទឹកកកត្រូវបានពន្ធបន្ថែម 50% ផ្នែក 232។ បន្ទុកពន្ធពីរបានបង្ខំឱ្យមានការកើនឡើង 15% នៃតម្លៃលក់រាយនៃម៉ូដែលទូរទឹកកកកម្រិតខ្ពស់មួយចំនួននៅសហរដ្ឋអាមេរិក ដែលបណ្តាលឱ្យមានការធ្លាក់ចុះ 8% លើការបញ្ជាទិញពីផ្សារទំនើបដូចជា Walmart ក្នុងមួយខែ។ សហគ្រាសផលិតឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះដែលផ្តល់មូលនិធិដោយចិននៅវៀតណាមប្រឈមនឹងសម្ពាធកាន់តែខ្លាំង។ គំរូដឹកជញ្ជូននៃ "ផលិតនៅក្នុងប្រទេសចិន ដែលមានស្លាកនៅវៀតណាម" បានបរាជ័យទាំងស្រុងដោយសារតែអត្រាពន្ធ 40% ។ សហគ្រាសដូចជាក្រុមហ៊ុន Fujia Co., Ltd. ត្រូវតែបង្កើនអនុបាតលទ្ធកម្មក្នុងស្រុកនៃរោងចក្រវៀតណាមរបស់ពួកគេពី 30% ទៅ 60% ដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការនៃច្បាប់ដើម។
ហានិភ័យ - សមត្ថភាពធន់ទ្រាំរបស់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមគឺកាន់តែផុយស្រួយ។ ទូរទឹកកកឥណ្ឌា OEM ដែលផ្គត់ផ្គង់ជាចម្បងម៉ាកយីហោអាមេរិចបានបាត់បង់ទាំងស្រុងនូវការប្រកួតប្រជែងតម្លៃរបស់វាដោយសារតែអត្រាពន្ធបន្ថែម 40% ។ វាបានទទួលការជូនដំណឹងអំពីការលុបចោលសម្រាប់ការបញ្ជាទិញចំនួន 3 សរុបចំនួន 200,000 គ្រឿង ដែលស្មើនឹង 12% នៃសមត្ថភាពផលិតប្រចាំឆ្នាំរបស់វា។ ទោះបីជាអត្រាពន្ធគយសម្រាប់សហគ្រាសជប៉ុនមានត្រឹមតែ 25% ប៉ុណ្ណោះ រួមផ្សំជាមួយនឹងផលប៉ះពាល់នៃការធ្លាក់ថ្លៃរបស់ប្រាក់យ៉េន ប្រាក់ចំណេញនៃការនាំចេញត្រូវបានកាត់បន្ថយបន្ថែមទៀត។ ក្រុមហ៊ុន Panasonic មានគម្រោងផ្ទេរផ្នែកមួយនៃសមត្ថភាពផលិតទូទឹកកកកម្រិតខ្ពស់របស់ខ្លួនទៅកាន់ប្រទេសម៉ិកស៊ិក ដើម្បីទទួលបានការអនុគ្រោះពន្ធ។
II. ទីផ្សារដឹកជញ្ជូនតាមសមុទ្រ៖ ការប្រែប្រួលយ៉ាងហឹង្សារវាងការរីកចំរើនរយៈពេលខ្លី និងសម្ពាធរយៈពេលវែង
ការឆ្លាស់គ្នា "ប្រញាប់ប្រញាល់ - ជំនោរនៃការដឹកជញ្ជូន" និង "រង់ចាំ - និង - មើលរយៈពេល" ដែលបង្កឡើងដោយគោលនយោបាយពន្ធគយបានធ្វើឱ្យទីផ្សារដឹកជញ្ជូនតាមផ្លូវសមុទ្រមានភាពប្រែប្រួលខ្លាំង។ ដើម្បីចាក់សោអត្រាពន្ធចាស់មុនថ្ងៃផុតកំណត់នៃការដឹកជញ្ជូនថ្ងៃទី 7 ខែសីហា សហគ្រាសបានចេញការបញ្ជាទិញយ៉ាងខ្លាំង ដែលនាំឱ្យមានស្ថានភាព "គ្មានកន្លែងទំនេរ" នៅលើផ្លូវទៅកាន់ភាគខាងលិចសហរដ្ឋអាមេរិក។ ក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូនដូចជា Matson និង Hapag – Lloyd បានដំឡើងថ្លៃដឹកជញ្ជូនជាបន្តបន្ទាប់។ ការគិតថ្លៃបន្ថែមសម្រាប់កុងតឺន័រ 40 ហ្វីតបានកើនឡើងដល់ 3,000 ដុល្លារ ហើយអត្រានៃការដឹកទំនិញនៅលើផ្លូវពីទីក្រុងធានជីនទៅភាគខាងលិចសហរដ្ឋអាមេរិកបានកើនឡើងជាង 11% ក្នុងមួយសប្តាហ៍។
នៅក្រោមភាពរុងរឿងរយៈពេលខ្លីនេះ លាក់បាំងកង្វល់។ គំរូក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូននៃអត្រាទំនិញឡើងថ្លៃគឺមិនមាននិរន្តរភាព។ នៅពេលដែលពន្ធថ្មីចូលជាធរមាននៅថ្ងៃទី 5 ខែតុលា ទីផ្សារនឹងចូលទៅក្នុងរយៈពេលនៃតម្រូវការត្រជាក់។ សភាពាណិជ្ជកម្មចិនសម្រាប់ការនាំចូល និងនាំចេញគ្រឿងម៉ាស៊ីន និងផលិតផលអេឡិចត្រូនិកបានព្យាករណ៍ថា បន្ទាប់ពីការអនុវត្តគោលនយោបាយថ្មី បរិមាណនៃការដឹកជញ្ជូនទំនិញនៅលើផ្លូវពីប្រទេសចិនទៅកាន់ភាគខាងលិចសហរដ្ឋអាមេរិកសម្រាប់គ្រឿងប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះនឹងថយចុះពី 12% ទៅ 15% ។ នៅពេលនោះ ក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូនអាចនឹងប្រឈមមុខនឹងហានិភ័យនៃការកើនឡើងនៃអត្រាទំនេរនៃកុងតឺន័រ និងអត្រាដឹកជញ្ជូនធ្លាក់ចុះ។
កាន់តែធ្ងន់ធ្ងរ សហគ្រាសកំពុងចាប់ផ្តើមកែសម្រួលផ្លូវដឹកជញ្ជូនរបស់ពួកគេ ដើម្បីកាត់បន្ថយថ្លៃដើមពន្ធ។ ការបញ្ជាទិញដឹកជញ្ជូនដោយផ្ទាល់ពីវៀតណាមទៅកាន់សហរដ្ឋអាមេរិកបានថយចុះ ខណៈដែលការដឹកជញ្ជូនឆ្លងកាត់ព្រំដែនតាមរយៈម៉ិកស៊ិកបានកើនឡើង 20% បង្ខំឱ្យក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូនដើម្បីរៀបចំផែនការបណ្តាញផ្លូវរបស់ពួកគេ។ ការចំណាយលើកាលវិភាគបន្ថែមនឹងត្រូវបញ្ជូនទៅសហគ្រាស។
ភាពមិនប្រាកដប្រជានៃពេលវេលាដឹកជញ្ជូន ធ្វើឱ្យការថប់បារម្ភរបស់សហគ្រាសកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរ។ គោលនយោបាយនេះចែងថាទំនិញដែលមិនត្រូវបានជម្រះសម្រាប់គយមុនថ្ងៃទី 5 ខែតុលា នឹងត្រូវបង់ពន្ធឡើងវិញ ហើយវដ្តនៃការបោសសំអាតគយជាមធ្យមនៅកំពង់ផែភាគខាងលិចរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកត្រូវបានពន្យារពេលពី 3 ថ្ងៃទៅ 7 ថ្ងៃ។ សហគ្រាសមួយចំនួនបានអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រ "បំបែកកុងតឺន័រ ហើយមកដល់ជាបាច់" ដោយបែងចែកការបញ្ជាទិញទាំងមូលទៅជាធុងតូចៗជាច្រើនដែលមានតិចជាង 50 គ្រឿងនីមួយៗ។ ទោះបីជាវាបង្កើនការចំណាយប្រតិបត្តិការដឹកជញ្ជូន 30% ក៏ដោយ វាអាចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាពនៃការបោសសំអាតគយ និងកាត់បន្ថយហានិភ័យនៃការបាត់កាលបរិច្ឆេទកំណត់។
III. ដំណើរការខ្សែសង្វាក់ឧស្សាហកម្មពេញលេញ៖ ប្រតិកម្មខ្សែសង្វាក់ពីសមាសធាតុទៅទីផ្សារស្ថានីយ
ផលប៉ះពាល់នៃពន្ធគយបានជ្រាបចូលហួសពីដំណាក់កាលផលិតផលិតផលសម្រេច ហើយបន្តរីករាលដាលដល់ឧស្សាហ៍កម្ម ចរន្តទឹក និងខាងក្រោម។ សហគ្រាសផលិតម៉ាស៊ីនរំហួត ដែលជាសមាសធាតុស្នូលនៃទូទឹកកក គឺជាក្រុមហ៊ុនដំបូងគេដែលមានអារម្មណ៍ថាមានសម្ពាធ។ ដើម្បីទប់ទល់នឹងពន្ធបន្ថែម 15% ក្រុមហ៊ុន Sanhua Group របស់កូរ៉េខាងត្បូងបានទម្លាក់តម្លៃទិញបំពង់ស្ពាន់-អាលុយមីញ៉ូម 5% ដោយបង្ខំឱ្យអ្នកផ្គត់ផ្គង់ចិនកាត់បន្ថយការចំណាយតាមរយៈការជំនួសសម្ភារៈ។
សហគ្រាសម៉ាស៊ីនបង្ហាប់នៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌាស្ថិតក្នុងស្ថានភាពលំបាកមួយ៖ ការទិញដែកថែបក្នុងស្រុកដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការនៃច្បាប់ដើមនៅសហរដ្ឋអាមេរិកបង្កើនការចំណាយ 12%; ប្រសិនបើនាំចូលពីប្រទេសចិន ពួកគេប្រឈមមុខនឹងការដាក់ពន្ធលើសមាសភាគ និងផលិតផលជាពីរកម្រិត គឺពន្ធកម្រិត។
ការផ្លាស់ប្តូរតម្រូវការនៅក្នុងទីផ្សារស្ថានីយបានបង្កើតការបញ្ជូនបញ្ច្រាស។ ដើម្បីជៀសវាងហានិភ័យនៃសារពើភ័ណ្ឌ អ្នកលក់រាយនៅសហរដ្ឋអាមេរិកបានកាត់បន្ថយវដ្តនៃការបញ្ជាទិញពី 3 ខែទៅ 1 ខែ ហើយតម្រូវឱ្យសហគ្រាសមានសមត្ថភាពសម្រាប់ "តូច - បាច់, ដឹកជញ្ជូនលឿន" ។ នេះបានបង្ខំឱ្យសហគ្រាសដូចជា Haier បង្កើតឃ្លាំងមូលបត្រនៅក្នុងទីក្រុង Los Angeles និងរក្សាទុកម៉ូដែលទូទឹកកកស្នូលជាមុន។ ទោះបីជាតម្លៃឃ្លាំងបានកើនឡើង 8% ក៏ដោយ ក៏ពេលវេលាដឹកជញ្ជូនអាចត្រូវបានកាត់បន្ថយពី 45 ថ្ងៃទៅ 7 ថ្ងៃ។ ម៉ាកយីហោខ្នាតតូច និងមធ្យមមួយចំនួនបានជ្រើសរើសដកខ្លួនចេញពីទីផ្សារសហរដ្ឋអាមេរិក ហើយងាកទៅរកតំបន់ដែលមានពន្ធស្ថិរភាព ដូចជាអឺរ៉ុប និងអាស៊ីអាគ្នេយ៍។ នៅក្នុងត្រីមាសទីពីរនៃឆ្នាំ 2025 ការនាំចេញទូទឹកកករបស់វៀតណាមទៅកាន់អឺរ៉ុបបានកើនឡើង 22% ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។
ភាពស្មុគ្រស្មាញនៃគោលនយោបាយនេះក៏បណ្តាលឱ្យមានហានិភ័យនៃការអនុលោមតាមច្បាប់ផងដែរ។ គយអាមេរិកបានពង្រឹងការផ្ទៀងផ្ទាត់នៃ "ការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងសំខាន់" ។ សហគ្រាសមួយត្រូវបានគេរកឃើញថាមាន “ប្រភពដើមមិនពិត” ដោយសារតែរោងចក្រវៀតណាមរបស់ខ្លួនដំណើរការតែការផ្គុំសាមញ្ញ ហើយសមាសធាតុស្នូលមានប្រភពមកពីប្រទេសចិន។ ជាលទ្ធផល ទំនិញរបស់វាត្រូវបានរឹបអូស ហើយត្រូវប្រឈមនឹងការផាកពិន័យចំនួនបីដងនៃចំនួនពន្ធ។ ប្រការនេះបានជំរុញឱ្យសហគ្រាសវិនិយោគធនធានកាន់តែច្រើនក្នុងការបង្កើតប្រព័ន្ធអនុលោមភាព។ សម្រាប់សហគ្រាសមួយ ការចំណាយលើការធ្វើសវនកម្មវិញ្ញាបនបត្រនៃប្រភពដើមតែមួយគត់បានកើនឡើង 1.5% នៃប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំរបស់ខ្លួន។
IV. ការឆ្លើយតបពហុវិមាត្ររបស់សហគ្រាស និងការកសាងសមត្ថភាពឡើងវិញ
Nenwell បាននិយាយថា នៅចំពោះមុខព្យុះពន្ធនេះ វាគឺជាការកសាងហានិភ័យ – ឧបសគ្គធន់ទ្រាំ តាមរយៈការកែតម្រូវសមត្ថភាពផលិតកម្ម ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពថ្លៃដើម និងការធ្វើពិពិធកម្មទីផ្សារ។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃប្លង់សមត្ថភាពផលិតកម្ម ម៉ូដែល "អាស៊ីអាគ្នេយ៍ + អាមេរិក" ម៉ូដែល Dual – Hub កំពុងមានរូបរាងជាបណ្តើរៗ។ ការយកឧបករណ៍ទូរទឹកកកជាឧទាហរណ៍ វាបម្រើទីផ្សារសហរដ្ឋអាមេរិកជាមួយនឹងអត្រាពន្ធអនុគ្រោះ 10% ហើយនៅពេលជាមួយគ្នានោះ ស្វែងរកសូន្យ - ការព្យាបាលពន្ធក្រោមកិច្ចព្រមព្រៀងសហរដ្ឋអាមេរិក - ម៉ិកស៊ិក - កាណាដា កាត់បន្ថយហានិភ័យនៃការវិនិយោគទ្រព្យសកម្មថេរ 60% ។
ការគ្រប់គ្រងការចំណាយកាន់តែស៊ីជម្រៅឆ្ពោះទៅរកការចម្រាញ់ក៏ជាទិដ្ឋភាពសំខាន់ផងដែរ។ តាមរយៈការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការផលិត បរិមាណដែកនៅក្នុងទូរទឹកកកត្រូវបានកាត់បន្ថយពី 28% ទៅ 22% ដោយកាត់បន្ថយមូលដ្ឋានសម្រាប់ការបង់ពន្ធលើដេរីវេនៃដែកថែប។ Lexy Electric បានបង្កើនកម្រិតស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃរោងចក្រវៀតណាមរបស់ខ្លួន ដោយកាត់បន្ថយថ្លៃពលកម្មឯកតាចំនួន 18% និងទូទាត់សម្ពាធពន្ធមួយចំនួន។
យុទ្ធសាស្ត្រធ្វើពិពិធកម្មទីផ្សារបានបង្ហាញពីលទ្ធផលដំបូង។ សហគ្រាសគួរតែបង្កើនកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីស្វែងរកទីផ្សារនៅអឺរ៉ុបកណ្តាល និងខាងកើត និងអាស៊ីអាគ្នេយ៍។ នៅក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2025 ការនាំចេញទៅកាន់ប្រទេសប៉ូឡូញបានកើនឡើង 35%; សហគ្រាសកូរ៉េខាងត្បូងបានផ្តោតលើទីផ្សារកម្រិតខ្ពស់។ តាមរយៈការដំឡើងទូទឹកកកជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យាគ្រប់គ្រងសីតុណ្ហភាពដ៏ឆ្លាតវៃ ពួកគេបានបង្កើនទំហំតម្លៃពិសេសដល់ 20% ដោយផ្នែកខ្លះគ្របដណ្តប់លើតម្លៃពន្ធ។ អង្គការឧស្សាហកម្មក៏ដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ផងដែរ។ តាមរយៈសេវាកម្មដូចជាការបណ្តុះបណ្តាលគោលនយោបាយ និងការផ្គូផ្គងការតាំងពិព័រណ៍ សភាពាណិជ្ជកម្មចិនសម្រាប់ការនាំចូល និងនាំចេញគ្រឿងម៉ាស៊ីន និងផលិតផលអេឡិចត្រូនិកបានជួយសហគ្រាសជាង 200 ទទួលបានសិទ្ធិចូលទៅកាន់ទីផ្សារសហភាពអឺរ៉ុប ដោយកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែករបស់ពួកគេលើទីផ្សារសហរដ្ឋអាមេរិក។
ការកែសម្រួលពន្ធដារនៅក្នុងប្រទេសផ្សេងៗគ្នាមិនត្រឹមតែសាកល្បងថ្លៃដើម-សមត្ថភាពគ្រប់គ្រងរបស់សហគ្រាសប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបម្រើជាការធ្វើតេស្តភាពតានតឹងសម្រាប់ភាពធន់នៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកលផងដែរ។ តាមរយៈការឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរជាប្រព័ន្ធដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងច្បាប់ពាណិជ្ជកម្មថ្មី ខណៈដែលបន្ទប់សម្រាប់អាជ្ញាកណ្តាលពន្ធគយរួមតូចបន្តិចម្តងៗ ការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា ការសហការខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងសមត្ថភាពប្រតិបត្តិការជាសកលនឹងក្លាយទៅជាការប្រកួតប្រជែងស្នូលសម្រាប់សហគ្រាសក្នុងការធ្វើដំណើរឆ្លងកាត់អ័ព្ទពាណិជ្ជកម្ម។
ម៉ោងផ្សាយ៖ ថ្ងៃទី២១ ខែតុលា ឆ្នាំ២០២៥ ចំនួនមើល៖