താരിഫ് കൊടുങ്കാറ്റിനിടയിൽ സംരംഭങ്ങൾ നേരിടുന്ന വെല്ലുവിളികൾ എന്തൊക്കെയാണ്?

അടുത്തിടെ, പുതിയ താരിഫ് ക്രമീകരണങ്ങൾ ആഗോള വ്യാപാര മേഖലയെ സാരമായി ബാധിച്ചു. ഓഗസ്റ്റ് 7 ന് മുമ്പ് കയറ്റുമതി ചെയ്യുന്ന സാധനങ്ങൾക്ക് 15% മുതൽ 40% വരെ അധിക തീരുവ ചുമത്തിക്കൊണ്ട്, ഒക്ടോബർ 5 ന് അമേരിക്ക പുതിയ താരിഫ് നയങ്ങൾ ഔദ്യോഗികമായി നടപ്പിലാക്കാൻ പോകുന്നു. ദക്ഷിണ കൊറിയ, ജപ്പാൻ, വിയറ്റ്നാം എന്നിവയുൾപ്പെടെ നിരവധി പ്രധാന ഉൽ‌പാദന രാജ്യങ്ങൾ ക്രമീകരണ പരിധിയിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഇത് സംരംഭങ്ങളുടെ സ്ഥാപിതമായ ചെലവ് അക്കൗണ്ടിംഗ് സംവിധാനങ്ങളെ തകർക്കുകയും റഫ്രിജറേറ്ററുകൾ പോലുള്ള വീട്ടുപകരണങ്ങളുടെ കയറ്റുമതി മുതൽ സമുദ്ര ലോജിസ്റ്റിക്സ് വരെയുള്ള മുഴുവൻ ശൃംഖലയിലും ആഘാതങ്ങൾക്ക് കാരണമാവുകയും ചെയ്തു, ഇത് പോളിസി ബഫർ കാലയളവിൽ കമ്പനികൾ അവരുടെ പ്രവർത്തന യുക്തികൾ അടിയന്തിരമായി പുനഃക്രമീകരിക്കാൻ നിർബന്ധിതരാക്കി.

I. റഫ്രിജറേറ്റർ കയറ്റുമതി സംരംഭങ്ങൾ: ഇരട്ടി ചെലവ് വർദ്ധനവും ഓർഡർ പുനഃക്രമീകരണവും.

ഗാർഹിക ഉപകരണ കയറ്റുമതിയുടെ ഒരു പ്രതിനിധി വിഭാഗമെന്ന നിലയിൽ, താരിഫ് ആഘാതങ്ങളുടെ ആഘാതം ആദ്യം വഹിക്കുന്നത് റഫ്രിജറേറ്റർ സംരംഭങ്ങളാണ്. ഉൽപ്പാദന ശേഷി ലേഔട്ടുകളിലെ വ്യത്യാസങ്ങൾ കാരണം വിവിധ രാജ്യങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള സംരംഭങ്ങൾ വ്യത്യസ്തമായ വെല്ലുവിളികൾ നേരിടുന്നു. ചൈനീസ് സംരംഭങ്ങളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, സ്റ്റീൽ ഡെറിവേറ്റീവ് താരിഫ് പട്ടികയിൽ യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സ് റഫ്രിജറേറ്ററുകളെ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്. ഇത്തവണ അധികമായി 15% - 40% താരിഫ് നിരക്കിനൊപ്പം, സമഗ്രമായ നികുതി ഭാരം ഗണ്യമായി വർദ്ധിച്ചു. 2024 ൽ, ചൈനയുടെ റഫ്രിജറേറ്ററുകളുടെയും ഫ്രീസറുകളുടെയും കയറ്റുമതി 3.16 ബില്യൺ ഡോളറായിരുന്നു, ഇത് ഈ വിഭാഗത്തിന്റെ മൊത്തം കയറ്റുമതി അളവിന്റെ 17.3% വരും. താരിഫുകളിലെ ഓരോ 10 ശതമാനം പോയിന്റ് വർദ്ധനവും വ്യവസായത്തിന്റെ വാർഷിക ചെലവിലേക്ക് 300 മില്യണിലധികം ഡോളർ ചേർക്കും. ഒരു പ്രമുഖ സംരംഭത്തിന്റെ കണക്കുകൂട്ടലുകൾ കാണിക്കുന്നത് 800 ഡോളർ കയറ്റുമതി വിലയുള്ള മൾട്ടി-ഡോർ റഫ്രിജറേറ്ററിന്, താരിഫ് നിരക്ക് യഥാർത്ഥ 10% ൽ നിന്ന് 25% ആയി ഉയരുമ്പോൾ, ഓരോ യൂണിറ്റിനും നികുതി ഭാരം $120 വർദ്ധിക്കുകയും ലാഭവിഹിതം 8% ൽ നിന്ന് 3% ൽ താഴെയാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു എന്നാണ്.

ദക്ഷിണ കൊറിയൻ സംരംഭങ്ങൾ "താരിഫ് ഇൻവേർഷൻ" എന്ന പ്രത്യേക പ്രതിസന്ധി നേരിടുന്നു. ദക്ഷിണ കൊറിയയിൽ ഉൽപ്പാദിപ്പിച്ച് അമേരിക്കയിലേക്ക് കയറ്റുമതി ചെയ്യുന്ന റഫ്രിജറേറ്ററുകളുടെ താരിഫ് നിരക്ക് 15% ആയി വർദ്ധിച്ചു, എന്നാൽ കയറ്റുമതിയുടെ വലിയൊരു പങ്ക് ഏറ്റെടുക്കുന്ന വിയറ്റ്നാമിലെ അവരുടെ ഫാക്ടറികൾ 20% ഉയർന്ന താരിഫ് നിരക്കിനെ അഭിമുഖീകരിക്കുന്നു, ഇത് ഹ്രസ്വകാലത്തേക്ക് ഉൽപ്പാദന ശേഷി കൈമാറ്റത്തിലൂടെയുള്ള ചെലവുകൾ ഒഴിവാക്കാൻ അസാധ്യമാക്കുന്നു. കൂടുതൽ പ്രശ്‌നകരമായ കാര്യം, റഫ്രിജറേറ്ററുകളിലെ സ്റ്റീൽ ഘടകങ്ങൾ സെക്ഷൻ 232 പ്രത്യേക താരിഫിൽ 50% അധികമായി ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട് എന്നതാണ്. ഇരട്ട നികുതി ഭാരം യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിലെ ചില ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള റഫ്രിജറേറ്റർ മോഡലുകളുടെ റീട്ടെയിൽ വിലയിൽ 15% വർദ്ധനവിന് കാരണമായി, ഇത് വാൾമാർട്ട് പോലുള്ള സൂപ്പർമാർക്കറ്റുകളിൽ നിന്നുള്ള ഓർഡറുകളിൽ പ്രതിമാസം 8% കുറവുണ്ടാക്കി. വിയറ്റ്നാമിലെ ചൈനീസ് ധനസഹായത്തോടെയുള്ള ഗാർഹിക ഉപകരണ സംരംഭങ്ങൾ ഇതിലും വലിയ സമ്മർദ്ദം നേരിടുന്നു. 40% ശിക്ഷാ താരിഫ് നിരക്ക് കാരണം "ചൈനയിൽ ഉൽപ്പാദിപ്പിച്ച് വിയറ്റ്നാമിൽ ലേബൽ ചെയ്തിരിക്കുന്നു" എന്ന ട്രാൻസ്ഷിപ്പ്മെന്റ് മോഡൽ പൂർണ്ണമായും പരാജയപ്പെട്ടു. ഫുജിയ കമ്പനി ലിമിറ്റഡ് പോലുള്ള സംരംഭങ്ങൾക്ക്, ഉത്ഭവ നിയമങ്ങൾ പാലിക്കുന്നതിന്, അവരുടെ വിയറ്റ്നാമീസ് ഫാക്ടറികളുടെ പ്രാദേശിക സംഭരണ ​​അനുപാതം 30% ൽ നിന്ന് 60% ആയി വർദ്ധിപ്പിക്കേണ്ടി വന്നിട്ടുണ്ട്.

ചെറുകിട, ഇടത്തരം സംരംഭങ്ങളുടെ അപകടസാധ്യത-പ്രതിരോധ ശേഷികൾ കൂടുതൽ ദുർബലമാണ്. പ്രധാനമായും അമേരിക്കൻ ബ്രാൻഡുകൾ വിതരണം ചെയ്യുന്ന ഒരു ഇന്ത്യൻ റഫ്രിജറേറ്റർ OEM, 40% അധിക താരിഫ് നിരക്ക് കാരണം അതിന്റെ വില മത്സരക്ഷമത പൂർണ്ണമായും നഷ്ടപ്പെട്ടു. 200,000 യൂണിറ്റുകളുടെ മൂന്ന് ഓർഡറുകൾക്ക് റദ്ദാക്കൽ നോട്ടീസുകൾ ലഭിച്ചു, ഇത് അതിന്റെ വാർഷിക ഉൽപാദന ശേഷിയുടെ 12% ആണ്. ജാപ്പനീസ് സംരംഭങ്ങളുടെ താരിഫ് നിരക്ക് 25% മാത്രമാണെങ്കിലും, യെന്നിന്റെ മൂല്യത്തകർച്ചയുടെ ആഘാതവും കൂടിച്ചേർന്ന്, കയറ്റുമതി ലാഭം കൂടുതൽ കുറഞ്ഞു. താരിഫ് മുൻഗണനകൾ നേടുന്നതിനായി പാനസോണിക് അതിന്റെ ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള റഫ്രിജറേറ്റർ ഉൽ‌പാദന ശേഷിയുടെ ഒരു ഭാഗം മെക്സിക്കോയിലേക്ക് മാറ്റാൻ പദ്ധതിയിട്ടിട്ടുണ്ട്.

II. സമുദ്ര ഷിപ്പിംഗ് വിപണി: ഹ്രസ്വകാല കുതിച്ചുചാട്ടത്തിനും ദീർഘകാല സമ്മർദ്ദങ്ങൾക്കും ഇടയിലുള്ള അക്രമാസക്തമായ ഏറ്റക്കുറച്ചിലുകൾ.

താരിഫ് നയങ്ങൾ മൂലമുണ്ടായ മാറിമാറി വരുന്ന "തിരക്ക് - ഷിപ്പിംഗ് വേലിയേറ്റം", "കാത്തിരിക്കുന്ന - കാണാനുള്ള കാലയളവ്" എന്നിവ സമുദ്ര ഷിപ്പിംഗ് വിപണിയെ അങ്ങേയറ്റത്തെ അസ്ഥിരതയിലേക്ക് തള്ളിവിട്ടു. ഓഗസ്റ്റ് 7 ലെ ഷിപ്പിംഗ് സമയപരിധിക്ക് മുമ്പ് പഴയ താരിഫ് നിരക്ക് പൂട്ടാൻ, സംരംഭങ്ങൾ ഓർഡറുകൾ തീവ്രമായി പുറത്തിറക്കി, ഇത് പടിഞ്ഞാറൻ യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിലേക്കുള്ള റൂട്ടുകളിൽ "ലഭ്യമായ സ്ഥലമില്ല" എന്ന അവസ്ഥയിലേക്ക് നയിച്ചു. മാറ്റ്സൺ, ഹപാഗ് - ലോയ്ഡ് തുടങ്ങിയ ഷിപ്പിംഗ് കമ്പനികൾ തുടർച്ചയായി ചരക്ക് നിരക്കുകൾ വർദ്ധിപ്പിച്ചു. 40 അടി കണ്ടെയ്നറിന്റെ സർചാർജ് $3,000 വരെ ഉയർന്നു, ടിയാൻജിനിൽ നിന്ന് പടിഞ്ഞാറൻ യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിലേക്കുള്ള റൂട്ടിലെ ചരക്ക് നിരക്ക് ഒരൊറ്റ ആഴ്ചയിൽ 11% ത്തിലധികം വർദ്ധിച്ചു.

ഈ ഹ്രസ്വകാല അഭിവൃദ്ധിക്ക് പിന്നിൽ മറഞ്ഞിരിക്കുന്ന ആശങ്കകൾ ഒളിഞ്ഞിരിക്കുന്നുണ്ട്. ചരക്ക് നിരക്കുകൾ കുതിച്ചുയരുന്ന ഷിപ്പിംഗ് കമ്പനികളുടെ മാതൃക സുസ്ഥിരമല്ല. ഒക്ടോബർ 5 മുതൽ പുതിയ താരിഫുകൾ പ്രാബല്യത്തിൽ വരുന്നതോടെ, വിപണി തണുപ്പിക്കൽ ആവശ്യകതയുടെ ഒരു കാലഘട്ടത്തിലേക്ക് പ്രവേശിക്കും. പുതിയ നയങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കിയതിനുശേഷം, ചൈനയിൽ നിന്ന് പടിഞ്ഞാറൻ അമേരിക്കയിലേക്കുള്ള വീട്ടുപകരണങ്ങൾക്കായി കൊണ്ടുപോകുന്ന സാധനങ്ങളുടെ അളവ് 12% - 15% വരെ കുറയുമെന്ന് ചൈന ചേംബർ ഓഫ് കൊമേഴ്‌സ് ഫോർ ഇംപോർട്ട് ആൻഡ് എക്സ്പോർട്ട് ഓഫ് മെഷിനറി ആൻഡ് ഇലക്ട്രോണിക് പ്രോഡക്‌ട്‌സ് പ്രവചിക്കുന്നു. അപ്പോഴേക്കും, കണ്ടെയ്‌നർ ഒഴിവുകളുടെ നിരക്ക് വർദ്ധിക്കുന്നതിന്റെയും ചരക്ക് നിരക്കുകൾ കുറയുന്നതിന്റെയും അപകടസാധ്യതകൾ ഷിപ്പിംഗ് കമ്പനികൾ അഭിമുഖീകരിച്ചേക്കാം.

കൂടുതൽ ഗുരുതരമായി, താരിഫ് ചെലവ് കുറയ്ക്കുന്നതിനായി സംരംഭങ്ങൾ അവരുടെ ലോജിസ്റ്റിക്സ് റൂട്ടുകൾ ക്രമീകരിക്കാൻ തുടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. വിയറ്റ്നാമിൽ നിന്ന് അമേരിക്കയിലേക്കുള്ള നേരിട്ടുള്ള ഷിപ്പിംഗ് ഓർഡറുകൾ കുറഞ്ഞു, അതേസമയം മെക്സിക്കോ വഴിയുള്ള അതിർത്തി കടന്നുള്ള ഗതാഗതം 20% വർദ്ധിച്ചു, ഇത് ഷിപ്പിംഗ് കമ്പനികളെ അവരുടെ റൂട്ട് നെറ്റ്‌വർക്കുകൾ പുനർക്രമീകരിക്കാൻ നിർബന്ധിതരാക്കി. അധിക ഷെഡ്യൂളിംഗ് ചെലവുകൾ ആത്യന്തികമായി സംരംഭങ്ങൾക്ക് കൈമാറും.

ലോജിസ്റ്റിക്സ് സമയബന്ധിതമായി പൂർത്തിയാക്കാത്തതിന്റെ അനിശ്ചിതത്വം സംരംഭങ്ങളുടെ ഉത്കണ്ഠയെ കൂടുതൽ വഷളാക്കുന്നു. ഒക്ടോബർ 5 ന് മുമ്പ് കസ്റ്റംസിൽ ക്ലിയർ ചെയ്യാത്ത സാധനങ്ങൾക്ക് മുൻകാല നികുതി ചുമത്തുമെന്ന് നയം വ്യവസ്ഥ ചെയ്യുന്നു, കൂടാതെ പടിഞ്ഞാറൻ യുഎസ് തുറമുഖങ്ങളിലെ ശരാശരി കസ്റ്റംസ് ക്ലിയറൻസ് സൈക്കിൾ 3 ദിവസത്തിൽ നിന്ന് 7 ദിവസമായി നീട്ടിയിട്ടുണ്ട്. ചില സംരംഭങ്ങൾ "കണ്ടെയ്നറുകൾ വിഭജിച്ച് ബാച്ചുകളായി എത്തിച്ചേരുക" എന്ന തന്ത്രം സ്വീകരിച്ചിട്ടുണ്ട്, ഇത് ഓർഡറുകളുടെ ഒരു ബാച്ചിനെ 50 യൂണിറ്റിൽ താഴെയുള്ള ഒന്നിലധികം ചെറിയ കണ്ടെയ്നറുകളായി വിഭജിക്കുന്നു. ഇത് ലോജിസ്റ്റിക്സ് പ്രവർത്തന ചെലവ് 30% വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നുണ്ടെങ്കിലും, ഇത് കസ്റ്റംസ് ക്ലിയറൻസ് കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും സമയപരിധി നഷ്ടപ്പെടാനുള്ള സാധ്യത കുറയ്ക്കുകയും ചെയ്യും.

III. പൂർണ്ണം - ഇൻഡസ്ട്രി ചെയിൻ കണ്ടക്ഷൻ: ഘടകങ്ങളിൽ നിന്ന് ടെർമിനൽ മാർക്കറ്റിലേക്കുള്ള ചെയിൻ പ്രതികരണങ്ങൾ

താരിഫുകളുടെ ആഘാതം പൂർത്തിയായ ഉൽപ്പന്ന നിർമ്മാണ ഘട്ടത്തിനപ്പുറം കടന്നുവന്ന് അപ്‌സ്ട്രീം, ഡൗൺസ്ട്രീം വ്യവസായങ്ങളിലേക്ക് വ്യാപിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു. റഫ്രിജറേറ്ററുകളുടെ ഒരു പ്രധാന ഘടകമായ ബാഷ്പീകരണികൾ നിർമ്മിക്കുന്ന സംരംഭങ്ങളാണ് ആദ്യം സമ്മർദ്ദം അനുഭവിച്ചത്. 15% അധിക താരിഫ് നേരിടാൻ, ദക്ഷിണ കൊറിയയിലെ സാൻഹുവ ഗ്രൂപ്പ് ചെമ്പ് - അലുമിനിയം സംയുക്ത പൈപ്പുകളുടെ വാങ്ങൽ വില 5% കുറച്ചു, ഇത് ചൈനീസ് വിതരണക്കാരെ മെറ്റീരിയൽ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കൽ വഴി ചെലവ് കുറയ്ക്കാൻ നിർബന്ധിതരാക്കി.

ഇന്ത്യയിലെ കംപ്രസ്സർ സംരംഭങ്ങൾ ഒരു പ്രതിസന്ധിയിലാണ്: അമേരിക്കയിൽ ഉത്ഭവ നിയമങ്ങൾ പാലിക്കുന്നതിനായി പ്രാദേശിക സ്റ്റീൽ വാങ്ങുന്നത് ചെലവ് 12% വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു; ചൈനയിൽ നിന്ന് ഇറക്കുമതി ചെയ്യുകയാണെങ്കിൽ, അവ ഘടക താരിഫുകളുടെയും ഉൽപ്പന്ന തല താരിഫുകളുടെയും ഇരട്ട ഞെരുക്കത്തെ നേരിടുന്നു.

ടെർമിനൽ വിപണിയിലെ ഡിമാൻഡിലെ മാറ്റങ്ങൾ ഒരു റിവേഴ്സ് ട്രാൻസ്മിഷൻ രൂപപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്. ഇൻവെന്ററി അപകടസാധ്യതകൾ ഒഴിവാക്കാൻ, യുഎസ് റീട്ടെയിലർമാർ ഓർഡർ സൈക്കിൾ 3 മാസത്തിൽ നിന്ന് 1 മാസമായി ചുരുക്കി, "ചെറിയ - ബാച്ച്, വേഗത്തിലുള്ള - ഡെലിവറി" ചെയ്യാനുള്ള കഴിവ് സംരംഭങ്ങൾക്ക് ഉണ്ടായിരിക്കണമെന്ന് ആവശ്യപ്പെടുന്നു. ഇത് ഹെയർ പോലുള്ള സംരംഭങ്ങളെ ലോസ് ഏഞ്ചൽസിൽ ബോണ്ടഡ് വെയർഹൗസുകളും പ്രീ - സ്റ്റോർ കോർ റഫ്രിജറേറ്റർ മോഡലുകളും മുൻകൂട്ടി സ്ഥാപിക്കാൻ നിർബന്ധിതരാക്കി. വെയർഹൗസിംഗ് ചെലവ് 8% വർദ്ധിച്ചിട്ടുണ്ടെങ്കിലും, ഡെലിവറി സമയം 45 ദിവസത്തിൽ നിന്ന് 7 ദിവസമായി കുറയ്ക്കാൻ കഴിയും. ചില ചെറുകിട, ഇടത്തരം ബ്രാൻഡുകൾ യുഎസ് വിപണിയിൽ നിന്ന് പിന്മാറാനും യൂറോപ്പ്, തെക്കുകിഴക്കൻ ഏഷ്യ തുടങ്ങിയ സ്ഥിരതയുള്ള താരിഫുകളുള്ള പ്രദേശങ്ങളിലേക്ക് തിരിയാനും തിരഞ്ഞെടുത്തു. 2025 ന്റെ രണ്ടാം പാദത്തിൽ, യൂറോപ്പിലേക്കുള്ള വിയറ്റ്നാമിന്റെ റഫ്രിജറേറ്റർ കയറ്റുമതി വർഷം തോറും 22% വർദ്ധിച്ചു.

നയങ്ങളുടെ സങ്കീർണ്ണത അനുസരണ അപകടസാധ്യതകൾക്കും കാരണമായിട്ടുണ്ട്. "ഗണ്യമായ പരിവർത്തനം" എന്നതിന്റെ സ്ഥിരീകരണം യുഎസ് കസ്റ്റംസ് ശക്തിപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്. ഒരു സംരംഭത്തിന്റെ വിയറ്റ്നാമീസ് ഫാക്ടറി ലളിതമായ അസംബ്ലി മാത്രമേ നടത്തിയിട്ടുള്ളൂ എന്നതിനാലും പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ ചൈനയിൽ നിന്നാണ് കൊണ്ടുവന്നതെന്നതിനാലും "തെറ്റായ ഉത്ഭവം" ഉള്ളതായി കണ്ടെത്തി. തൽഫലമായി, അതിന്റെ സാധനങ്ങൾ കണ്ടുകെട്ടി, താരിഫിന്റെ മൂന്നിരട്ടി പിഴ ഈടാക്കി. ഇത് അനുസരണ സംവിധാനങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതിന് കൂടുതൽ വിഭവങ്ങൾ നിക്ഷേപിക്കാൻ സംരംഭങ്ങളെ പ്രേരിപ്പിച്ചു. ഒരു സംരംഭത്തിന്, ഓഡിറ്റ് ചെയ്യുന്ന സർട്ടിഫിക്കറ്റുകളുടെ ചെലവ് മാത്രം അതിന്റെ വാർഷിക വരുമാനത്തിന്റെ 1.5% വർദ്ധിച്ചു.

IV. സംരംഭങ്ങളുടെ ബഹുമുഖ പ്രതികരണങ്ങളും ശേഷി പുനർനിർമ്മാണവും

താരിഫ് കൊടുങ്കാറ്റിനെ നേരിടുമ്പോൾ, ഉൽപ്പാദന ശേഷി ക്രമീകരണങ്ങൾ, ചെലവ് ഒപ്റ്റിമൈസേഷൻ, വിപണി വൈവിധ്യവൽക്കരണം എന്നിവയിലൂടെ അപകടസാധ്യത - പ്രതിരോധ തടസ്സങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുകയാണെന്ന് നെൻവെൽ പ്രസ്താവിച്ചു. ഉൽപ്പാദന ശേഷി ക്രമീകരണത്തിന്റെ കാര്യത്തിൽ, "തെക്കുകിഴക്കൻ ഏഷ്യ + അമേരിക്കകൾ" ഡ്യുവൽ - ഹബ് മോഡൽ ക്രമേണ രൂപപ്പെടാൻ തുടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. റഫ്രിജറേറ്റർ ഉപകരണങ്ങൾ ഒരു ഉദാഹരണമായി എടുക്കുകയാണെങ്കിൽ, അത് 10% മുൻഗണനാ താരിഫ് നിരക്കിൽ യുഎസ് വിപണിയെ സേവിക്കുകയും അതേ സമയം, യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സ് - മെക്സിക്കോ - കാനഡ കരാറിന് കീഴിൽ പൂജ്യം - താരിഫ് ചികിത്സ തേടുകയും ചെയ്യുന്നു, ഇത് സ്ഥിര ആസ്തി നിക്ഷേപത്തിന്റെ അപകടസാധ്യത 60% കുറയ്ക്കുന്നു.

പരിഷ്കരണത്തിനായുള്ള ചെലവ് നിയന്ത്രണം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതും ഒരു പ്രധാന വശമാണ്. ഉൽ‌പാദന പ്രക്രിയ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നതിലൂടെ, റഫ്രിജറേറ്ററുകളിലെ സ്റ്റീൽ ഉള്ളടക്കം 28% ൽ നിന്ന് 22% ആയി കുറച്ചു, സ്റ്റീൽ ഡെറിവേറ്റീവുകൾക്ക് താരിഫ് നൽകുന്നതിനുള്ള അടിസ്ഥാനം കുറച്ചു. ലെക്സി ഇലക്ട്രിക് അതിന്റെ വിയറ്റ്നാമീസ് ഫാക്ടറിയുടെ ഓട്ടോമേഷൻ ലെവൽ വർദ്ധിപ്പിച്ചു, യൂണിറ്റ് ലേബർ ചെലവ് 18% കുറച്ചു, താരിഫ് സമ്മർദ്ദത്തിന്റെ ഒരു ഭാഗം നികത്തി.

വിപണി വൈവിധ്യവൽക്കരണ തന്ത്രം പ്രാരംഭ ഫലങ്ങൾ കാണിച്ചു. മധ്യ, കിഴക്കൻ യൂറോപ്പ്, തെക്കുകിഴക്കൻ ഏഷ്യ എന്നിവിടങ്ങളിലെ വിപണികൾ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ശ്രമങ്ങൾ സംരംഭങ്ങൾ വർദ്ധിപ്പിക്കണം. 2025 ന്റെ ആദ്യ പകുതിയിൽ, പോളണ്ടിലേക്കുള്ള കയറ്റുമതി 35% വർദ്ധിച്ചു; ദക്ഷിണ കൊറിയൻ സംരംഭങ്ങൾ ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള വിപണിയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു. ഇന്റലിജന്റ് ടെമ്പറേച്ചർ കൺട്രോൾ സാങ്കേതികവിദ്യ ഉപയോഗിച്ച് റഫ്രിജറേറ്ററുകൾ സജ്ജീകരിച്ചുകൊണ്ട്, അവർ വില പ്രീമിയം ഇടം 20% ആയി വർദ്ധിപ്പിച്ചു, താരിഫ് ചെലവുകൾ ഭാഗികമായി വഹിക്കുന്നു. വ്യവസായ സംഘടനകളും ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കുന്നു. നയ പരിശീലനം, പ്രദർശന മാച്ച് മേക്കിംഗ് തുടങ്ങിയ സേവനങ്ങളിലൂടെ, മെഷിനറികളുടെയും ഇലക്ട്രോണിക് ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയും ഇറക്കുമതി, കയറ്റുമതി എന്നിവയ്ക്കുള്ള ചൈന ചേംബർ ഓഫ് കൊമേഴ്‌സ് 200 ലധികം സംരംഭങ്ങൾക്ക് EU വിപണിയിലേക്ക് പ്രവേശനം നേടാൻ സഹായിച്ചു, ഇത് യുഎസ് വിപണിയെ ആശ്രയിക്കുന്നത് ലഘൂകരിക്കുന്നു.

വിവിധ രാജ്യങ്ങളിലെ താരിഫ് ക്രമീകരണങ്ങൾ സംരംഭങ്ങളുടെ ചെലവ് നിയന്ത്രണ ശേഷി പരിശോധിക്കുക മാത്രമല്ല, ആഗോള വിതരണ ശൃംഖലയുടെ പ്രതിരോധശേഷി പരിശോധിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു സമ്മർദ്ദ പരീക്ഷണമായും വർത്തിക്കുന്നു. താരിഫ് ആർബിട്രേജിനുള്ള ഇടം ക്രമേണ ചുരുങ്ങുമ്പോൾ, പുതിയ വ്യാപാര നിയമങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നതിന് വ്യവസ്ഥാപിതമായ മാറ്റങ്ങൾക്ക് വിധേയമാകുന്നതിലൂടെ, സാങ്കേതിക നവീകരണം, വിതരണ ശൃംഖല സഹകരണം, ആഗോള പ്രവർത്തന ശേഷികൾ എന്നിവ ആത്യന്തികമായി വ്യാപാര മൂടൽമഞ്ഞിനെ മറികടക്കുന്നതിനുള്ള സംരംഭങ്ങളുടെ പ്രധാന മത്സരക്ഷമതയായി മാറും.