Производители и поставщики — это группы, обслуживающие рынок и предоставляющие важные ресурсы для глобального экономического развития. В разных отраслях существуют разные производители, которые являются важными исполнителями производства и переработки товаров. На поставщиков возложена важная задача — поставка товаров на рынок.
С точки зрения позиционирования ролей, основных направлений деятельности и логики сотрудничества с конечными участниками цепочки поставок, различия можно кратко проанализировать по следующим трем ключевым параметрам:
1. Основной бизнес
Основная деятельность завода — это переработка и производство. Создав собственные производственные линии, оборудование и команды, он отвечает за переработку оборудования от деталей до готовой продукции. Например, для производства холодильников для напитков типа колы производство и сборка готовой продукции с использованием внешних рам, перегородок, винтов, компрессоров и т. д. требуют применения ключевых технологий и команды определенного масштаба.
Поставщики в основном ориентируются на цепочку поставок. Например, когда европейскому и американскому рынкам требуется большое количество холодильного оборудования, найдутся соответствующие поставщики, как местные, так и импортные. В целом, это сервисно-ориентированные предприятия. Они понимают рыночный спрос, формулируют требования к закупке товаров и выполняют задачи. Те, кто обладает сильными позициями, имеют собственные заводы (производители также являются поставщиками).
2. Логика взаимоотношений сотрудничества
Некоторые владельцы брендов не имеют собственных эксклюзивных заводов по всему миру, поэтому они находят местные предприятия для OEM-производства (производство оригинального оборудования), выпуска и изготовления продукции. Они уделяют больше внимания производственным мощностям, качеству и т.д., и ядром сотрудничества является OEM-производство. Например, компании, производящие колу, находят производителей, которые будут выпускать колу от их имени.
Напротив, за исключением поставщиков, имеющих собственные заводы, остальные закупают готовую продукцию, которая может быть как продукцией OEM-производителя, так и продукцией собственного производства. Они сотрудничают со многими сторонами, включая как поставщиков, так и производителей, и осуществляют отгрузку товаров в соответствии с торговыми правилами после их получения.
3. Различные области покрытия
Производители имеют узкую сферу охвата и не могут включать в себя предприятия, ориентированные исключительно на торговлю или розничную торговлю, поскольку их основной деятельностью является производство. Поставщики, однако, представляют собой другую категорию. Они могут охватывать определенную страну или регион, или даже глобальный рынок.
Следует отметить, что поставщики могут играть разные роли, например, выступать в качестве торговых посредников, агентов или отдельных предприятий, и все они подпадают под определение поставщика. Например, компания Nenwell является торговым поставщиком, специализирующимся накоммерческие холодильники со стеклянными дверями.
Холодильник со стеклянной дверцей
Вышеуказанные три пункта представляют собой основные различия. Если мы разделим риски, услуги и т. д., то обнаружим множество различий, поскольку в этом процессе задействовано множество факторов, таких как отраслевая политика, тарифы, рыночное предложение и спрос и т. д. Поэтому при разграничении этих двух сфер необходимо принимать решения, основываясь на реальной ситуации в отрасли.
Дата публикации: 11 сентября 2025 г. Просмотры: