ธุรกิจต่างๆ เผชิญกับความท้าทายอะไรบ้างท่ามกลางพายุภาษีนำเข้า?

เมื่อไม่นานมานี้ ภูมิทัศน์การค้าโลกได้รับผลกระทบอย่างรุนแรงจากการปรับอัตราภาษีศุลกากรรอบใหม่ สหรัฐอเมริกาเตรียมบังคับใช้มาตรการภาษีใหม่ในวันที่ 5 ตุลาคม โดยเรียกเก็บภาษีเพิ่มเติม 15% – 40% สำหรับสินค้าที่จัดส่งก่อนวันที่ 7 สิงหาคม ประเทศผู้ผลิตที่สำคัญหลายประเทศ รวมถึงเกาหลีใต้ ญี่ปุ่น และเวียดนาม อยู่ในขอบเขตของการปรับอัตราภาษีนี้ด้วย สิ่งนี้ได้ทำลายระบบการบัญชีต้นทุนที่บริษัทต่างๆ ใช้มาโดยตลอด และก่อให้เกิดความปั่นป่วนไปทั่วทั้งห่วงโซ่ ตั้งแต่การส่งออกเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้าน เช่น ตู้เย็น ไปจนถึงโลจิสติกส์ทางทะเล บังคับให้บริษัทต่างๆ ต้องปรับโครงสร้างตรรกะการดำเนินงานอย่างเร่งด่วนในช่วงระยะเวลาที่มาตรการนี้มีผลบังคับใช้

I. บริษัทส่งออกตู้เย็น: แรงกดดันสองเท่าจากต้นทุนที่เพิ่มสูงขึ้นอย่างรวดเร็วและการปรับเปลี่ยนคำสั่งซื้อ

ในฐานะที่เป็นสินค้าส่งออกเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้านที่เป็นตัวแทนสำคัญ ธุรกิจตู้เย็นจึงเป็นกลุ่มแรกที่ได้รับผลกระทบจากภาษีนำเข้า บริษัทจากประเทศต่างๆ เผชิญกับความท้าทายที่แตกต่างกันเนื่องจากโครงสร้างกำลังการผลิตที่แตกต่างกัน สำหรับบริษัทจีน สหรัฐอเมริกาได้รวมตู้เย็นไว้ในรายการภาษีสินค้าอนุพันธ์เหล็ก ประกอบกับอัตราภาษีที่เพิ่มขึ้นอีก 15% – 40% ในครั้งนี้ ทำให้ภาระภาษีโดยรวมเพิ่มขึ้นอย่างมาก ในปี 2024 การส่งออกตู้เย็นและตู้แช่แข็งของจีนไปยังสหรัฐอเมริกามีมูลค่า 3.16 พันล้านดอลลาร์ คิดเป็น 17.3% ของปริมาณการส่งออกทั้งหมดในหมวดหมู่นี้ ทุกๆ การเพิ่มขึ้นของภาษี 10 เปอร์เซ็นต์ จะเพิ่มต้นทุนประจำปีของอุตสาหกรรมมากกว่า 300 ล้านดอลลาร์ การคำนวณโดยบริษัทชั้นนำแสดงให้เห็นว่า สำหรับตู้เย็นหลายประตูที่มีราคาส่งออก 800 ดอลลาร์ เมื่ออัตราภาษีเพิ่มขึ้นจากเดิม 10% เป็น 25% ภาระภาษีต่อหน่วยจะเพิ่มขึ้น 120 ดอลลาร์ และอัตรากำไรจะลดลงจาก 8% เหลือต่ำกว่า 3%

บริษัทเกาหลีใต้กำลังเผชิญกับภาวะกลืนไม่เข้าคายไม่ออกที่เรียกว่า “การผกผันภาษี” อัตราภาษีสำหรับตู้เย็นที่ผลิตในเกาหลีใต้และส่งออกไปยังสหรัฐอเมริกาโดยซัมซุงและแอลจีเพิ่มขึ้นเป็น 15% แต่โรงงานของพวกเขาในเวียดนามซึ่งรับหน้าที่ส่งออกในสัดส่วนที่มากกว่า กลับต้องเผชิญกับอัตราภาษีที่สูงกว่าคือ 20% ทำให้ไม่สามารถหลีกเลี่ยงต้นทุนผ่านการย้ายกำลังการผลิตในระยะสั้นได้ ที่ยุ่งยากกว่านั้นคือ ชิ้นส่วนเหล็กในตู้เย็นยังต้องเสียภาษีพิเศษตามมาตรา 232 อีก 50% ภาระภาษีซ้ำซ้อนนี้ทำให้ราคาขายปลีกของตู้เย็นรุ่นไฮเอนด์บางรุ่นในสหรัฐอเมริกาเพิ่มขึ้น 15% ส่งผลให้คำสั่งซื้อจากซูเปอร์มาร์เก็ตอย่างวอลมาร์ทลดลง 8% เมื่อเทียบกับเดือนก่อนหน้า บริษัทเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้านที่ได้รับเงินทุนจากจีนในเวียดนามเผชิญกับแรงกดดันที่มากกว่า รูปแบบการขนส่งสินค้าผ่านแดนแบบ “ผลิตในจีน ติดฉลากในเวียดนาม” ล้มเหลวโดยสิ้นเชิงเนื่องจากอัตราภาษีลงโทษที่สูงถึง 40% บริษัทต่างๆ เช่น บริษัท ฟูจิอา จำกัด ต้องเพิ่มสัดส่วนการจัดซื้อชิ้นส่วนจากโรงงานในเวียดนามจาก 30% เป็น 60% เพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนดของกฎว่าด้วยแหล่งกำเนิดสินค้า

ความสามารถในการต้านทานความเสี่ยงของวิสาหกิจขนาดเล็กและขนาดกลางนั้นเปราะบางยิ่งกว่า ผู้ผลิตตู้เย็นสัญชาติอินเดียที่ส่วนใหญ่จัดหาสินค้าให้กับแบรนด์เฉพาะกลุ่มในอเมริกา ได้สูญเสียความสามารถในการแข่งขันด้านราคาไปอย่างสิ้นเชิงเนื่องจากอัตราภาษีเพิ่มเติม 40% บริษัทได้รับแจ้งการยกเลิกคำสั่งซื้อ 3 รายการ รวม 200,000 หน่วย คิดเป็น 12% ของกำลังการผลิตประจำปี แม้ว่าอัตราภาษีสำหรับวิสาหกิจญี่ปุ่นจะอยู่ที่เพียง 25% แต่เมื่อรวมกับผลกระทบจากการอ่อนค่าของเงินเยน กำไรจากการส่งออกก็ลดลงไปอีก พานาโซนิควางแผนที่จะย้ายกำลังการผลิตตู้เย็นระดับไฮเอนด์บางส่วนไปยังเม็กซิโกเพื่อรับสิทธิพิเศษทางภาษี

II. ตลาดการขนส่งทางทะเล: ความผันผวนรุนแรงระหว่างช่วงเฟื่องฟูระยะสั้นและแรงกดดันระยะยาว

การเปลี่ยนแปลงสลับไปมาระหว่าง “ช่วงเร่งขนส่ง” และ “ช่วงรอดูสถานการณ์” ที่เกิดจากนโยบายภาษีศุลกากร ส่งผลให้ตลาดขนส่งทางทะเลมีความผันผวนอย่างมาก เพื่อรักษาระดับภาษีศุลกากรเดิมก่อนถึงกำหนดเส้นตายวันที่ 7 สิงหาคม บริษัทต่างๆ จึงเร่งสั่งซื้อสินค้า ทำให้เกิดสถานการณ์ “ไม่มีที่ว่าง” ในเส้นทางไปยังสหรัฐอเมริกาฝั่งตะวันตก บริษัทขนส่งอย่าง Matson และ Hapag-Lloyd จึงปรับขึ้นค่าระวางเรืออย่างต่อเนื่อง ค่าธรรมเนียมเพิ่มเติมสำหรับตู้คอนเทนเนอร์ขนาด 40 ฟุต พุ่งสูงถึง 3,000 ดอลลาร์ และค่าระวางเรือในเส้นทางจากเทียนจินไปยังสหรัฐอเมริกาฝั่งตะวันตกเพิ่มขึ้นมากกว่า 11% ภายในสัปดาห์เดียว

ภายใต้ความเจริญรุ่งเรืองในระยะสั้นนี้ มีข้อกังวลที่ซ่อนอยู่มากมาย รูปแบบธุรกิจของบริษัทขนส่งที่มุ่งเน้นการขึ้นค่าระวางสินค้าอย่างรวดเร็วนั้นไม่ยั่งยืน เมื่อภาษีใหม่มีผลบังคับใช้ในวันที่ 5 ตุลาคม ตลาดจะเข้าสู่ช่วงที่ความต้องการลดลง หอการค้าจีนเพื่อการนำเข้าและส่งออกเครื่องจักรและผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์คาดการณ์ว่า หลังจากมีการบังคับใช้มาตรการใหม่ ปริมาณสินค้าที่ขนส่งในเส้นทางจากจีนไปยังฝั่งตะวันตกของสหรัฐอเมริกาสำหรับเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้านจะลดลง 12% – 15% ถึงเวลานั้น บริษัทขนส่งอาจเผชิญกับความเสี่ยงจากอัตราการว่างของตู้คอนเทนเนอร์ที่เพิ่มขึ้นและค่าระวางสินค้าที่ลดลงอย่างรวดเร็ว

ที่รุนแรงกว่านั้นคือ บริษัทต่างๆ เริ่มปรับเส้นทางการขนส่งเพื่อลดต้นทุนภาษีศุลกากร คำสั่งซื้อสินค้าโดยตรงจากเวียดนามไปยังสหรัฐอเมริกาลดลง ในขณะที่การขนส่งข้ามพรมแดนผ่านเม็กซิโกเพิ่มขึ้น 20% ทำให้บริษัทขนส่งต้องวางแผนเครือข่ายเส้นทางใหม่ ต้นทุนการวางแผนเส้นทางที่เพิ่มขึ้นนี้จะถูกส่งต่อไปยังบริษัทต่างๆ ในที่สุด

ความไม่แน่นอนเรื่องระยะเวลาในการจัดส่งสินค้าทำให้ความวิตกกังวลของภาคธุรกิจเพิ่มมากขึ้น นโยบายกำหนดว่าสินค้าที่ไม่ผ่านพิธีการศุลกากรก่อนวันที่ 5 ตุลาคม จะถูกเรียกเก็บภาษีย้อนหลัง และระยะเวลาเฉลี่ยในการผ่านพิธีการศุลกากรที่ท่าเรือทางตะวันตกของสหรัฐฯ ได้ขยายจาก 3 วันเป็น 7 วัน บางบริษัทจึงนำกลยุทธ์ “แบ่งตู้คอนเทนเนอร์และส่งเป็นชุด” มาใช้ โดยแบ่งคำสั่งซื้อทั้งหมดออกเป็นตู้คอนเทนเนอร์ขนาดเล็กหลายตู้ ตู้ละไม่เกิน 50 ชิ้น แม้ว่าวิธีนี้จะเพิ่มต้นทุนการดำเนินงานด้านโลจิสติกส์ถึง 30% แต่ก็สามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการผ่านพิธีการศุลกากรและลดความเสี่ยงที่จะพลาดกำหนดเวลาได้

III. การดำเนินงานตลอดห่วงโซ่อุตสาหกรรม: ปฏิกิริยาลูกโซ่จากส่วนประกอบไปจนถึงตลาดปลายทาง

ผลกระทบจากภาษีนำเข้าได้ขยายวงกว้างออกไปนอกเหนือจากขั้นตอนการผลิตสินค้าสำเร็จรูป และยังคงแพร่กระจายไปยังอุตสาหกรรมต้นน้ำและปลายน้ำอย่างต่อเนื่อง บริษัทผู้ผลิตคอยล์เย็น ซึ่งเป็นส่วนประกอบสำคัญของตู้เย็น เป็นกลุ่มแรกที่ได้รับผลกระทบ เพื่อรับมือกับภาษีนำเข้าเพิ่มเติม 15% กลุ่มบริษัทซานฮัวของเกาหลีใต้จึงลดราคาซื้อท่อทองแดง-อะลูมิเนียมคอมโพสิตลง 5% ซึ่งบังคับให้ซัพพลายเออร์ชาวจีนต้องลดต้นทุนด้วยการเปลี่ยนวัสดุไปใช้ชนิดอื่น

ผู้ประกอบการผลิตคอมเพรสเซอร์ในอินเดียกำลังเผชิญกับภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออก: การซื้อเหล็กในประเทศเพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนดด้านแหล่งกำเนิดสินค้าในสหรัฐอเมริกาจะเพิ่มต้นทุนขึ้น 12%; หากนำเข้าจากจีน พวกเขาจะต้องเผชิญกับภาระภาษีซ้ำซ้อนทั้งภาษีชิ้นส่วนและภาษีระดับผลิตภัณฑ์

การเปลี่ยนแปลงของอุปสงค์ในตลาดปลายทางได้ก่อให้เกิดการส่งผ่านแบบย้อนกลับ เพื่อหลีกเลี่ยงความเสี่ยงด้านสินค้าคงคลัง ผู้ค้าปลีกในสหรัฐฯ ได้ลดรอบการสั่งซื้อจาก 3 เดือนเหลือ 1 เดือน และกำหนดให้ผู้ประกอบการต้องมีความสามารถในการ "จัดส่งเร็วในปริมาณน้อย" สิ่งนี้บังคับให้ผู้ประกอบการเช่น Haier ต้องจัดตั้งคลังสินค้าทัณฑ์บนในลอสแอนเจลิสและจัดเก็บตู้เย็นรุ่นหลักไว้ล่วงหน้า แม้ว่าต้นทุนคลังสินค้าจะเพิ่มขึ้น 8% แต่เวลาในการจัดส่งสามารถลดลงจาก 45 วันเหลือ 7 วัน แบรนด์ขนาดเล็กและขนาดกลางบางแห่งเลือกที่จะถอนตัวออกจากตลาดสหรัฐฯ และหันไปหาภูมิภาคที่มีอัตราภาษีที่คงที่ เช่น ยุโรปและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ในไตรมาสที่สองของปี 2025 การส่งออกตู้เย็นของเวียดนามไปยังยุโรปเพิ่มขึ้น 22% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า

ความซับซ้อนของนโยบายยังก่อให้เกิดความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบด้วย กรมศุลกากรของสหรัฐฯ ได้เพิ่มความเข้มงวดในการตรวจสอบ “การเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญ” มีรายงานว่าบริษัทแห่งหนึ่งมี “แหล่งกำเนิดสินค้าปลอม” เนื่องจากโรงงานในเวียดนามของบริษัทนั้นทำการประกอบชิ้นส่วนอย่างง่ายเท่านั้น และส่วนประกอบหลักนำเข้าจากจีน ส่งผลให้สินค้าถูกยึด และบริษัทต้องเสียค่าปรับถึงสามเท่าของอัตราภาษี เหตุการณ์นี้กระตุ้นให้บริษัทต่างๆ ลงทุนทรัพยากรมากขึ้นในการจัดตั้งระบบการปฏิบัติตามกฎระเบียบ สำหรับบริษัทแห่งหนึ่ง ค่าใช้จ่ายในการตรวจสอบใบรับรองแหล่งกำเนิดสินค้าเพียงอย่างเดียวเพิ่มขึ้นถึง 1.5% ของรายได้ประจำปี

IV. การตอบสนองแบบหลายมิติและการปรับโครงสร้างขีดความสามารถขององค์กร

เนนเวลล์กล่าวว่า ท่ามกลางพายุภาษี บริษัทกำลังสร้างเกราะป้องกันความเสี่ยงผ่านการปรับกำลังการผลิต การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน และการกระจายตลาด ในแง่ของโครงสร้างกำลังการผลิต โมเดลศูนย์กลางคู่ “เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ + อเมริกา” กำลังค่อยๆ เป็นรูปเป็นร่างขึ้น ยกตัวอย่างเช่น อุปกรณ์ทำความเย็น บริษัทให้บริการตลาดสหรัฐฯ ด้วยอัตราภาษีพิเศษ 10% และในขณะเดียวกันก็พยายามขอรับการยกเว้นภาษีภายใต้ข้อตกลงสหรัฐฯ-เม็กซิโก-แคนาดา ซึ่งจะช่วยลดความเสี่ยงจากการลงทุนในสินทรัพย์ถาวรลง 60%

การควบคุมต้นทุนอย่างเข้มงวดเพื่อปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ก็เป็นสิ่งสำคัญเช่นกัน โดยการปรับปรุงกระบวนการผลิต ทำให้ปริมาณเหล็กในตู้เย็นลดลงจาก 28% เหลือ 22% ซึ่งช่วยลดฐานการคำนวณภาษีนำเข้าผลิตภัณฑ์เหล็ก นอกจากนี้ Lexy Electric ยังได้เพิ่มระดับการทำงานอัตโนมัติในโรงงานที่เวียดนาม ส่งผลให้ต้นทุนแรงงานต่อหน่วยลดลง 18% และช่วยลดแรงกดดันจากภาษีนำเข้าได้บางส่วน

กลยุทธ์การกระจายตลาดได้แสดงผลลัพธ์เบื้องต้นแล้ว ผู้ประกอบการควรเพิ่มความพยายามในการสำรวจตลาดในยุโรปกลางและตะวันออก และเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ในช่วงครึ่งแรกของปี 2025 การส่งออกไปยังโปแลนด์เพิ่มขึ้น 35% ผู้ประกอบการเกาหลีใต้ให้ความสำคัญกับตลาดระดับสูง โดยการติดตั้งเทคโนโลยีควบคุมอุณหภูมิอัจฉริยะในตู้เย็น ทำให้สามารถเพิ่มส่วนต่างราคาได้ถึง 20% ซึ่งช่วยชดเชยต้นทุนภาษีศุลกากรได้บางส่วน องค์กรภาคอุตสาหกรรมก็มีบทบาทสำคัญเช่นกัน ผ่านบริการต่างๆ เช่น การฝึกอบรมด้านนโยบายและการจับคู่ทางธุรกิจในงานแสดงสินค้า หอการค้าจีนเพื่อการนำเข้าและส่งออกเครื่องจักรและผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์ได้ช่วยให้ผู้ประกอบการกว่า 200 รายเข้าถึงตลาดสหภาพยุโรปได้ ลดการพึ่งพาตลาดสหรัฐอเมริกาลง

การปรับอัตราภาษีศุลกากรในประเทศต่างๆ ไม่เพียงแต่ทดสอบความสามารถในการควบคุมต้นทุนขององค์กรธุรกิจเท่านั้น แต่ยังเป็นการทดสอบความแข็งแกร่งของห่วงโซ่อุปทานระดับโลกอีกด้วย การเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นระบบเพื่อปรับตัวให้เข้ากับกฎการค้าใหม่ ๆ จะทำให้ช่องว่างในการแสวงหาประโยชน์จากอัตราภาษีศุลกากรลดลงเรื่อย ๆ ส่งผลให้นวัตกรรมทางเทคโนโลยี ความร่วมมือในห่วงโซ่อุปทาน และความสามารถในการดำเนินงานระดับโลก กลายเป็นปัจจัยสำคัญในการแข่งขันขององค์กรธุรกิจเพื่อให้สามารถฝ่าฟันอุปสรรคทางการค้าได้ในที่สุด