ความแตกต่างระหว่างผู้ผลิตและซัพพลายเออร์คืออะไร?

ทั้งผู้ผลิตและซัพพลายเออร์ต่างก็เป็นกลุ่มที่ทำหน้าที่ให้บริการตลาด โดยจัดหาทรัพยากรสำคัญสำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจโลก อุตสาหกรรมต่างๆ มีผู้ผลิตที่แตกต่างกัน ซึ่งเป็นผู้ดำเนินการที่สำคัญในการผลิตและแปรรูปสินค้า ซัพพลายเออร์ได้รับความไว้วางใจให้ทำหน้าที่สำคัญในการจัดหาสินค้าสู่ตลาด

ในแง่ของการวางตำแหน่งบทบาท ธุรกิจหลัก และตรรกะของความร่วมมือกับฝ่ายปลายน้ำ ความแตกต่างสามารถวิเคราะห์ได้อย่างคร่าวๆ จากมิติหลัก 3 ประการต่อไปนี้:

1.ธุรกิจหลัก

ธุรกิจหลักของโรงงานคือการแปรรูปและการผลิต โรงงานมีสายการผลิต อุปกรณ์ และทีมงานเป็นของตัวเอง รับผิดชอบตั้งแต่ชิ้นส่วนจนถึงผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ยกตัวอย่างเช่น สำหรับตู้เย็นเครื่องดื่มโคล่า การผลิตและการประกอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปโดยใช้โครงภายนอก ฉากกั้น สกรู คอมเพรสเซอร์ ฯลฯ จำเป็นต้องอาศัยเทคโนโลยีหลักและทีมงานที่มีขนาดเหมาะสมจึงจะเสร็จสมบูรณ์

ซัพพลายเออร์ส่วนใหญ่ให้ความสำคัญกับห่วงโซ่อุปทาน ตัวอย่างเช่น เมื่อตลาดยุโรปและอเมริกาต้องการอุปกรณ์ทำความเย็นจำนวนมาก ก็มีซัพพลายเออร์ที่เกี่ยวข้องคอยจัดหาให้ ซึ่งรวมถึงทั้งในประเทศและนำเข้า โดยทั่วไปแล้ว ซัพพลายเออร์เหล่านี้มักเป็นองค์กรที่มุ่งเน้นการให้บริการ เข้าใจความต้องการของตลาด กำหนดเงื่อนไขการจัดซื้อ และดำเนินงานให้สำเร็จลุล่วง ส่วนองค์กรที่แข็งแกร่งจะมีโรงงานเป็นของตนเอง (ผู้ผลิตก็เป็นซัพพลายเออร์เช่นกัน)

2.ตรรกะความสัมพันธ์ความร่วมมือ

เจ้าของแบรนด์บางรายไม่มีโรงงานเฉพาะของตนเองทั่วโลก จึงมักตั้งโรงงานในประเทศเพื่อรับจ้างผลิต (OEM) การผลิต และการผลิตสินค้า พวกเขาให้ความสำคัญกับกำลังการผลิต คุณภาพ และอื่นๆ เป็นหลัก และหัวใจสำคัญของความร่วมมือคือรับจ้างผลิต (OEM) ยกตัวอย่างเช่น บริษัทโคล่าจะหาผู้ผลิตมาผลิตโคล่าให้ตนเอง

ในทางกลับกัน นอกจากซัพพลายเออร์ที่มีโรงงานของตนเองแล้ว ยังมีซัพพลายเออร์รายอื่นที่ได้รับสินค้าสำเร็จรูป ซึ่งอาจเป็นสินค้า OEM หรือสินค้าที่ผลิตเอง พวกเขาร่วมมือกับหลายฝ่าย ทั้งซัพพลายเออร์และผู้ผลิต และจะจัดส่งสินค้าตามกฎการค้าหลังจากได้รับสินค้าแล้ว

3.ขอบเขตการครอบคลุมที่แตกต่างกัน

ผู้ผลิตมีขอบเขตครอบคลุมที่แคบและไม่สามารถครอบคลุมเฉพาะธุรกิจการค้าหรือการหมุนเวียนสินค้าได้ เนื่องจากธุรกิจหลักของพวกเขาคือการผลิต อย่างไรก็ตาม ซัพพลายเออร์มีความแตกต่างกัน พวกเขาสามารถครอบคลุมเฉพาะบางประเทศหรือบางภูมิภาค หรือแม้แต่ตลาดโลก

ควรสังเกตว่าซัพพลายเออร์สามารถมีบทบาทที่แตกต่างกันได้ เช่น ผู้ค้า ตัวแทน หรือธุรกิจรายบุคคล ซึ่งทั้งหมดอยู่ในขอบเขตของการจัดหา ตัวอย่างเช่น เนนเวลล์เป็นซัพพลายเออร์การค้าที่มุ่งเน้นตู้เย็นประตูกระจกเชิงพาณิชย์.

ตู้เย็นประตูกระจก

สามประเด็นข้างต้นเป็นข้อแตกต่างหลัก หากเราแบ่งความเสี่ยง บริการ ฯลฯ ออกเป็นส่วนย่อย ก็จะมีความแตกต่างอีกมากมาย เนื่องจากปัจจัยต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง เช่น นโยบายอุตสาหกรรม อัตราภาษี อุปสงค์และอุปทานของตลาด ฯลฯ ดังนั้น เมื่อจะแยกความแตกต่างระหว่างสองสิ่งนี้ จำเป็นต้องพิจารณาจากสถานการณ์จริงของอุตสาหกรรม