ٹیرف طوفان کے درمیان انٹرپرائزز کو کن چیلنجوں کا سامنا ہے؟

حال ہی میں، عالمی تجارتی منظر نامے کو ٹیرف ایڈجسٹمنٹ کے ایک نئے دور سے بری طرح متاثر کیا گیا ہے۔ امریکہ 5 اکتوبر کو باضابطہ طور پر نئی ٹیرف پالیسیوں کو لاگو کرنے کے لیے تیار ہے، 7 اگست سے پہلے بھیجے جانے والے سامان پر 15% - 40% اضافی ڈیوٹی عائد کرتا ہے۔ بہت سے اہم مینوفیکچرنگ ممالک بشمول جنوبی کوریا، جاپان اور ویتنام، ایڈجسٹمنٹ کے دائرہ کار میں شامل ہیں۔ اس نے انٹرپرائزز کے قائم کردہ لاگت کے حساب کتاب کے نظام کو تباہ کر دیا ہے اور گھریلو آلات جیسے ریفریجریٹرز کی برآمدات سے لے کر میری ٹائم لاجسٹکس تک پوری چین کو جھٹکا دیا ہے، جس سے کمپنیوں کو پالیسی بفر کی مدت کے دوران اپنے آپریشنل لاجکس کو فوری طور پر دوبارہ ترتیب دینے پر مجبور کیا گیا ہے۔

I. ریفریجریٹر ایکسپورٹ انٹرپرائزز: تیز لاگت میں دوگنا اضافہ اور ترتیب کو دوبارہ ترتیب دینا

گھریلو آلات کی برآمدات کے نمائندہ زمرے کے طور پر، ریفریجریٹر انٹرپرائزز سب سے پہلے ٹیرف کے اثرات کو برداشت کرنے والے ہیں۔ پیداواری صلاحیت کی ترتیب میں فرق کی وجہ سے مختلف ممالک کے کاروباری اداروں کو مختلف چیلنجوں کا سامنا ہے۔ چینی کاروباری اداروں کے لیے، ریاستہائے متحدہ نے ریفریجریٹرز کو اسٹیل ڈیریویٹیو ٹیرف کی فہرست میں شامل کیا ہے۔ اس بار اضافی 15% - 40% ٹیرف کی شرح کے ساتھ مل کر، جامع ٹیکس کے بوجھ میں نمایاں اضافہ ہوا ہے۔ 2024 میں، چین کی امریکہ کو ریفریجریٹرز اور فریزر کی برآمدات 3.16 بلین ڈالر تھیں، جو اس زمرے کی کل برآمدی حجم کا 17.3 فیصد ہے۔ ٹیرف میں ہر 10 - فیصد - پوائنٹ اضافہ صنعت کی سالانہ لاگت میں $300 ملین سے زیادہ کا اضافہ کرے گا۔ ایک سرکردہ انٹرپرائز کے حساب سے پتہ چلتا ہے کہ $800 کی برآمدی قیمت کے ساتھ ملٹی ڈور ریفریجریٹر کے لیے، جب ٹیرف کی شرح اصل 10% سے بڑھ کر 25% ہو جاتی ہے، تو فی یونٹ ٹیکس کا بوجھ $120 تک بڑھ جاتا ہے، اور منافع کا مارجن 8% سے نچوڑ کر 3% سے کم ہو جاتا ہے۔

جنوبی کوریا کے کاروباری اداروں کو "ٹیرف الٹنے" کی خاص مخمصے کا سامنا ہے۔ جنوبی کوریا میں تیار کردہ اور سام سنگ اور ایل جی کی جانب سے امریکہ کو برآمد کیے جانے والے ریفریجریٹرز کے ٹیرف کی شرح بڑھ کر 15% ہو گئی ہے، لیکن ویتنام میں ان کی فیکٹریاں، جو برآمدات میں بڑا حصہ رکھتی ہیں، کو 20% زیادہ ٹیرف کی شرح کا سامنا کرنا پڑتا ہے، جس کی وجہ سے مختصر مدت میں پیداواری صلاحیت کی منتقلی کے ذریعے لاگت سے بچنا ناممکن ہو جاتا ہے۔ مزید پریشانی کی بات یہ ہے کہ ریفریجریٹرز میں اسٹیل کے اجزاء اضافی 50% سیکشن 232 خصوصی ٹیرف کے تابع ہیں۔ دوہری ٹیکس کے بوجھ نے ریاست ہائے متحدہ امریکہ میں کچھ اعلیٰ ترین ریفریجریٹر ماڈلز کی خوردہ قیمتوں میں 15% اضافہ کرنے پر مجبور کیا ہے، جس کے نتیجے میں والمارٹ جیسی سپر مارکیٹوں کے آرڈرز میں ماہانہ 8% کمی واقع ہوئی ہے۔ ویتنام میں چینی – فنڈڈ گھریلو آلات کے اداروں کو اور بھی زیادہ دباؤ کا سامنا ہے۔ "چین میں تیار کردہ، ویتنام میں لیبل لگا ہوا" کا ٹرانس شپمنٹ ماڈل 40% تعزیری ٹیرف کی شرح کی وجہ سے مکمل طور پر ناکام ہو گیا ہے۔ Fujia Co., Ltd. جیسے انٹرپرائزز کو اپنی ویتنامی فیکٹریوں کے مقامی پروکیورمنٹ کا تناسب 30% سے بڑھا کر 60% کرنا پڑا ہے تاکہ اصل کی ضروریات کو پورا کیا جا سکے۔

چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کی رسک – مزاحمتی صلاحیتیں اور بھی زیادہ نازک ہیں۔ ایک ہندوستانی ریفریجریٹر OEM جو بنیادی طور پر مخصوص امریکی برانڈز کو سپلائی کرتا ہے 40% اضافی ٹیرف ریٹ کی وجہ سے اپنی قیمت کی مسابقت کو مکمل طور پر کھو چکا ہے۔ اسے کل 200,000 یونٹس کے تین آرڈرز کی منسوخی کے نوٹس موصول ہوئے ہیں، جو اس کی سالانہ پیداواری صلاحیت کا 12% ہے۔ اگرچہ جاپانی کاروباری اداروں کے لیے ٹیرف کی شرح صرف 25% ہے، ین کی قدر میں کمی کے اثرات کے ساتھ، برآمدی منافع میں مزید کمی واقع ہوئی ہے۔ پیناسونک نے ٹیرف کی ترجیحات حاصل کرنے کے لیے اپنی اعلیٰ ترین ریفریجریٹر کی پیداواری صلاحیت کا کچھ حصہ میکسیکو منتقل کرنے کا منصوبہ بنایا ہے۔

II میری ٹائم شپنگ مارکیٹ: قلیل مدتی تیزی اور طویل مدتی دباؤ کے درمیان پرتشدد اتار چڑھاؤ

ٹیرف کی پالیسیوں سے شروع ہونے والے متبادل "رش - شپنگ جوار" اور "انتظار کریں - اور - مدت دیکھیں" نے میری ٹائم شپنگ مارکیٹ کو انتہائی اتار چڑھاؤ میں ڈال دیا ہے۔ 7 اگست کی ترسیل کی آخری تاریخ سے پہلے پرانے ٹیرف کی شرح کو بند کرنے کے لیے، کاروباری اداروں نے شدت سے آرڈر جاری کیے، جس کے نتیجے میں مغربی ریاستہائے متحدہ کے راستوں پر "کوئی جگہ دستیاب نہیں" کی صورت حال پیدا ہوئی۔ شپنگ کمپنیوں جیسے Matson اور Hapag – Lloyd نے یکے بعد دیگرے مال برداری کے نرخوں میں اضافہ کیا ہے۔ 40 فٹ کنٹینر کے لیے سرچارج $3,000 تک بڑھ گیا ہے، اور تیانجن سے مغربی ریاستہائے متحدہ کے راستے پر مال برداری کی شرح ایک ہی ہفتے میں 11% سے زیادہ بڑھ گئی ہے۔

اس قلیل مدتی خوشحالی کے پیچھے چھپے ہوئے خدشات ہیں۔ شپنگ کمپنیوں کا آسمان چھوتے مال بردار نرخوں کا ماڈل غیر پائیدار ہے۔ ایک بار جب 5 اکتوبر کو نئے ٹیرف نافذ ہو جائیں گے، تو مارکیٹ ٹھنڈک مانگ کے دور میں داخل ہو جائے گی۔ چائنا چیمبر آف کامرس فار امپورٹ اینڈ ایکسپورٹ آف مشینری اینڈ الیکٹرانک پراڈکٹس نے پیش گوئی کی ہے کہ نئی پالیسیوں کے نفاذ کے بعد گھریلو آلات کے لیے چین سے مغربی امریکہ جانے والے راستوں پر سامان کی نقل و حمل کے حجم میں 12% – 15% کی کمی واقع ہو گی۔ تب تک، شپنگ کمپنیوں کو کنٹینر کی خالی جگہ کی شرح میں اضافے اور مال برداری کی شرح میں کمی کے خطرات کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے۔

زیادہ شدید طور پر، انٹرپرائزز ٹیرف کے اخراجات کو کم کرنے کے لیے اپنے لاجسٹک روٹس کو ایڈجسٹ کرنا شروع کر رہے ہیں۔ ویتنام سے ریاستہائے متحدہ کے لیے براہ راست شپنگ آرڈرز میں کمی آئی ہے، جب کہ میکسیکو کے ذریعے سرحد پار نقل و حمل میں 20% اضافہ ہوا ہے، جس سے شپنگ کمپنیوں کو اپنے روٹ نیٹ ورکس کی دوبارہ منصوبہ بندی کرنے پر مجبور کیا گیا ہے۔ شیڈولنگ کے اضافی اخراجات بالآخر انٹرپرائزز کو بھیجے جائیں گے۔

لاجسٹک بروقت ہونے کی غیر یقینی صورتحال کاروباری اداروں کی پریشانی کو مزید بڑھا دیتی ہے۔ پالیسی میں یہ شرط رکھی گئی ہے کہ 5 اکتوبر سے پہلے کسٹم کے لیے کلیئر نہ ہونے والے سامان پر سابقہ ​​ٹیکس عائد کیا جائے گا، اور مغربی امریکی بندرگاہوں پر اوسط کسٹم کلیئرنس سائیکل کو 3 دن سے بڑھا کر 7 دن کر دیا گیا ہے۔ کچھ کاروباری اداروں نے "کنٹینرز کو تقسیم کرنے اور بیچوں میں پہنچنے" کی حکمت عملی اپنائی ہے، اور آرڈرز کی پوری کھیپ کو متعدد چھوٹے کنٹینرز میں تقسیم کیا ہے جن میں سے ہر ایک کی تعداد 50 سے کم ہے۔ اگرچہ اس سے لاجسٹکس آپریشن کے اخراجات میں 30 فیصد اضافہ ہوتا ہے، لیکن یہ کسٹم کلیئرنس کی کارکردگی کو بہتر بنا سکتا ہے اور آخری تاریخ کے گم ہونے کے خطرے کو کم کر سکتا ہے۔

III مکمل - انڈسٹری چین کنڈکشن: اجزاء سے ٹرمینل مارکیٹ تک سلسلہ کے رد عمل

محصولات کا اثر تیار شدہ مصنوعات کی تیاری کے مرحلے سے آگے بڑھ چکا ہے اور اوپر اور نیچے کی صنعتوں میں پھیلتا جا رہا ہے۔ ریفریجریٹرز کا ایک بنیادی جزو، بخارات بنانے والے ادارے پہلے دباؤ کو محسوس کرنے والے تھے۔ 15% اضافی ٹیرف سے نمٹنے کے لیے، جنوبی کوریا کے سانہوا گروپ نے تانبے - ایلومینیم کے مرکب پائپوں کی قیمت خرید میں 5% کمی کر دی ہے، جس سے چینی سپلائرز کو مادی متبادل کے ذریعے لاگت کم کرنے پر مجبور کیا گیا ہے۔

ہندوستان میں کمپریسر انٹرپرائزز مخمصے کا شکار ہیں: ریاستہائے متحدہ میں اصل ضروریات کے اصولوں کو پورا کرنے کے لیے مقامی اسٹیل کی خریداری سے لاگت میں 12% اضافہ ہوتا ہے۔ اگر چین سے درآمد کیا جاتا ہے، تو انہیں اجزاء کے ٹیرف اور مصنوعات کی سطح کے ٹیرف کے دوہری دباؤ کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔

ٹرمینل مارکیٹ میں طلب میں تبدیلی نے ایک ریورس ٹرانسمیشن تشکیل دی ہے۔ انوینٹری کے خطرات سے بچنے کے لیے، امریکی خوردہ فروشوں نے آرڈر سائیکل کو 3 ماہ سے کم کر کے 1 ماہ کر دیا ہے اور کاروباری اداروں کو "چھوٹے - بیچ، تیز - ڈیلیوری" کی اہلیت کی ضرورت ہے۔ اس نے ہائیر جیسے اداروں کو لاس اینجلس میں بانڈڈ گودام قائم کرنے اور کور ریفریجریٹر ماڈلز کو پہلے سے اسٹور کرنے پر مجبور کر دیا۔ اگرچہ گودام کی لاگت میں 8% اضافہ ہوا ہے، لیکن ترسیل کا وقت 45 دن سے کم کر کے 7 دن کیا جا سکتا ہے۔ کچھ چھوٹے اور درمیانے سائز کے برانڈز نے امریکی مارکیٹ سے دستبرداری کا انتخاب کیا ہے اور مستحکم ٹیرف والے خطوں کا رخ کیا ہے، جیسے کہ یورپ اور جنوب مشرقی ایشیا۔ 2025 کی دوسری سہ ماہی میں، ویتنام کی یورپ کو ریفریجریٹر کی برآمدات میں سال بہ سال 22% اضافہ ہوا۔

پالیسیوں کی پیچیدگی نے تعمیل کے خطرات کو بھی جنم دیا ہے۔ امریکی کسٹمز نے "کافی تبدیلی" کی تصدیق کو مضبوط کیا ہے۔ ایک انٹرپرائز کو "غلط اصل" پایا گیا کیونکہ اس کی ویتنامی فیکٹری صرف سادہ اسمبلی کرتی تھی اور بنیادی اجزاء چین سے حاصل کیے گئے تھے۔ نتیجے کے طور پر، اس کا سامان ضبط کر لیا گیا، اور اسے ٹیرف کی رقم سے تین گنا جرمانے کا سامنا کرنا پڑا۔ اس نے کاروباری اداروں کو تعمیل کے نظام کے قیام میں مزید وسائل کی سرمایہ کاری کرنے پر اکسایا ہے۔ ایک انٹرپرائز کے لیے، صرف اصل کے سرٹیفکیٹس کی آڈیٹنگ کی لاگت اس کی سالانہ آمدنی کا 1.5% بڑھ گئی ہے۔

چہارم انٹرپرائزز کے کثیر جہتی ردعمل اور صلاحیت کی تعمیر نو

نین ویل نے کہا کہ ٹیرف کے طوفان کے پیش نظر، یہ پیداواری صلاحیت کی ایڈجسٹمنٹ، لاگت کی اصلاح، اور مارکیٹ کے تنوع کے ذریعے رسک - مزاحمتی رکاوٹیں پیدا کر رہا ہے۔ پیداواری صلاحیت کی ترتیب کے لحاظ سے، "جنوب مشرقی ایشیا + امریکہ" کا دوہری حب ماڈل آہستہ آہستہ شکل اختیار کر رہا ہے۔ ریفریجریٹر کے آلات کو ایک مثال کے طور پر لیتے ہوئے، یہ 10% ترجیحی ٹیرف کی شرح کے ساتھ امریکی مارکیٹ کی خدمت کرتا ہے اور اس کے ساتھ ہی، ریاستہائے متحدہ میکسیکو-کینیڈا معاہدے کے تحت صفر – ٹیرف کا علاج چاہتا ہے، جس سے فکسڈ اثاثہ کی سرمایہ کاری کے خطرے کو 60% تک کم کیا جاتا ہے۔

تطہیر کی طرف لاگت کے کنٹرول کو گہرا کرنا بھی ایک اہم پہلو ہے۔ پیداواری عمل کو بہتر بنا کر، ریفریجریٹرز میں سٹیل کے مواد کو 28% سے کم کر کے 22% کر دیا گیا ہے، جس سے سٹیل ڈیریویٹو پر ٹیرف کی ادائیگی کی بنیاد کم ہو گئی ہے۔ Lexy Electric نے اپنی ویتنامی فیکٹری کی آٹومیشن لیول میں اضافہ کیا ہے، جس سے یونٹ کی مزدوری کی لاگت میں 18% کمی آئی ہے اور ٹیرف کے کچھ دباؤ کو دور کیا گیا ہے۔

مارکیٹ میں تنوع کی حکمت عملی نے ابتدائی نتائج دکھائے ہیں۔ انٹرپرائزز کو وسطی اور مشرقی یورپ اور جنوب مشرقی ایشیا میں منڈیوں کو تلاش کرنے کی کوششوں میں اضافہ کرنا چاہیے۔ 2025 کی پہلی ششماہی میں، پولینڈ کو برآمدات میں 35 فیصد اضافہ ہوا ہے۔ جنوبی کوریا کے کاروباری اداروں نے اعلیٰ ترین مارکیٹ پر توجہ مرکوز کی ہے۔ ریفریجریٹرز کو ذہین درجہ حرارت کنٹرول ٹیکنالوجی سے لیس کرکے، انہوں نے قیمت پریمیم کی جگہ کو 20% تک بڑھا دیا ہے، جزوی طور پر ٹیرف کی لاگت کو پورا کیا ہے۔ صنعتی تنظیمیں بھی اہم کردار ادا کرتی ہیں۔ پالیسی ٹریننگ اور نمائشی میچ میکنگ جیسی خدمات کے ذریعے، چائنا چیمبر آف کامرس فار امپورٹ اینڈ ایکسپورٹ آف مشینری اور الیکٹرانک پروڈکٹس نے 200 سے زائد کاروباری اداروں کو یورپی یونین کی مارکیٹ تک رسائی حاصل کرنے میں مدد کی ہے، جس سے امریکی مارکیٹ پر ان کا انحصار کم ہو گیا ہے۔

مختلف ممالک میں ٹیرف ایڈجسٹمنٹ نہ صرف کاروباری اداروں کی لاگت - کنٹرول کی صلاحیتوں کی جانچ کرتی ہے بلکہ عالمی سپلائی چین کی لچک کے لیے ایک تناؤ کے امتحان کے طور پر بھی کام کرتی ہے۔ نئے تجارتی قوانین کے مطابق ڈھالنے کے لیے منظم تبدیلیوں سے گزرنا، جیسا کہ ٹیرف ثالثی کی گنجائش بتدریج تنگ ہوتی جارہی ہے، تکنیکی جدت، سپلائی چین تعاون، اور عالمی آپریشن کی صلاحیتیں بالآخر کاروباری دھند میں تشریف لے جانے کے لیے کاروباری اداروں کے لیے بنیادی مسابقت بن جائیں گی۔