ট্যারিফ ঝড়ের মধ্যে এন্টারপ্রাইজগুলি কোন চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হচ্ছে?

সম্প্রতি, নতুন দফায় শুল্ক সমন্বয়ের ফলে বিশ্ব বাণিজ্য পরিস্থিতি মারাত্মকভাবে ব্যাহত হয়েছে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র ৫ অক্টোবর আনুষ্ঠানিকভাবে নতুন শুল্ক নীতি বাস্তবায়ন করতে চলেছে, ৭ আগস্টের আগে পাঠানো পণ্যের উপর ১৫% - ৪০% অতিরিক্ত শুল্ক আরোপ করবে। দক্ষিণ কোরিয়া, জাপান এবং ভিয়েতনাম সহ অনেক গুরুত্বপূর্ণ উৎপাদনকারী দেশ সমন্বয়ের সুযোগের অন্তর্ভুক্ত। এটি উদ্যোগগুলির প্রতিষ্ঠিত খরচ হিসাব ব্যবস্থা ভেঙে দিয়েছে এবং রেফ্রিজারেটরের মতো গৃহস্থালী যন্ত্রপাতি রপ্তানি থেকে শুরু করে সামুদ্রিক সরবরাহ পর্যন্ত সমগ্র শৃঙ্খলে ধাক্কা দিয়েছে, যার ফলে কোম্পানিগুলিকে নীতি বাফার সময়কালে তাদের অপারেশনাল লজিকগুলি জরুরিভাবে পুনর্গঠন করতে বাধ্য করা হয়েছে।

I. রেফ্রিজারেটর রপ্তানি উদ্যোগ: তীব্র খরচ বৃদ্ধির দ্বিগুণ চাপ এবং অর্ডার পুনর্গঠন

হোম অ্যাপ্লায়েন্স রপ্তানির একটি প্রতিনিধিত্বমূলক বিভাগ হিসেবে, রেফ্রিজারেটর এন্টারপ্রাইজগুলি প্রথমে শুল্কের প্রভাব বহন করে। উৎপাদন ক্ষমতা বিন্যাসের পার্থক্যের কারণে বিভিন্ন দেশের এন্টারপ্রাইজগুলি বিভিন্ন ধরণের চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়। চীনা এন্টারপ্রাইজগুলির জন্য, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র স্টিল ডেরিভেটিভ ট্যারিফ তালিকায় রেফ্রিজারেটর অন্তর্ভুক্ত করেছে। এবার অতিরিক্ত ১৫% - ৪০% ট্যারিফ হারের সাথে, ব্যাপক করের বোঝা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে। ২০২৪ সালে, চীনের মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে রেফ্রিজারেটর এবং ফ্রিজার রপ্তানির পরিমাণ ছিল ৩.১৬ বিলিয়ন ডলার, যা এই বিভাগের মোট রপ্তানির পরিমাণের ১৭.৩%। প্রতি ১০ শতাংশ হারে ট্যারিফ বৃদ্ধি শিল্পের বার্ষিক খরচে ৩০০ মিলিয়ন ডলারেরও বেশি যোগ করবে। একটি শীর্ষস্থানীয় এন্টারপ্রাইজের গণনা দেখায় যে ৮০০ ডলারের রপ্তানি মূল্য সহ একটি মাল্টি-ডোর রেফ্রিজারেটরের জন্য, যখন শুল্ক হার মূল ১০% থেকে ২৫% পর্যন্ত বৃদ্ধি পায়, তখন প্রতি ইউনিট করের বোঝা ১২০ ডলার বৃদ্ধি পায় এবং লাভের মার্জিন ৮% থেকে ৩% এর নিচে সঙ্কুচিত হয়।

দক্ষিণ কোরিয়ার প্রতিষ্ঠানগুলো "শুল্ক পরিবর্তন" এর বিশেষ দ্বিধাগ্রস্ততার সম্মুখীন হচ্ছে। দক্ষিণ কোরিয়ায় উৎপাদিত এবং স্যামসাং এবং এলজি কর্তৃক মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে রপ্তানি করা রেফ্রিজারেটরের শুল্ক হার ১৫% বৃদ্ধি পেয়েছে, কিন্তু ভিয়েতনামে তাদের কারখানাগুলি, যারা রপ্তানির একটি বৃহত্তর অংশ গ্রহণ করে, তাদের ২০% বেশি শুল্ক হারের সম্মুখীন হতে হচ্ছে, যার ফলে স্বল্পমেয়াদে উৎপাদন ক্ষমতা স্থানান্তরের মাধ্যমে খরচ এড়ানো অসম্ভব হয়ে পড়েছে। আরও ঝামেলার বিষয় হল, রেফ্রিজারেটরের ইস্পাত উপাদানগুলিতে অতিরিক্ত ৫০% ধারা ২৩২ বিশেষ শুল্ক আরোপ করা হচ্ছে। দ্বৈত করের বোঝা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে কিছু উচ্চমানের রেফ্রিজারেটর মডেলের খুচরা মূল্য ১৫% বৃদ্ধি করতে বাধ্য করেছে, যার ফলে ওয়ালমার্টের মতো সুপারমার্কেট থেকে অর্ডার মাসে মাসে ৮% হ্রাস পেয়েছে। ভিয়েতনামের চীনা অর্থায়নে পরিচালিত গৃহস্থালী যন্ত্রপাতি উদ্যোগগুলি আরও বেশি চাপের সম্মুখীন হচ্ছে। "চীনে উৎপাদিত, ভিয়েতনামে লেবেলযুক্ত" এর ট্রান্সশিপমেন্ট মডেলটি ৪০% শাস্তিমূলক শুল্ক হারের কারণে সম্পূর্ণরূপে ব্যর্থ হয়েছে। ফুজিয়া কোং লিমিটেডের মতো উদ্যোগগুলিকে তাদের ভিয়েতনামী কারখানাগুলির স্থানীয় ক্রয় অনুপাত 30% থেকে 60% এ বৃদ্ধি করতে হয়েছে যাতে মূল নিয়মের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করা যায়।

ক্ষুদ্র ও মাঝারি আকারের উদ্যোগগুলির ঝুঁকি-প্রতিরোধ ক্ষমতা আরও ভঙ্গুর। ৪০% অতিরিক্ত শুল্ক হারের কারণে, ভারতীয় রেফ্রিজারেটর OEM প্রধানত বিশেষ আমেরিকান ব্র্যান্ড সরবরাহকারী একটি কোম্পানি মূল্য প্রতিযোগিতামূলক মূল্য সম্পূর্ণরূপে হারিয়ে ফেলেছে। এটি মোট ২০০,০০০ ইউনিটের তিনটি অর্ডার বাতিলের নোটিশ পেয়েছে, যা তাদের বার্ষিক উৎপাদন ক্ষমতার ১২%। যদিও জাপানি উদ্যোগগুলির জন্য শুল্ক হার মাত্র ২৫%, ইয়েনের মূল্য হ্রাসের প্রভাবের সাথে মিলিত হয়ে, রপ্তানি মুনাফা আরও হ্রাস পেয়েছে। ট্যারিফ পছন্দগুলি পেতে প্যানাসনিক তার উচ্চ-স্তরের রেফ্রিজারেটর উৎপাদন ক্ষমতার কিছু অংশ মেক্সিকোতে স্থানান্তর করার পরিকল্পনা করেছে।

২. সামুদ্রিক জাহাজ বাজার: স্বল্পমেয়াদী উত্থান এবং দীর্ঘমেয়াদী চাপের মধ্যে হিংসাত্মক ওঠানামা

শুল্ক নীতির ফলে সৃষ্ট "তাড়াহুড়ো - শিপিং জোয়ার" এবং "অপেক্ষা - এবং - দেখার সময়কাল" সমুদ্র পরিবহন বাজারকে চরম অস্থিরতার মধ্যে ফেলে দিয়েছে। ৭ আগস্টের শিপিং সময়সীমার আগে পুরানো শুল্ক হার বজায় রাখার জন্য, উদ্যোগগুলি তীব্রভাবে অর্ডার জারি করেছে, যার ফলে পশ্চিম মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের রুটে "কোনও জায়গা নেই" এমন পরিস্থিতি তৈরি হয়েছে। ম্যাটসন এবং হ্যাপাগ - লয়েডের মতো শিপিং কোম্পানিগুলি ধারাবাহিকভাবে মালবাহী হার বাড়িয়েছে। ৪০ ফুট কন্টেইনারের জন্য সারচার্জ $3,000 পর্যন্ত বেড়েছে এবং তিয়ানজিন থেকে পশ্চিম মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে রুটে মালবাহী হার এক সপ্তাহে ১১% এরও বেশি বৃদ্ধি পেয়েছে।

এই স্বল্পমেয়াদী সমৃদ্ধির পেছনে লুকিয়ে আছে উদ্বেগ। শিপিং কোম্পানিগুলির আকাশছোঁয়া মালবাহী হারের মডেলটি টেকসই নয়। ৫ অক্টোবর নতুন শুল্ক কার্যকর হওয়ার পর, বাজার শীতল চাহিদার একটি পর্যায়ে প্রবেশ করবে। চায়না চেম্বার অফ কমার্স ফর ইম্পোর্ট অ্যান্ড এক্সপোর্ট অফ মেশিনারি অ্যান্ড ইলেকট্রনিক প্রোডাক্টস ভবিষ্যদ্বাণী করেছে যে নতুন নীতি বাস্তবায়নের পর, চীন থেকে পশ্চিম মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে গৃহস্থালী যন্ত্রপাতির জন্য রুটে পরিবহন করা পণ্যের পরিমাণ ১২% - ১৫% হ্রাস পাবে। ততক্ষণে, শিপিং কোম্পানিগুলি কন্টেইনার খালি থাকার হার বৃদ্ধি এবং মালবাহী হার হ্রাসের ঝুঁকির মুখোমুখি হতে পারে।

আরও গুরুতরভাবে, ট্যারিফ খরচ কমাতে উদ্যোগগুলি তাদের লজিস্টিক রুটগুলি সামঞ্জস্য করতে শুরু করেছে। ভিয়েতনাম থেকে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে সরাসরি শিপিং অর্ডার হ্রাস পেয়েছে, অন্যদিকে মেক্সিকো হয়ে সীমান্ত পরিবহন ২০% বৃদ্ধি পেয়েছে, যার ফলে শিপিং কোম্পানিগুলিকে তাদের রুট নেটওয়ার্কগুলি পুনর্নির্মাণ করতে বাধ্য করা হয়েছে। অতিরিক্ত সময়সূচী খরচ শেষ পর্যন্ত উদ্যোগগুলিতেই চাপানো হবে।

লজিস্টিক সময়োপযোগীতার অনিশ্চয়তা এন্টারপ্রাইজগুলির উদ্বেগকে আরও বাড়িয়ে তোলে। নীতিমালায় বলা হয়েছে যে ৫ অক্টোবরের আগে কাস্টমসের জন্য ক্লিয়ার না করা পণ্যগুলির উপর পূর্ববর্তীভাবে কর আরোপ করা হবে এবং পশ্চিম মার্কিন বন্দরগুলিতে গড় কাস্টমস ক্লিয়ারেন্স চক্র ৩ দিন থেকে বাড়িয়ে ৭ দিন করা হয়েছে। কিছু উদ্যোগ "কন্টেইনারগুলিকে বিভক্ত করে ব্যাচে পৌঁছানোর" কৌশল গ্রহণ করেছে, অর্ডারের পুরো ব্যাচকে ৫০ ইউনিটের কম একাধিক ছোট কন্টেইনারে ভাগ করে। যদিও এটি লজিস্টিক পরিচালনার খরচ ৩০% বৃদ্ধি করে, এটি কাস্টমস ক্লিয়ারেন্স দক্ষতা উন্নত করতে পারে এবং সময়সীমা মিস করার ঝুঁকি কমাতে পারে।

III. পূর্ণাঙ্গ – শিল্প শৃঙ্খল পরিবাহী: উপাদান থেকে টার্মিনাল বাজারে শৃঙ্খল প্রতিক্রিয়া

শুল্কের প্রভাব সমাপ্ত পণ্য উৎপাদন পর্যায়ের বাইরেও প্রবেশ করেছে এবং উজান এবং নিম্ন প্রবাহের শিল্পগুলিতে ছড়িয়ে পড়েছে। রেফ্রিজারেটরের একটি মূল উপাদান, বাষ্পীভবনকারী উৎপাদনকারী উদ্যোগগুলিই প্রথম চাপ অনুভব করেছিল। ১৫% অতিরিক্ত শুল্ক মোকাবেলা করার জন্য, দক্ষিণ কোরিয়ার সানহুয়া গ্রুপ তামা-অ্যালুমিনিয়াম কম্পোজিট পাইপের ক্রয়মূল্য ৫% কমিয়েছে, যার ফলে চীনা সরবরাহকারীরা উপাদান প্রতিস্থাপনের মাধ্যমে খরচ কমাতে বাধ্য হয়েছে।

ভারতের কম্প্রেসার এন্টারপ্রাইজগুলি একটি দ্বিধাগ্রস্ত অবস্থায় রয়েছে: মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে উৎপত্তির নিয়ম পূরণের জন্য স্থানীয় ইস্পাত ক্রয় করলে খরচ ১২% বৃদ্ধি পায়; চীন থেকে আমদানি করা হলে, তারা উপাদান শুল্ক এবং পণ্য-স্তরের শুল্কের দ্বৈত চাপের সম্মুখীন হয়।

টার্মিনাল বাজারে চাহিদার পরিবর্তন বিপরীত সংক্রমণ তৈরি করেছে। ইনভেন্টরি ঝুঁকি এড়াতে, মার্কিন খুচরা বিক্রেতারা অর্ডার চক্র 3 মাস থেকে কমিয়ে 1 মাস করেছে এবং উদ্যোগগুলিকে "ছোট - ব্যাচ, দ্রুত - ডেলিভারি" করার ক্ষমতা রাখতে বাধ্য করেছে। এর ফলে হাইয়ারের মতো উদ্যোগগুলি লস অ্যাঞ্জেলেসে বন্ডেড গুদাম স্থাপন করতে এবং আগে থেকেই প্রি-স্টোর কোর রেফ্রিজারেটর মডেল স্থাপন করতে বাধ্য হয়েছে। যদিও গুদামজাতকরণের খরচ 8% বৃদ্ধি পেয়েছে, ডেলিভারি সময় 45 দিন থেকে কমিয়ে 7 দিন করা যেতে পারে। কিছু ছোট এবং মাঝারি আকারের ব্র্যান্ড মার্কিন বাজার থেকে সরে এসে ইউরোপ এবং দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার মতো স্থিতিশীল শুল্কযুক্ত অঞ্চলগুলিতে ফিরে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। 2025 সালের দ্বিতীয় প্রান্তিকে, ইউরোপে ভিয়েতনামের রেফ্রিজারেটর রপ্তানি বছরে 22% বৃদ্ধি পেয়েছে।

নীতিমালার জটিলতাও সম্মতির ঝুঁকি তৈরি করেছে। মার্কিন কাস্টমস "উল্লেখযোগ্য রূপান্তর" যাচাইকরণকে শক্তিশালী করেছে। একটি উদ্যোগের "মিথ্যা উৎপত্তি" পাওয়া গেছে কারণ তাদের ভিয়েতনামী কারখানায় কেবল সহজ সমাবেশ করা হত এবং মূল উপাদানগুলি চীন থেকে আনা হত। ফলস্বরূপ, তাদের পণ্যগুলি জব্দ করা হয়েছিল এবং তাদের শুল্কের তিনগুণ জরিমানা করা হয়েছিল। এর ফলে, সংস্থাগুলিকে সম্মতি ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠায় আরও বেশি সম্পদ বিনিয়োগ করতে উৎসাহিত করা হয়েছে। শুধুমাত্র একটি উদ্যোগের জন্য, শুধুমাত্র উৎপত্তির শংসাপত্র নিরীক্ষণের খরচ তার বার্ষিক রাজস্বের 1.5% বৃদ্ধি পেয়েছে।

IV. উদ্যোগের বহুমাত্রিক প্রতিক্রিয়া এবং সক্ষমতা পুনর্গঠন

নেনওয়েল বলেন যে শুল্ক ঝড়ের মুখে, এটি উৎপাদন ক্ষমতা সমন্বয়, খরচ অপ্টিমাইজেশন এবং বাজার বৈচিত্র্যের মাধ্যমে ঝুঁকি-প্রতিরোধের বাধা তৈরি করছে। উৎপাদন ক্ষমতা বিন্যাসের ক্ষেত্রে, "দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়া + আমেরিকা" দ্বৈত-হাব মডেল ধীরে ধীরে রূপ নিচ্ছে। রেফ্রিজারেটর সরঞ্জামগুলিকে উদাহরণ হিসাবে নিলে, এটি মার্কিন বাজারে ১০% অগ্রাধিকারমূলক শুল্ক হারের সাথে পরিষেবা প্রদান করে এবং একই সাথে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র-মেক্সিকো-কানাডা চুক্তির অধীনে শূন্য-শুল্ক চিকিৎসা চায়, যা স্থায়ী সম্পদ বিনিয়োগের ঝুঁকি ৬০% হ্রাস করে।

পরিশোধনের দিকে খরচ নিয়ন্ত্রণ আরও গভীর করাও একটি গুরুত্বপূর্ণ দিক। উৎপাদন প্রক্রিয়াটি অপ্টিমাইজ করার মাধ্যমে, রেফ্রিজারেটরে ইস্পাতের পরিমাণ ২৮% থেকে কমিয়ে ২২% করা হয়েছে, যা ইস্পাত ডেরিভেটিভের উপর শুল্ক প্রদানের ভিত্তি হ্রাস করেছে। লেক্সি ইলেকট্রিক তার ভিয়েতনামী কারখানার অটোমেশন স্তর বৃদ্ধি করেছে, ইউনিট শ্রম খরচ ১৮% কমিয়েছে এবং কিছু শুল্ক চাপ কমিয়েছে।

বাজার বৈচিত্র্যকরণ কৌশল প্রাথমিক ফলাফল দেখিয়েছে। মধ্য ও পূর্ব ইউরোপ এবং দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার বাজার অনুসন্ধানের জন্য উদ্যোগগুলিকে প্রচেষ্টা বৃদ্ধি করা উচিত। ২০২৫ সালের প্রথমার্ধে, পোল্যান্ডে রপ্তানি ৩৫% বৃদ্ধি পেয়েছে; দক্ষিণ কোরিয়ার উদ্যোগগুলি উচ্চমানের বাজারের উপর মনোনিবেশ করেছে। রেফ্রিজারেটরগুলিকে বুদ্ধিমান তাপমাত্রা নিয়ন্ত্রণ প্রযুক্তি দিয়ে সজ্জিত করে, তারা মূল্য প্রিমিয়াম স্থান ২০% এ উন্নীত করেছে, যা আংশিকভাবে শুল্ক খরচ বহন করে। শিল্প সংস্থাগুলিও একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। নীতি প্রশিক্ষণ এবং প্রদর্শনী ম্যাচমেকিংয়ের মতো পরিষেবার মাধ্যমে, যন্ত্রপাতি ও ইলেকট্রনিক পণ্য আমদানি ও রপ্তানির জন্য চীন চেম্বার অফ কমার্স ২০০ টিরও বেশি উদ্যোগকে ইইউ বাজারে প্রবেশাধিকার পেতে সাহায্য করেছে, যা মার্কিন বাজারের উপর তাদের নির্ভরতা কমিয়েছে।

বিভিন্ন দেশে ট্যারিফ সমন্বয় কেবল উদ্যোগগুলির খরচ-নিয়ন্ত্রণ ক্ষমতা পরীক্ষা করে না বরং বিশ্বব্যাপী সরবরাহ শৃঙ্খলের স্থিতিস্থাপকতার জন্য একটি চাপ পরীক্ষা হিসেবেও কাজ করে। নতুন বাণিজ্য নিয়মের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার জন্য পদ্ধতিগত পরিবর্তনের মাধ্যমে, শুল্ক সালিশের সুযোগ ধীরে ধীরে সংকুচিত হওয়ার সাথে সাথে, প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন, সরবরাহ শৃঙ্খল সহযোগিতা এবং বিশ্বব্যাপী পরিচালনা ক্ষমতা শেষ পর্যন্ত উদ্যোগগুলির জন্য বাণিজ্য কুয়াশার মধ্য দিয়ে চলাচলের মূল প্রতিযোগিতামূলক হয়ে উঠবে।