Producenter og leverandører er begge grupper, der betjener markedet og leverer vigtige ressourcer til den globale økonomiske udvikling. Forskellige brancher har forskellige producenter, som er vigtige udførere af produktion og forarbejdning af varer. Leverandører er betroet den vigtige opgave at levere varer til markedet.
Med hensyn til rolleplacering, kerneforretninger og samarbejdslogik med downstream-parter kan forskellene kort analyseres ud fra følgende 3 nøgledimensioner:
1. Kerneforretning
En fabriks kerneforretning er forarbejdning og produktion. Ved at etablere sine egne produktionslinjer, udstyr og teams er den ansvarlig for at forarbejdning af udstyr fra dele til færdige produkter. For eksempel kræver produktion og samling af færdige produkter ved hjælp af ydre rammer, skillevægge, skruer, kompressorer osv. kerneteknologier og et team af en vis størrelse for at fuldføre produktionen og samlingen af færdige produkter til køleskabe til cola.
Leverandører fokuserer primært på forsyningskæden. For eksempel, når de europæiske og amerikanske markeder har brug for et stort antal køleudstyr, vil der være tilsvarende leverandører til at levere dem, herunder både lokale og importerede. Generelt er de serviceorienterede virksomheder. De forstår markedets efterspørgsel, formulerer krav til indkøb af varer og udfører opgaver. De med stærk styrke vil have deres egne fabrikker (producenter er også leverandører).
2. Logik for samarbejdsrelationer
Nogle mærkeejere har ikke deres egne eksklusive fabrikker på verdensplan, så de vil finde lokale fabrikker til OEM (Original Equipment Manufacturing), produktion og fremstilling. De lægger mere vægt på produktionskapacitet, kvalitet osv., og kernen i samarbejdet er OEM. For eksempel vil colavirksomheder finde producenter til at producere cola på deres vegne.
Tværtimod, bortset fra de leverandører, der har deres egne fabrikker, anskaffer andre færdige produkter, som enten kan være OEM-produkter eller egenproducerede produkter. De samarbejder med mange parter, herunder både leverandører og producenter, og sender varerne i overensstemmelse med handelsreglerne efter at have modtaget dem.
3. Forskellige dækningsområder
Producenter har et snævert dækningsområde og kan ikke omfatte rent handels- eller rent omsætningsorienterede virksomheder, da deres hovedaktivitet er produktion. Leverandører er dog forskellige. De kan dække et bestemt land eller en bestemt region, eller endda det globale marked.
Det skal bemærkes, at leverandører kan spille forskellige roller, såsom handlende, agenter eller individuelle virksomheder, som alle falder inden for leveringsomfanget. For eksempel er nenwell en handelsleverandør med fokus påkommercielle køleskabe med glasdøre.
Køleskab med glasdør
Ovenstående tre punkter er de centrale forskelle. Hvis vi opdeler risici, tjenester osv. i underopdelinger, er der også mange forskelle, da mange faktorer er involveret, såsom branchepolitikker, toldsatser, markedsudbud og -efterspørgsel osv. Derfor er det nødvendigt at foretage vurderinger baseret på branchens faktiske situation, når man skelner mellem de to.
Opslagstidspunkt: 11. sep. 2025 Visninger: