Tanto los fabricantes como los proveedores son grupos que atienden al mercado y aportan recursos importantes para el desarrollo económico global. Cada industria tiene diferentes fabricantes, que son importantes ejecutores de la producción y el procesamiento de bienes. Los proveedores tienen la importante tarea de abastecer el mercado.
En términos de posicionamiento de roles, negocios principales y lógica de cooperación con las partes interesadas, las diferencias se pueden analizar brevemente a partir de las siguientes tres dimensiones clave:
1. Negocio principal
La actividad principal de una fábrica es el procesamiento y la producción. Al establecer sus propias líneas de producción, equipos y equipos, se encarga de procesar los equipos, desde las piezas hasta los productos terminados. Por ejemplo, para los refrigeradores de bebidas de cola, la producción y el ensamblaje de productos terminados, utilizando marcos exteriores, particiones, tornillos, compresores, etc., requieren tecnologías clave y un equipo de cierta envergadura.
Los proveedores se centran principalmente en la cadena de suministro. Por ejemplo, cuando los mercados europeo y estadounidense necesitan una gran cantidad de equipos de refrigeración, existen proveedores correspondientes, tanto locales como importados, que los suministran. Generalmente, son empresas orientadas al servicio. Comprenden la demanda del mercado, formulan los requisitos de adquisición de bienes y completan las tareas. Aquellas con una sólida presencia contarán con sus propias fábricas (los fabricantes también son proveedores).
2. Lógica de la relación de cooperación
Algunas marcas no cuentan con fábricas exclusivas en todo el mundo, por lo que buscan fábricas locales para la fabricación de equipos originales (OEM), la producción y la fabricación. Prestan mayor atención a la capacidad de producción, la calidad, etc., y la colaboración se centra en el OEM. Por ejemplo, las empresas de cola buscan fabricantes que produzcan cola en su nombre.
Por el contrario, salvo los proveedores con fábricas propias, otros obtienen productos terminados, que pueden ser productos OEM o de fabricación propia. Cooperan con diversas partes, tanto proveedores como fabricantes, y envían las mercancías de acuerdo con las normas comerciales una vez recibidas.
3. Diferentes alcances de cobertura
Los fabricantes tienen un alcance limitado y no pueden incluir empresas puramente comerciales o de distribución, ya que su actividad principal es la producción. Sin embargo, los proveedores son diferentes. Pueden abarcar un país o región específicos, o incluso el mercado global.
Cabe señalar que los proveedores pueden desempeñar diferentes roles, como comerciantes, agentes o empresas individuales, todos los cuales se incluyen en el alcance del suministro. Por ejemplo, nenwell es un proveedor comercial especializado enrefrigeradores comerciales con puerta de vidrio.
Refrigerador con puerta de cristal
Los tres puntos anteriores constituyen las diferencias fundamentales. Si subdividimos los riesgos, los servicios, etc., también existen numerosas diferencias, ya que intervienen diversos factores, como las políticas del sector, las tarifas, la oferta y la demanda del mercado, etc. Por lo tanto, al distinguir entre ambos, es necesario realizar juicios basados en la situación real del sector.
Hora de publicación: 11-sep-2025 Vistas: