నెన్‌వెల్ రిఫ్రిజిరేషన్ పరికరాల బ్రాండ్ మంచిదేనా?

శీతలీకరణ పరికరాలు సాధారణంగా కేక్ రిఫ్రిజిరేటర్లు, రిఫ్రిజిరేటర్లు, ఎయిర్ కండిషనర్లు మొదలైనవాటిని సూచిస్తాయి. దీని లోపల కంప్రెసర్లు, ఎవాపరేటర్లు మరియు కండెన్సర్లు వంటి వృత్తిపరమైన శీతలీకరణ భాగాలు ఉంటాయి. అయితే, చాలా మంది వినియోగదారులు బ్రాండ్ విషయంపై శ్రద్ధ చూపుతారు. వాణిజ్య ఎగుమతుల విషయంలో, బ్రాండ్ అనేది సంస్థ యొక్క ప్రతిష్టకు మరియు ప్రాతినిధ్యానికి ప్రతీకగా నిలుస్తుంది.

నెన్‌వెల్ 15 సంవత్సరాల ఖ్యాతి కలిగిన ఒక చైనీస్ రిఫ్రిజిరేషన్ పరికరాల ఎగుమతి సరఫరాదారు. ఇది 2010 నుండి తన సొంత బ్రాండ్‌తో పనిచేస్తోంది. ప్రారంభంలో, ఆర్డర్ల పరిమాణం పెద్దగా లేదు మరియు నెలవారీ పనితీరు ప్రాథమికంగా ప్రతికూలంగా ఉండేది. దీనికి ప్రధాన కారణాలు, అది తనకంటూ ఒక ఖ్యాతిని ఏర్పరచుకోకపోవడం మరియు దాని అంతర్గత సంబంధాలు సరిగా లేకపోవడం. అందువల్ల, అది తన రిఫ్రిజిరేషన్ పరికరాలపై పరిశోధన చేయడానికి అంకితమైంది.

2012 నుండి, ఇది ప్రాథమిక డ్రాయింగ్‌లు మరియు రూపం నుండి ప్రారంభించి, సాధారణ పానీయాల శీతలీకరణ పరికరాలను డిజైన్ చేయడం మొదలుపెట్టింది. దీనికి దీర్ఘకాలిక సమయం మరియు శ్రమ ఖర్చులు అవసరం, మరియు ధర, ఉత్పత్తి వ్యయం వంటి అంశాలను కూడా పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి. ఉదాహరణకు, డ్రాయింగ్ స్పెసిఫికేషన్‌లు చాలా పెద్దవిగా లేదా చాలా చిన్నవిగా ఉంటే, చాలా ఫ్యాక్టరీలలో అటువంటి ప్రాసెసింగ్ టెక్నాలజీ ఉండదు, లేదా తగిన OEM ఫ్యాక్టరీని కనుగొనడం కష్టమవుతుంది. వాస్తవానికి, కస్టమర్లతో కమ్యూనికేషన్ చాలా ముఖ్యం, దీనికి అధిక EQ కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలు అవసరం.

కార్మిక వ్యయాల పరంగా చూస్తే, ఈ సంస్థలో మేనేజర్లు, ఆర్థిక సిబ్బంది, కొనుగోలుదారులు, కస్టమర్ సర్వీస్, మార్కెటింగ్, వ్యాపారం, షిప్పింగ్ మొదలైన వారితో సహా కనీసం 5 నుండి 8 మంది ఉన్నారు. నెలవారీ ఖర్చులు కూడా 30,000 నుండి 70,000 యువాన్లు, మరియు సంవత్సరానికి 300,000 నుండి 700,000 యువాన్లు ఉంటాయి. దీని అర్థం, మరిన్ని ఎగుమతి ఆర్డర్లు అవసరం. ప్రతి ఆర్డర్ పూర్తి కావడానికి 2 నుండి 3 నెలలు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ సమయం పడుతుంది, మరియు సంవత్సరానికి 3 నుండి 5 ఆర్డర్లు వస్తాయి. ఒకవేళ అది చిన్న ఆర్డర్ అయితే, సమయం తక్కువగా ఉంటుంది, కానీ ఆదాయం అంత ఎక్కువగా ఉండదు.

ధర మరియు ఉత్పత్తి వ్యయం అనేవి మార్కెట్ ధర, ఫ్యాక్టరీ OEM ధర మరియు ఇతర అదనపు ఖర్చులపై ఆధారపడి ఉంటాయి. సుంకాలు, రవాణా ఖర్చులు, ధృవీకరణ రుసుములు మొదలైన అదనపు ఖర్చులు ఇందులో ఉంటాయి. ప్రపంచంలోని వివిధ ప్రాంతాలలో ధరలు కూడా భిన్నంగా ఉంటాయి. ఉదాహరణకు, 2025లో సుంకాలు చాలా ఎక్కువగా ఉండటం వల్ల ఎగుమతులు కష్టంగా మారి, ధరలు అధికంగా ఉంటాయి.

పైన పేర్కొన్న వివిధ సమస్యలను ఎదుర్కొంటూ, నెన్‌వెల్ ఈ ఇబ్బందులను నిరంతరం అధిగమించింది. 2012 – 2018 మధ్యకాలం నెమ్మదైన అభివృద్ధి దశ. 2018 – 2022 మధ్య, ఇది మహమ్మారి ప్రభావానికి గురైంది. 2023 – 2025 మధ్య, ఇది వేగవంతమైన అభివృద్ధి దశలోకి ప్రవేశించింది, మరియు ఈ బ్రాండ్ ప్రపంచ మార్కెట్‌లో కూడా ఒక నిర్దిష్ట ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంది.

ఇప్పటివరకు, నెన్‌వెల్ ఒకే పానీయాల రిఫ్రిజిరేటర్ నుండి కేక్ క్యాబినెట్‌లు, మెడికల్ క్యాబినెట్‌లు, స్థూపాకార క్యాబినెట్‌లు మరియు డెస్క్‌టాప్ ఐస్ క్రీమ్ క్యాబినెట్‌ల వంటి వివిధ శ్రేణుల పరిణతి చెందిన పరిష్కారాల వరకు, ఒక పరిణతి చెందిన రిఫ్రిజిరేషన్ పరికరాల అనుకూలీకరణ ప్రణాళికను కలిగి ఉంది. ఇది ఉత్తమ ధరతో వినియోగదారులను సంతృప్తిపరుస్తుంది. మార్కెట్‌లోని పెద్ద బ్రాండ్‌ల ప్రభావాన్ని ఎదుర్కోవడం, దాని పరికరాల మంచి నాణ్యతకు కట్టుబడి ఉండటం, వినియోగదారుల నమ్మకాన్ని గెలుచుకోవడం మరియు దాని స్వంత వనరులను కూడగట్టుకోవడం అనేవి అభివృద్ధికి ప్రధాన శక్తులు.

మార్కెట్ టెక్నాలజీ అభివృద్ధి స్థాయి ప్రకారం, అనేక పరికరాలలోని సాంకేతిక అంశాలు ప్రాథమికంగా సంతృప్త స్థాయికి చేరుకున్నాయి మరియు బ్రాండ్‌ల మధ్య వ్యత్యాసాలు క్రమంగా తగ్గుతున్నాయి. చైనా యొక్క తక్కువ ధర, అధిక నాణ్యత గల పరికరాల పట్ల మరిన్ని ఆగ్నేయాసియా దేశాలు ఆశాజనకంగా ఉన్నాయి. నెన్‌వెల్ తన సొంత ప్రయత్నాలతో అందరి నమ్మకాన్ని గెలుచుకుంది.