తయారీదారులు మరియు సరఫరాదారుల మధ్య తేడా ఏమిటి?

తయారీదారులు మరియు సరఫరాదారులు ఇద్దరూ మార్కెట్‌కు సేవలందించే సమూహాలు, ప్రపంచ ఆర్థిక అభివృద్ధికి ముఖ్యమైన వనరులను అందిస్తారు. వివిధ పరిశ్రమలు వేర్వేరు తయారీదారులను కలిగి ఉంటాయి, వీరు వస్తువులను ఉత్పత్తి చేయడం మరియు ప్రాసెస్ చేయడంలో ముఖ్యమైన కార్యనిర్వాహకులు. మార్కెట్‌కు వస్తువులను సరఫరా చేసే ముఖ్యమైన పనిని సరఫరాదారులకు అప్పగించారు.

పాత్ర స్థానీకరణ, ప్రధాన వ్యాపారాలు మరియు దిగువ స్థాయి పార్టీలతో సహకార తర్కం పరంగా, తేడాలను ఈ క్రింది 3 కీలక కోణాల నుండి క్లుప్తంగా విశ్లేషించవచ్చు:

1.కోర్ వ్యాపారం

ఒక కర్మాగారం యొక్క ప్రధాన వ్యాపారం ప్రాసెసింగ్ మరియు ఉత్పత్తి. దాని స్వంత ఉత్పత్తి లైన్లు, పరికరాలు మరియు బృందాలను స్థాపించడం ద్వారా, భాగాల నుండి తుది ఉత్పత్తుల వరకు పరికరాలను ప్రాసెస్ చేయడానికి ఇది బాధ్యత వహిస్తుంది. ఉదాహరణకు, కోలా పానీయాల రిఫ్రిజిరేటర్ల కోసం, బాహ్య ఫ్రేమ్‌లు, విభజనలు, స్క్రూలు, కంప్రెసర్‌లు మొదలైన వాటిని ఉపయోగించి తుది ఉత్పత్తుల ఉత్పత్తి మరియు అసెంబ్లీని పూర్తి చేయడానికి, కోర్ టెక్నాలజీలు మరియు ఒక నిర్దిష్ట స్థాయి బృందం అవసరం.

సరఫరాదారులు ప్రధానంగా సరఫరా గొలుసుపై దృష్టి పెడతారు. ఉదాహరణకు, యూరోపియన్ మరియు అమెరికన్ మార్కెట్లకు పెద్ద సంఖ్యలో శీతలీకరణ పరికరాలు అవసరమైనప్పుడు, వాటిని అందించడానికి సంబంధిత సరఫరాదారులు ఉంటారు, వాటిలో స్థానిక మరియు దిగుమతి చేసుకున్నవి రెండూ ఉంటాయి. సాధారణంగా చెప్పాలంటే, అవి సేవా-ఆధారిత సంస్థలు. అవి మార్కెట్ డిమాండ్‌ను అర్థం చేసుకుంటాయి, వస్తువుల సేకరణ అవసరాలను రూపొందిస్తాయి మరియు పనులను పూర్తి చేస్తాయి. బలమైన బలం ఉన్నవారికి వారి స్వంత కర్మాగారాలు ఉంటాయి (తయారీదారులు కూడా సరఫరాదారులే).

2. సహకార సంబంధ తర్కం

కొంతమంది బ్రాండ్ యజమానులకు ప్రపంచవ్యాప్తంగా వారి స్వంత ప్రత్యేక కర్మాగారాలు లేవు, కాబట్టి వారు OEM (అసలు పరికరాల తయారీ), ఉత్పత్తి మరియు తయారీ కోసం స్థానిక కర్మాగారాలను కనుగొంటారు. వారు ఉత్పత్తి సామర్థ్యం, ​​నాణ్యత మొదలైన వాటిపై ఎక్కువ శ్రద్ధ చూపుతారు మరియు సహకారం యొక్క ప్రధాన అంశం OEM. ఉదాహరణకు, కోలా కంపెనీలు వారి తరపున కోలాను ఉత్పత్తి చేయడానికి తయారీదారులను కనుగొంటాయి.

దీనికి విరుద్ధంగా, సొంత కర్మాగారాలు కలిగి ఉన్న సరఫరాదారులు తప్ప, ఇతరులు తుది ఉత్పత్తులను పొందుతారు, అవి OEM ఉత్పత్తులు లేదా స్వీయ-ఉత్పత్తి ఉత్పత్తులు కావచ్చు. వారు సరఫరాదారులు మరియు తయారీదారులు ఇద్దరితో సహా అనేక పార్టీలతో సహకరిస్తారు మరియు వాటిని పొందిన తర్వాత వాణిజ్య నియమాలకు అనుగుణంగా వస్తువులను రవాణా చేస్తారు.

3. విభిన్న కవరేజ్ స్కోప్‌లు

తయారీదారుల కవరేజ్ పరిధి ఇరుకైనది మరియు పూర్తిగా ట్రేడింగ్ లేదా పూర్తిగా సర్క్యులేషన్-ఆధారిత సంస్థలను చేర్చలేరు, ఎందుకంటే వారి ప్రధాన వ్యాపారం ఉత్పత్తి. అయితే, సరఫరాదారులు భిన్నంగా ఉంటారు. వారు ఒక నిర్దిష్ట దేశం లేదా ప్రాంతాన్ని లేదా ప్రపంచ మార్కెట్‌ను కూడా కవర్ చేయవచ్చు.

సరఫరాదారులు వ్యాపారులు, ఏజెంట్లు లేదా వ్యక్తిగత వ్యాపారాలు వంటి విభిన్న పాత్రలను పోషించవచ్చని గమనించాలి, ఇవన్నీ సరఫరా పరిధిలోకి వస్తాయి. ఉదాహరణకు, నెన్‌వెల్ ఒక వ్యాపార సరఫరాదారు దీనిపై దృష్టి పెడుతుందివాణిజ్య గాజు-తలుపు రిఫ్రిజిరేటర్లు.

గాజు తలుపు ఉన్న రిఫ్రిజిరేటర్

పైన పేర్కొన్న మూడు అంశాలు ప్రధాన తేడాలు. మనం నష్టాలు, సేవలు మొదలైన వాటిని ఉపవిభజన చేస్తే, పరిశ్రమ విధానాలు, సుంకాలు, మార్కెట్ సరఫరా మరియు డిమాండ్ మొదలైన అనేక అంశాలు ఇందులో ఉన్నందున, అనేక తేడాలు కూడా ఉన్నాయి. కాబట్టి, రెండింటి మధ్య తేడాను గుర్తించేటప్పుడు, పరిశ్రమ యొక్క వాస్తవ పరిస్థితి ఆధారంగా తీర్పులు ఇవ్వడం అవసరం.