Gần đây, bối cảnh thương mại toàn cầu đã bị xáo trộn nghiêm trọng bởi một vòng điều chỉnh thuế quan mới. Hoa Kỳ dự kiến sẽ chính thức thực hiện các chính sách thuế quan mới vào ngày 5 tháng 10, áp đặt thêm thuế suất từ 15% đến 40% đối với hàng hóa được vận chuyển trước ngày 7 tháng 8. Nhiều quốc gia sản xuất chủ chốt, bao gồm Hàn Quốc, Nhật Bản và Việt Nam, nằm trong phạm vi điều chỉnh. Điều này đã phá vỡ hệ thống kế toán chi phí đã được thiết lập của các doanh nghiệp và gây ra những cú sốc trên toàn bộ chuỗi cung ứng, từ xuất khẩu thiết bị gia dụng như tủ lạnh đến logistics hàng hải, buộc các công ty phải khẩn trương tái cấu trúc logic hoạt động của mình trong thời gian chuyển tiếp chính sách.
I. Các doanh nghiệp xuất khẩu tủ lạnh: Áp lực kép từ việc tăng giá mạnh và tái cấu trúc đơn đặt hàng
Là một mặt hàng tiêu biểu trong xuất khẩu thiết bị gia dụng, các doanh nghiệp sản xuất tủ lạnh là những đơn vị đầu tiên chịu ảnh hưởng nặng nề nhất từ thuế quan. Các doanh nghiệp từ các quốc gia khác nhau phải đối mặt với những thách thức khác nhau do sự khác biệt trong bố cục năng lực sản xuất. Đối với các doanh nghiệp Trung Quốc, Hoa Kỳ đã đưa tủ lạnh vào danh sách thuế quan đối với các sản phẩm phái sinh từ thép. Cùng với mức thuế suất bổ sung từ 15% đến 40% lần này, gánh nặng thuế tổng thể đã tăng lên đáng kể. Năm 2024, xuất khẩu tủ lạnh và tủ đông của Trung Quốc sang Hoa Kỳ đạt 3,16 tỷ USD, chiếm 17,3% tổng kim ngạch xuất khẩu của mặt hàng này. Mỗi lần tăng 10 điểm phần trăm thuế quan sẽ làm tăng thêm hơn 300 triệu USD chi phí hàng năm cho ngành. Tính toán của một doanh nghiệp hàng đầu cho thấy, đối với một chiếc tủ lạnh nhiều cửa có giá xuất khẩu là 800 USD, khi thuế suất tăng từ 10% lên 25%, gánh nặng thuế trên mỗi đơn vị tăng thêm 120 USD, và biên lợi nhuận bị thu hẹp từ 8% xuống dưới 3%.
Các doanh nghiệp Hàn Quốc đang đối mặt với tình thế khó xử đặc biệt do “đảo ngược thuế quan”. Thuế suất đối với tủ lạnh sản xuất tại Hàn Quốc và xuất khẩu sang Mỹ của Samsung và LG đã tăng lên 15%, nhưng các nhà máy của họ tại Việt Nam, nơi đảm nhận phần lớn lượng xuất khẩu, lại phải chịu mức thuế suất cao hơn là 20%, khiến việc tránh chi phí thông qua chuyển dịch năng lực sản xuất trong ngắn hạn là không thể. Điều đáng lo ngại hơn là các linh kiện thép trong tủ lạnh còn phải chịu thêm thuế suất đặc biệt theo Điều 232 là 50%. Gánh nặng thuế kép đã buộc giá bán lẻ của một số mẫu tủ lạnh cao cấp tại Mỹ phải tăng 15%, dẫn đến lượng đơn đặt hàng từ các siêu thị như Walmart giảm 8% mỗi tháng. Các doanh nghiệp sản xuất thiết bị gia dụng có vốn đầu tư từ Trung Quốc tại Việt Nam thậm chí còn chịu áp lực lớn hơn. Mô hình trung chuyển “sản xuất tại Trung Quốc, dán nhãn tại Việt Nam” đã hoàn toàn thất bại do mức thuế suất trừng phạt 40%. Các doanh nghiệp như Công ty TNHH Phúc Kiến đã phải tăng tỷ lệ mua nguyên vật liệu tại các nhà máy ở Việt Nam từ 30% lên 60% để đáp ứng yêu cầu về quy tắc xuất xứ.
Khả năng chống chịu rủi ro của các doanh nghiệp vừa và nhỏ thậm chí còn dễ bị tổn thương hơn. Một nhà sản xuất tủ lạnh Ấn Độ chủ yếu cung cấp cho các thương hiệu Mỹ chuyên biệt đã hoàn toàn mất đi lợi thế cạnh tranh về giá do mức thuế bổ sung 40%. Họ đã nhận được thông báo hủy ba đơn đặt hàng với tổng cộng 200.000 chiếc, chiếm 12% công suất sản xuất hàng năm. Mặc dù mức thuế đối với các doanh nghiệp Nhật Bản chỉ là 25%, nhưng kết hợp với tác động của việc đồng yên mất giá, lợi nhuận xuất khẩu đã bị suy giảm hơn nữa. Panasonic đã lên kế hoạch chuyển một phần năng lực sản xuất tủ lạnh cao cấp của mình sang Mexico để được hưởng ưu đãi thuế quan.
II. Thị trường vận tải biển: Biến động mạnh giữa sự bùng nổ ngắn hạn và áp lực dài hạn
Sự thay đổi liên tục giữa "làn sóng vận chuyển ồ ạt" và "giai đoạn chờ đợi và quan sát" do chính sách thuế quan gây ra đã đẩy thị trường vận tải biển vào tình trạng biến động cực độ. Để giữ nguyên mức thuế suất cũ trước thời hạn vận chuyển ngày 7 tháng 8, các doanh nghiệp đã đồng loạt đặt hàng, dẫn đến tình trạng "không còn chỗ trống" trên các tuyến đường đến miền Tây Hoa Kỳ. Các công ty vận tải biển như Matson và Hapag-Lloyd đã liên tục tăng giá cước vận chuyển. Phụ phí cho một container 40 feet đã tăng lên tới 3.000 đô la, và giá cước vận chuyển trên tuyến từ Thiên Tân đến miền Tây Hoa Kỳ đã tăng hơn 11% chỉ trong một tuần.
Ẩn dưới sự thịnh vượng ngắn hạn này là những mối lo ngại tiềm tàng. Mô hình tăng giá cước vận chuyển chóng mặt của các công ty vận tải biển là không bền vững. Khi các mức thuế mới có hiệu lực vào ngày 5 tháng 10, thị trường sẽ bước vào giai đoạn nhu cầu giảm. Phòng Thương mại Xuất nhập khẩu Máy móc và Sản phẩm Điện tử Trung Quốc dự đoán rằng sau khi thực hiện các chính sách mới, khối lượng hàng hóa vận chuyển trên các tuyến đường từ Trung Quốc đến miền Tây Hoa Kỳ đối với thiết bị gia dụng sẽ giảm từ 12% đến 15%. Khi đó, các công ty vận tải biển có thể phải đối mặt với rủi ro tỷ lệ container trống tăng cao và giá cước vận chuyển giảm mạnh.
Nghiêm trọng hơn, các doanh nghiệp đang bắt đầu điều chỉnh các tuyến vận chuyển để giảm chi phí thuế quan. Các đơn đặt hàng vận chuyển trực tiếp từ Việt Nam sang Hoa Kỳ đã giảm, trong khi vận chuyển xuyên biên giới qua Mexico tăng 20%, buộc các công ty vận tải biển phải lập kế hoạch lại mạng lưới tuyến đường của họ. Chi phí lập kế hoạch bổ sung cuối cùng sẽ được chuyển sang cho các doanh nghiệp.
Sự không chắc chắn về thời gian giao hàng càng làm gia tăng lo lắng cho các doanh nghiệp. Chính sách quy định rằng hàng hóa không được thông quan trước ngày 5 tháng 10 sẽ bị đánh thuế truy thu, và chu kỳ thông quan trung bình tại các cảng phía Tây Hoa Kỳ đã được kéo dài từ 3 ngày lên 7 ngày. Một số doanh nghiệp đã áp dụng chiến lược “chia nhỏ container và giao hàng theo lô”, chia toàn bộ lô hàng thành nhiều container nhỏ, mỗi container có ít hơn 50 sản phẩm. Mặc dù điều này làm tăng chi phí vận hành logistics lên 30%, nhưng nó có thể cải thiện hiệu quả thông quan và giảm rủi ro trễ hạn.
III. Sự lan truyền toàn diện trong chuỗi ngành: Phản ứng dây chuyền từ các thành phần đến thị trường cuối cùng
Tác động của thuế quan đã lan rộng ra ngoài giai đoạn sản xuất thành phẩm và tiếp tục ảnh hưởng đến các ngành công nghiệp thượng nguồn và hạ nguồn. Các doanh nghiệp sản xuất thiết bị bay hơi, một bộ phận cốt lõi của tủ lạnh, là những doanh nghiệp đầu tiên chịu áp lực. Để đối phó với mức thuế bổ sung 15%, Tập đoàn Sanhua của Hàn Quốc đã giảm giá mua ống composite đồng - nhôm xuống 5%, buộc các nhà cung cấp Trung Quốc phải giảm chi phí thông qua việc thay thế vật liệu.
Các doanh nghiệp sản xuất máy nén khí ở Ấn Độ đang gặp khó khăn: việc mua thép trong nước để đáp ứng các yêu cầu về quy tắc xuất xứ tại Hoa Kỳ làm tăng chi phí lên 12%; nếu nhập khẩu từ Trung Quốc, họ phải đối mặt với áp lực kép từ thuế nhập khẩu linh kiện và thuế nhập khẩu sản phẩm.
Sự thay đổi về nhu cầu tại thị trường tiêu thụ cuối cùng đã tạo ra hiệu ứng truyền ngược. Để tránh rủi ro tồn kho, các nhà bán lẻ Mỹ đã rút ngắn chu kỳ đặt hàng từ 3 tháng xuống còn 1 tháng và yêu cầu các doanh nghiệp phải có khả năng “giao hàng nhanh, số lượng nhỏ”. Điều này đã buộc các doanh nghiệp như Haier phải thiết lập kho ngoại quan tại Los Angeles và dự trữ trước các mẫu tủ lạnh chủ lực. Mặc dù chi phí kho bãi tăng 8%, nhưng thời gian giao hàng có thể giảm từ 45 ngày xuống còn 7 ngày. Một số thương hiệu vừa và nhỏ đã lựa chọn rút khỏi thị trường Mỹ và chuyển sang các khu vực có thuế quan ổn định hơn, như châu Âu và Đông Nam Á. Trong quý 2 năm 2025, xuất khẩu tủ lạnh của Việt Nam sang châu Âu tăng 22% so với cùng kỳ năm ngoái.
Sự phức tạp của các chính sách cũng làm phát sinh rủi ro về tuân thủ. Hải quan Mỹ đã tăng cường kiểm tra “gia công chuyển đổi đáng kể”. Một doanh nghiệp bị phát hiện có “xuất xứ giả” vì nhà máy tại Việt Nam chỉ thực hiện lắp ráp đơn giản, còn các linh kiện cốt lõi được nhập từ Trung Quốc. Kết quả là hàng hóa của doanh nghiệp này bị tịch thu và bị phạt gấp ba lần mức thuế. Điều này đã thúc đẩy các doanh nghiệp đầu tư nhiều nguồn lực hơn vào việc thiết lập hệ thống tuân thủ. Đối với một doanh nghiệp, chi phí kiểm toán giấy chứng nhận xuất xứ đã tăng thêm 1,5% doanh thu hàng năm.
IV. Các phản ứng đa chiều và tái cấu trúc năng lực của doanh nghiệp
Nenwell cho biết, trước cơn bão thuế quan, công ty đang xây dựng các rào cản chống rủi ro thông qua điều chỉnh năng lực sản xuất, tối ưu hóa chi phí và đa dạng hóa thị trường. Về bố trí năng lực sản xuất, mô hình trung tâm kép “Đông Nam Á + Châu Mỹ” đang dần hình thành. Lấy thiết bị làm lạnh làm ví dụ, công ty phục vụ thị trường Mỹ với mức thuế ưu đãi 10% và đồng thời tìm kiếm mức thuế bằng 0 theo Hiệp định Mỹ - Mexico - Canada, giảm rủi ro đầu tư tài sản cố định đến 60%.
Tăng cường kiểm soát chi phí hướng tới sự tinh chế cũng là một khía cạnh quan trọng. Bằng cách tối ưu hóa quy trình sản xuất, hàm lượng thép trong tủ lạnh đã giảm từ 28% xuống 22%, làm giảm cơ sở tính thuế đối với các sản phẩm phái sinh từ thép. Lexy Electric đã tăng cường mức độ tự động hóa tại nhà máy ở Việt Nam, giảm chi phí nhân công trên mỗi đơn vị sản phẩm xuống 18% và bù đắp một phần áp lực thuế quan.
Chiến lược đa dạng hóa thị trường đã cho thấy những kết quả bước đầu. Các doanh nghiệp nên tăng cường nỗ lực tìm kiếm thị trường ở Trung và Đông Âu cũng như Đông Nam Á. Trong nửa đầu năm 2025, xuất khẩu sang Ba Lan tăng 35%; các doanh nghiệp Hàn Quốc đã tập trung vào thị trường cao cấp. Bằng cách trang bị cho tủ lạnh công nghệ điều khiển nhiệt độ thông minh, họ đã tăng mức giá bán cao hơn 20%, phần nào bù đắp chi phí thuế quan. Các tổ chức ngành cũng đóng vai trò quan trọng. Thông qua các dịch vụ như đào tạo chính sách và kết nối triển lãm, Phòng Thương mại Xuất nhập khẩu Máy móc và Sản phẩm Điện tử Trung Quốc đã giúp hơn 200 doanh nghiệp tiếp cận thị trường EU, giảm bớt sự phụ thuộc vào thị trường Mỹ.
Việc điều chỉnh thuế quan ở các quốc gia khác nhau không chỉ kiểm tra khả năng kiểm soát chi phí của doanh nghiệp mà còn là một phép thử về khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng toàn cầu. Bằng cách trải qua những thay đổi có hệ thống để thích ứng với các quy tắc thương mại mới, khi biên độ chênh lệch thuế quan dần thu hẹp, đổi mới công nghệ, hợp tác chuỗi cung ứng và khả năng vận hành toàn cầu cuối cùng sẽ trở thành năng lực cạnh tranh cốt lõi giúp doanh nghiệp vượt qua giai đoạn khó khăn của thương mại.
Thời gian đăng: 21/10/2025 Lượt xem: