Опремата за ладење генерално се однесува на фрижидери за колачи, фрижидери, клима уреди итн. Внатре има професионални компоненти за ладење како што се компресори, испарувачи и кондензатори. Секако, повеќе корисници се загрижени за прашањето на брендот. За трговскиот извоз, брендот го симболизира угледот и претставувањето на претпријатието.
Nenwell е кинески добавувач на опрема за ладење со 15-годишна репутација. Работи со свој бренд од 2010 година. На почетокот, обемот на нарачки не беше голем, а месечните перформанси беа во основа негативни. Главните причини беа тоа што не беше формирал сопствен углед и неговите меѓучовечки односи не беа добри. Затоа, се посвети на истражување на својата опрема за ладење.
Од 2012 година, започна со дизајнирање на едноставна опрема за ладење пијалоци, почнувајќи од основни цртежи и изглед. Ова бара долгорочни трошоци за време и работна сила, а треба да се земат предвид и фактори како што се цената и трошоците за производство. На пример, ако спецификациите на цртежите се преголеми или премали, многу фабрики немаат таква технологија за обработка или е тешко да се најде соодветна OEM фабрика. Секако, комуникацијата со клиентите е многу важна, што бара комуникациски вештини со висок EQ.
Што се однесува до трошоците за работна сила, претпријатието има најмалку 5-8 луѓе, вклучувајќи менаџери, финансиски персонал, купувачи, услуги на клиентите, маркетинг, бизнис, испорака итн. Месечните трошоци се исто така 30.000-70.000 јуани, а 300.000-700.000 јуани годишно. Ова значи дека треба да има повеќе нарачки за извоз. Циклусот на завршување на секоја нарачка е 2-3 месеци или дури и подолго, а има 3-5 нарачки годишно. Ако е мала нарачка, циклусот ќе биде пократок, но приходот нема да биде голем.
Цената и трошоците за производство се во пазарната цена, фабричката OEM цена и други дополнителни трошоци. Дополнителни трошоци како што се тарифи, трошоци за транспорт и такси за сертификација итн. Цените во различни региони во светот се исто така различни. На пример, тарифите во 2025 година се многу високи, што го отежнува извозот, а цените високи.
Соочувајќи се со горенаведените различни проблеми, Nenwell континуирано се справуваше со овие тешкотии. Од 2012 до 2018 година беше фаза на бавен развој. Од 2018 до 2022 година беше погоден од епидемијата. Од 2023 до 2025 година влезе во фаза на брз развој, а брендот има и одредено влијание на глобалниот пазар.
Досега, Nenwell има зрел план за прилагодување на опремата за ладење, од фрижидер за единечни пијалоци до различни серии зрели решенија како што се кабинети за торти, медицински кабинети, цилиндрични кабинети и кабинети за сладолед на маса. Ги задоволува клиентите со најдобра цена. Соочувањето со влијанието на големите брендови на пазарот, придржувањето кон добриот квалитет на својата опрема, освојувањето на довербата на корисниците и акумулирањето на сопствените ресурси се основните сили за развој.
Според нивото на развој на пазарната технологија, технолошката содржина на многу уреди е во основа заситена, а разликите меѓу брендовите постепено се намалуваат. Повеќе земји од Југоисточна Азија се оптимисти во врска со нискобуџетната и висококвалитетна опрема на Кина. Nenwell ја доби довербата на сите преку сопствени напори.
Време на објавување: 21 август 2025 година Прегледи:










